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2019第十一期

3版:
精益管理
2019-11-01 · 作者: · 0閱讀

2019年,在繼續(xù)貫徹劉漢元主席“聚勢聚焦 揚長砍短”的重要指示下,集團企業(yè)文化建設工作以“精益管理”為核心,在鞏固以往工作成果基礎上,將企業(yè)文化與精益管理有機融合,繼續(xù)弘揚工匠精神,強化內(nèi)部學習。在“文化引領管理”的戰(zhàn)略方向指導下,深入貫徹“精益管理”思想,持之以恒、埋頭深耕,讓通威企業(yè)文化優(yōu)勢在推動經(jīng)營管理提升中得到最大體現(xiàn)和發(fā)揮。一年來,企業(yè)文化建設工作以“精益管理在行動”為主題的演講比賽、“通威大變革、大跨越”征文活動及“精益管理十佳標桿公司”評選三大主線活動為抓手,輔以員工、中高層人才梯隊的企業(yè)文化專題培訓及常態(tài)化建設工作,讓企業(yè)文化不斷服務于集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近日,各體系相繼召開“精益管理在行動”演講比賽,拉開集團企業(yè)文化收官活動的序幕。據(jù)了解,各體系評選出的優(yōu)勝選手將作為代表參加集團“精益管理在行動”演講比賽,屆時,該活動將作為本年度企業(yè)文化建設工作收官活動,為2019年企業(yè)文化建設畫上圓滿句號。 

通威集團 2019 年企業(yè)文化建設工作啟動儀式現(xiàn)場

精益求精 集團各分子公司演講比賽火熱進行

圍繞集團“精益管理在行動”演講主題,各分子公司積極組織員工參與,備戰(zhàn)企業(yè)文化演講比賽決賽。近日,永祥股份、通威太陽能、通威新能源、通威股份及集團適度多元板塊相繼召開“精益管理在行動”演講比賽,發(fā)動全體通威人立足自身崗位,不斷思考、總結工作中能夠繼續(xù)提升的細節(jié),結合集團精益管理主題,形成全體通威人追求崗位工作“精益求精”的文化氛圍,不斷向身邊的標桿人物、公司學習對標,為通威企業(yè)文化持續(xù)注入“精益”內(nèi)涵。

通威新能源演講比賽

在永祥多晶硅、永祥硅材料、永祥新材料、永祥樹脂,“精益管理在行動”主題演講比賽相繼拉開序幕。比賽中,選手們緊緊圍繞比賽主題,以自己的崗位工作為素材,聲情并茂,極具感染力的將公司管理娓娓道來,詮釋了自己對“精益管理”的深刻理解,提出了新的認識和想法。永祥股份副總經(jīng)理杜炳勝表示,演講的意義就在于將平常小事通過藝術語言的加工以最好的狀態(tài)展示出來,公司的發(fā)展需要正能量的支撐,需要先進的人物和優(yōu)秀的事跡案例去感染、帶動身邊更多的同事全身心參與到公司的各項措施落地中,為公司發(fā)展增添源源不斷的動力與活力。

永祥股份演講比賽決賽現(xiàn)場

在通威新能源,十二位選手輪番上場較量,演講內(nèi)容或從自身出發(fā)思考精益管理,或從業(yè)務發(fā)散關聯(lián)公司建設,或從宏觀考量總體布局,言辭慷慨,鏗鏘有力,儀態(tài)大方,讓現(xiàn)場每一位觀眾都為之感染和振奮,現(xiàn)場掌聲雷動。通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇現(xiàn)場觀看并為選手加油打氣。

通威太陽能以“安全我在行動”為主題舉行演講比賽,鼓勵員工時刻保持高度安全責任感,秉持安全沒有及格只有滿分的原則,用行動詮釋安全責任,用責任深化安全精神。

在成都好主人寵物食品有限公司,參賽選手從自身工作角度出發(fā),總結了推進標準化管理后身邊一點一滴的變化,講述了推行精益管理后工作效率的提升,人員意識的轉變,集中展示了好主人公司近年來在精益管理方面所取得的成績。 

好主人公司演講比賽

圍繞三大主線 推進常態(tài)化企業(yè)文化工作

今年3月20日,通威集團2019年企業(yè)文化建設工作啟動暨精益管理標桿動員大會隆重舉行。隨后,集團企業(yè)文化專項工作小組下發(fā)《通威集團2019年企業(yè)文化建設工作實施方案》,明確2019年度集團企業(yè)文化建設工作實施方案及考評辦法,集團企業(yè)文化建設工作正式啟程!

一年來,總部各部門,各分子公司結合本公司、部門實際,扎實有效,靈活多樣地開展企業(yè)文化建設工作,主線突出、形式多樣、內(nèi)容豐富。

在“通威大變革、大跨越”征文活動中,全體員工結合自身實際,積極投稿參與。據(jù)了解,截止10月份,集團各分子公司共計投稿1065篇。各體系以文章或詩歌的形式,表達自身在實際工作中的感受,質樸的文字間流露出對自身工作崗位和對通威的無限熱愛。通過優(yōu)秀征文評比及刊登,讓通威文化在員工心間流淌,對經(jīng)營管理提升起到極大助推作用。

此外,集團2019年“精益管理十佳標桿公司”評選活動持續(xù)推進?;顒右浴熬婀芾怼睘樽ナ?,以“管理提升”為目標,對在2019年精益管理方面作出優(yōu)異成績的分子公司給予表彰獎勵,激勵先進、樹立榜樣,不斷提高個人、部門、公司核心競爭力。

在三大主線活動基礎上,各板塊、各分子公司持續(xù)開展企業(yè)文化宣貫,深入推進企業(yè)文化常態(tài)化建設。據(jù)了解,通威股份各分子公司積極組織開展企業(yè)文化知識培訓、“學標桿、提業(yè)績、促經(jīng)營”評選活動及讀書分享活動,提高員工精益管理意識。通威太陽能合肥、成都兩地以“精益管理——我們在行動”為主題開展講用匯談活動。永祥股份重點開展《永祥經(jīng)營哲學》分享會及清單管理對標學習活動,加深員工對公司文化的理解和認同。通威新能源開展“悅讀”讀書活動,營造企業(yè)文化氛圍。

通威集團董事局劉漢元主席多次強調,企業(yè)文化不是孤立存在的,而是與企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展方向、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀密切相關。2019年,在集團各體系、各分子公司文化活動持續(xù)推進下,企業(yè)文化建設工作即將完美收官。相信經(jīng)過一年的努力,全體通威人將進一步牢記使命、勇往直前,為雙主業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量!