企業(yè)管理水平的高低直接決定企業(yè)效率與每位員工的發(fā)展空間。2019年，經(jīng)過一整年企業(yè)文化建設(shè)工作的扎實推進，集團企業(yè)文化邁上嶄新臺階。12月12日，本年度企業(yè)文化收官活動——2019年通威集團“精益管理在行動”主題演講暨頒獎盛典即將隆重舉行，為年度企業(yè)文化建設(shè)工作畫上圓滿句號。通過本次演講比賽，全體員工將從身邊的標桿出發(fā)，總結(jié)自身工作中的不足，學習優(yōu)秀工作經(jīng)驗，讓通威文化流淌在每位通威人的心田，為企業(yè)經(jīng)營工作添磚加瓦！
 
 2018通威集團“身邊的榜樣”匠心工程暨頒獎盛典上，通威集團禚玉嬌總裁為評選出的“身邊的榜樣”頒獎
通威太陽能合肥公司“精益管理在 行動”演講比賽現(xiàn)場
行動
以“精益管理”為核心主題，以“精益管理在行動”演講比賽、“通威大變革、大跨越”征文活動及“精益管理十佳標桿公司”評選三大主線活動為抓手，同時持續(xù)深入推進企業(yè)文化常態(tài)化建設(shè)工作。
成果
集團各板塊，各分、子公司參與“精益管理在行動”主題演講員工上千人；
截止11月份，“通威大變革、大跨越”征文活動中，集團各板塊，各分、子公司共計投稿1148篇。 
盛大啟幕　主題演講展現(xiàn)基層工作者風采
企業(yè)文化是經(jīng)營管理得以提升的關(guān)鍵。2019通威集團“精益管理在行動”主題演講暨頒獎盛典結(jié)合“精益管理”思想，與企業(yè)文化有機融合，通過演講的形式充分展現(xiàn)員工的精神風貌，進一步激發(fā)通威員工愛崗敬業(yè)、奉獻的熱情，增強企業(yè)管理的核心競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的良性發(fā)展提供動力和支持。
據(jù)了解，本次活動由集團企業(yè)文化專項工作小組主辦，通威傳媒承辦，以“厚植通威文化 引領(lǐng)精益管理”為主題，于12月12日在通威國際中心盛大啟幕。本次參與演講比賽的展演人員共20人，由前期集團各板塊，各分、子公司開展的“精益管理在行動”演講比賽評選活動中選拔誕生，其中農(nóng)牧板塊12人，非農(nóng)板塊8人。本次總決賽將評選出優(yōu)勝選手，現(xiàn)場給予表彰獎勵。其中一等獎1人，榮獲3000元獎金及獎杯；二等獎2人，榮獲2000元獎金及獎杯；三等獎3人，榮獲1000元獎金及獎杯；優(yōu)秀獎14人，獲得獎品及獎杯。
此外，本次頒獎盛典還將對“通威大變革、大跨越”征文活動進行頒獎。“通威大變革、大跨越”征文活動號召管理總部及各分、子公司深度圍繞“通威大變革、大跨越”這一主題，結(jié)合自身實際，積極組織員工投稿參與，強化全體員工的認同感、歸屬感和自豪感，持續(xù)傳播正能量，引導全體通威人不斷領(lǐng)悟和傳承通威文化。目前，征文活動已經(jīng)完成4期評選，并將部分優(yōu)秀文章在《通威報》開設(shè)專欄進行刊登?，F(xiàn)場頒獎活動將評選一等獎1篇、二等獎3篇、三等獎6篇、優(yōu)秀成果獎10篇，分別獲得2000元、1000元、500元、200元獎金。
據(jù)了解，目前集團 “精益管理在行動”主題演講暨頒獎盛典正在緊張籌備。在集團企業(yè)文化專項小組的整體牽頭下，各體系、各分子公司標桿典型人物挖掘和基層演講等活動正在火熱開展，力爭為集團2019年企業(yè)文化活動完美收官貢獻力量！ 
文化引領(lǐng)　
助力集團雙主業(yè)邁上新臺階
37年來，在通威集團“追求卓越、奉獻社會”的企業(yè)宗旨和“誠、信、正、一”的經(jīng)營理念指引下，通威文化理念深入貫徹，不僅通過開展各類活動、培訓將通威卓越的企業(yè)文化落地，更是以文化為導向，潛移默化深入員工的內(nèi)心，并內(nèi)化為員工自我鞭策的動力，個人、部門、公司核心競爭力也因此獲得提升。2018年，在劉漢元主席的正確領(lǐng)導下，集團各項事業(yè)步入了高速發(fā)展的快車道，集團企業(yè)文化專項工作小組深刻把握企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律，充分調(diào)研、集思廣益、積極創(chuàng)新，確保企業(yè)文化工作在集團上下得以踐行和落地。
2019年，在繼續(xù)貫徹劉漢元主席“聚勢聚焦，揚長砍短”的重要指示下，本年度企業(yè)文化建設(shè)工作以“精益管理”為核心，在鞏固以往工作成果的基礎(chǔ)上，將企業(yè)文化和精益管理有機融合，繼續(xù)弘揚工匠精神，強化內(nèi)部學習，并圍繞本年度企業(yè)文化建設(shè)的核心，以“精益管理在行動”演講比賽、“通威大變革、大跨越”征文活動及“精益管理十佳標桿公司”評選三大主線為抓手，輔以員工、中高層梯隊的企業(yè)文化專題培訓及常態(tài)化建設(shè)工作。
一年來，總部各部門，各分子公司結(jié)合本公司、部門實際，圍繞三大主線，扎實有效，靈活多樣地開展企業(yè)文化建設(shè)工作，形式多樣、內(nèi)容豐富。在“文化引領(lǐng)管理”的戰(zhàn)略方針指導下，深入貫徹“精益管理”思想，持之以恒、埋頭深耕，努力讓通威企業(yè)文化優(yōu)勢在推動經(jīng)營管理提升中得到最大體現(xiàn)和發(fā)揮，助力集團雙主業(yè)發(fā)展邁上全新臺階！