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2018年第六期

04版:
搶占變革先機 打造全球標桿 專訪成都好主人寵物食品有限公司總經(jīng)理楊洪海
2018-06-11 · 作者:喬白滔 · 0閱讀

作為通威集團適度多元板塊中的快消品公司,好主人公司的特點是直接面對數(shù)以百萬計的消費者?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,消費者數(shù)量、購買頻率、購買深度和廣度,直接決定了公司的增長速度和發(fā)展規(guī)模。遵照十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席“聚焦產(chǎn)品、聚焦服務、聚焦渠道”的重要指示,近年來好主人公司緊盯消費者,聚焦電商渠道,增長速度遠超行業(yè)平均水平,2017年公司量利增長均創(chuàng)公司成立以來的新高。 

成都好主人寵物食品有限公司總經(jīng)理楊洪海

1日凌晨0點,成都奇力新峰大廈10 樓依然燈火通明,所有人都緊緊地盯著自己的電腦屏幕,一場無聲的“戰(zhàn)斗”正在互聯(lián)網(wǎng)上悄然展開。隨著“6.18大型購物狂歡節(jié) ”在各大電商平臺拉開帷幕,成都好主人寵物食品有限公司也迎來了年中最重要的營銷節(jié)點?!霸缭?/span>5月中旬全員就已進入備戰(zhàn)狀態(tài),而現(xiàn)在,最后的沖刺正式開始!”成都好主人寵物食品有限公司總經(jīng)理楊洪海如是說。

隨著寵物食品消費群體的不斷年輕化、互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用以及現(xiàn)代物流業(yè)高速發(fā)展,生產(chǎn)商、品牌商可以不再依靠中間商而直接抵達消費者,并為其提供優(yōu)質服務,這一切所帶來的是銷售渠道的深刻變革。2017年,劉主席再次重申“二八原則”,并提出“揚長砍短,戰(zhàn)略聚焦”的重要指示。好主人公司在認真學習在劉主席指示后,于20181月,果斷砍掉線下流通渠道,將全部精力、物力聚焦到線上,整個過程堅決、快速、平穩(wěn)。

好主人公司團隊每個成員都經(jīng)過了嚴格甄選,只有認同通威企業(yè)價值觀的人才能進入到團隊?!罢\、信、正、一”是好主人公司每個員工的行為準則,他們既是誠實守信、合法經(jīng)營、爭創(chuàng)一流的參與者、踐行者,同時也是監(jiān)督者。同時,管理團隊則堅定奉行“表率是最好的領導方法”,每一個管理者都必須戰(zhàn)斗在一線,和普通員工同甘共苦,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

好主人公司已經(jīng)在消費者中形成了一定的口碑和品牌影響力,與行業(yè)領先者的差距正在不斷縮小,但同時楊總也清醒地認識到,與國際一流寵物食品公司相比,好主人公司在產(chǎn)品研發(fā)、專業(yè)服務等方面仍有差距,正是這種危機意識,推動著好主人公司不斷進取、不斷蓄力,時刻準備迎接“窗口期”的爆發(fā)。

20186月開始,由國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒布的6個國家強制性“寵物食品”法規(guī)將開始執(zhí)行?!半S著國家對寵物食品市場的不斷規(guī)范,行業(yè)中以次充好、低質低價的產(chǎn)品,必將被清理,洗牌即將到來,行業(yè)競爭環(huán)境將得到改善。屆時,以好主人公司為代表的行業(yè)優(yōu)質企業(yè),將迎來一個快速發(fā)展的‘窗口期’?!睏羁傂判氖愕乇硎?,好主人公司將繼續(xù)集中優(yōu)勢資源,聚焦產(chǎn)品、聚焦服務、聚焦渠道,利用“窗口期”實現(xiàn)全面爆發(fā),一舉將好主人打造成為全球寵物食品標桿企業(yè)!