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2017年第十二期

第04版:
鍛造領(lǐng)軍品牌 開啟漁光新紀(jì)元
2017-12-19 · 作者: · 0閱讀

我們正參與并推動(dòng)著能源的偉大變革。國(guó)家能源局發(fā)布的公告顯示,到2017年第三季度,可再生能源已成為我國(guó)新增電力的主力,我國(guó)可再生能源新增裝機(jī)約占全部電力新增裝機(jī)的67%左右,各類可再生能源發(fā)電新增裝機(jī)63GW,其中光伏發(fā)電新增容量42GW,占比超過(guò)65%,同比2016年增長(zhǎng)20%。光伏發(fā)電累積裝機(jī)容量達(dá)120GW,同比2016年增長(zhǎng)54%。據(jù)Energytrend預(yù)測(cè),到2017年底,全球光伏發(fā)電裝機(jī)量將達(dá)到90GW,中國(guó)將以48GW的新增裝機(jī)量占據(jù)全球光伏裝機(jī)總量一半以上的份額,按照這樣的趨勢(shì),中國(guó)將蟬聯(lián)全球光伏發(fā)電裝機(jī)新增容量冠軍,連續(xù)五年位居光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量全球首位。據(jù)國(guó)際能源署(IEA)預(yù)測(cè),到2030年全球光伏累計(jì)裝機(jī)量有望達(dá)到1721GW,到2050年將進(jìn)一步增加至4670GW,發(fā)展?jié)摿薮蟆?017年是光伏發(fā)電市場(chǎng)增勢(shì)明顯的一年,作為通威光伏產(chǎn)業(yè)的終端環(huán)節(jié),這也是通威新能源自2016年醞釀?wù)虾箝_始發(fā)力的元年。

通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇.jpg
通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇

這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),更是一個(gè)前景廣闊的市場(chǎng)。通威堅(jiān)持“漁光一體”商業(yè)模式為核心,數(shù)百兆瓦的“漁光一體”項(xiàng)目在全國(guó)各地建成并網(wǎng),魚、電、環(huán)保三豐收的效果已初步顯現(xiàn)。而今,新的征程即將開啟,通威新能源將以怎樣的雄心贏得市場(chǎng)?通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇明確指出:通威新能源將戰(zhàn)略聚焦“漁光一體”,鍛造一流品質(zhì),綜合成本優(yōu)勢(shì),成為專注領(lǐng)域的領(lǐng)軍者!

聚勢(shì)聚焦

堅(jiān)持以“漁光一體”為核心

今年10月,十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席提出了“聚焦,凡事可成;散焦,一事無(wú)成”的工作思路,指出“哪里是社會(huì)的最大需求,哪里是我們能耐所在的結(jié)合點(diǎn),我們事實(shí)上也就找到了焦點(diǎn)”。陳總表示,通威新能源光伏終端將堅(jiān)持貫徹落實(shí)劉主席指示,在業(yè)態(tài)上聚焦“漁光一體”,全面構(gòu)建新能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)與綠色新能源協(xié)同發(fā)展。

通威獨(dú)創(chuàng)的“漁光一體”商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了跨界整合了農(nóng)業(yè)和新能源雙主業(yè)優(yōu)勢(shì)?!皾O光一體”光伏電站結(jié)合通威“365智能養(yǎng)殖模式”,堅(jiān)持先漁后光、實(shí)漁實(shí)光,實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)電與漁業(yè)養(yǎng)殖一體化有機(jī)融合。水上產(chǎn)出清潔電力,水下產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)通威魚,每畝池塘綜合利潤(rùn)比單純水產(chǎn)養(yǎng)殖可提高3-5倍,甚至5-10倍,真正實(shí)現(xiàn)了魚、電、環(huán)保三豐收,實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源的立體開發(fā)。該模式對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的積極作用也得到所在地政府的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

下一步,通威新能源把著力點(diǎn)聚焦于華東、東北、華中、華南,在這里深耕市場(chǎng),建設(shè)3-5個(gè)數(shù)百兆瓦級(jí)的項(xiàng)目。“要最大限度地發(fā)揮‘漁光一體’的優(yōu)勢(shì),就要集中我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì),避免全面撒網(wǎng)?!?/p>

華東為核心,東北、華中、華南為次核心,是通威新能源綜合分析所在地電力消納情況、光照情況、水面資源、政府政策,甚至通威在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)等多項(xiàng)因素后作出的選擇,意在打造以華東長(zhǎng)三角為核心、東北-華中-華南為次核心的半包圍經(jīng)濟(jì)圈,這也是與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況相吻合的。

優(yōu)化成本

贏得更大發(fā)展空間

在聚焦業(yè)態(tài)、聚焦區(qū)域的同時(shí),新能源還取得了增長(zhǎng)速度和盈利水平均優(yōu)于行業(yè)平均水平的不俗成績(jī)。為促進(jìn)光伏的發(fā)展,國(guó)家能源局明確提出了于2020年實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)平價(jià)上網(wǎng)的目標(biāo)。通威響應(yīng)號(hào)召,提出了更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“543成本領(lǐng)跑計(jì)劃”,力爭(zhēng)2017年電站建設(shè)成本降到每瓦5元,2018年降至4元,2019年實(shí)現(xiàn)3元,全力實(shí)現(xiàn)終端光伏電站用戶側(cè)平價(jià)上網(wǎng),直至發(fā)電側(cè)平價(jià)上網(wǎng)的目標(biāo)。

“截止目前,我們已經(jīng)有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了建設(shè)成本低于5元/瓦?!闭劶敖衲昴繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,陳總信心十足。因?yàn)檫@是基于通威新能源光伏終端系統(tǒng)性優(yōu)化的結(jié)果,可復(fù)制推廣至其他項(xiàng)目。據(jù)了解,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),終端一方面整合行業(yè)資源集中采購(gòu)設(shè)備,另一方面,積極推進(jìn)技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新。

“我們與多所高校、科研機(jī)構(gòu)展開合作,進(jìn)行多項(xiàng)測(cè)試,尋求實(shí)際生產(chǎn)中的電站建設(shè)最優(yōu)解決方案?!标惪偨榻B。比如,選擇雙玻組件還是單玻組件,各環(huán)節(jié)能否最合理的適度超配,在基樁設(shè)計(jì)上,管樁、支架是否能依據(jù)在陣列中的位置設(shè)計(jì)成不同粗細(xì)、密度……通威在測(cè)試中獲取了大量數(shù)據(jù)。

依據(jù)這些數(shù)據(jù),通威新能源對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行定制化詳細(xì)設(shè)計(jì),按照實(shí)際環(huán)境考慮哪些成本可以合理降低,并充分發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)。在2017年下半年光伏組件、支架橋架、電纜等原料價(jià)格上漲的行情下,實(shí)現(xiàn)了綜合建設(shè)成本的下降。“我相信,明年,加上預(yù)判原材料合理價(jià)格走勢(shì),我們有信心實(shí)現(xiàn)4元/瓦的建設(shè)成本目標(biāo)?!?/p>

成本的下降也帶來(lái)盈利水平的增加。目前,通威新能源的毛利率高于行業(yè)平均水平,位居行業(yè)上游,在發(fā)展迅猛的光伏終端領(lǐng)域,這不僅使公司在當(dāng)前的業(yè)務(wù)開拓市場(chǎng)上獲得收益,也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),贏得進(jìn)一步生存壯大的空間。

爭(zhēng)創(chuàng)一流

鍛造一流領(lǐng)軍品牌

截止今年9月30日,通威新能源已并網(wǎng)的項(xiàng)目已超過(guò)500MW,其中通威“漁光一體”已并網(wǎng)項(xiàng)目已超過(guò)300MW,短短兩年時(shí)間,從無(wú)到有,通威在水面光伏應(yīng)用這一細(xì)分市場(chǎng)上的占有率提升至4%。未來(lái)1-2年,通威新能源將把這個(gè)數(shù)字變成8-10%。在盈利水平高于行業(yè)水平的狀況下,通威新能源將通過(guò)聚焦聚勢(shì)、規(guī)模效應(yīng),綜合成本優(yōu)勢(shì),朝行業(yè)第一邁進(jìn)。

作為通威光伏產(chǎn)業(yè)的終端環(huán)節(jié),通威新能源一直秉承通威的文化基因與經(jīng)營(yíng)理念。其中,陳總特別強(qiáng)調(diào)了“誠(chéng)、信、正、一”中的“一”,即事事爭(zhēng)創(chuàng)一流,在終端光伏應(yīng)用市場(chǎng)上,強(qiáng)化“通威”品牌,鍛造“通威標(biāo)準(zhǔn)”。

為此,陳總向終端各分子公司、團(tuán)隊(duì)提出了十二個(gè)字的方針和要求,要求大家“控風(fēng)險(xiǎn)、定規(guī)范、降成本、強(qiáng)協(xié)同”。定規(guī)范的一個(gè)重要內(nèi)容就是確定通威標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范內(nèi)部建設(shè)流程和建設(shè)品質(zhì)以及后期服務(wù)運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn),打造通威品牌。“我們要建設(shè)行業(yè)一流的項(xiàng)目,提供行業(yè)一流的服務(wù),實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)上占有率第一,盈利能力行業(yè)一流的目標(biāo)?!?/p>

這與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)密不可分。陳總分析,接下來(lái),光伏市場(chǎng)將繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),技術(shù)進(jìn)步與供給側(cè)改革則將加速行業(yè)供給水平升級(jí),光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)業(yè)態(tài)也將變得更加復(fù)合化。對(duì)包括原料初加工、元器件生產(chǎn)、電站開發(fā)與并網(wǎng)方案設(shè)計(jì)、場(chǎng)地資源儲(chǔ)備與整合、后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)要素進(jìn)行資源整合,并最終向用戶或開發(fā)業(yè)主交付太陽(yáng)能綜合利用方案或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

雄心壯志的實(shí)現(xiàn),最終要靠一支專業(yè)度高、執(zhí)行力強(qiáng)的人才隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)。未來(lái),終端的團(tuán)隊(duì)和人才將更看重專業(yè)度與效率提升。在當(dāng)前基礎(chǔ)上,通威新能源光伏終端板塊將以團(tuán)結(jié)協(xié)作的決心,持續(xù)開拓的信心,緊緊圍繞劉主席“聚勢(shì)聚焦、苦練內(nèi)功”的指示,不斷提升自身戰(zhàn)斗力,為市場(chǎng)提供專業(yè)且具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品與服務(wù),成就行業(yè)領(lǐng)軍地位。