通威集團(tuán)2019年工作總結(jié)暨2020年工作計(jì)劃會(huì)議、集團(tuán)2019管理總部及各體系年度述職會(huì)議先后隆重舉行。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席并作重要指示。會(huì)上，集團(tuán)、股份各體系高管分別作2019年工作總結(jié)，并提出2020年工作計(jì)劃和目標(biāo)。
劉漢元主席作重要指示
做精、做專、做大、做強(qiáng)，擁抱光伏春天！
1月16日，劉漢元主席出席集團(tuán)總部年度述職并作重要指示。劉主席表示，回想2019年和過去這些年來，集團(tuán)管理取得了令人驕傲和自豪的成績。2019年，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，行業(yè)持續(xù)兩極分化的趨勢，有競爭力、有核心優(yōu)勢的企業(yè)仍然獲得了長足發(fā)展。因此，我們從事管理的重點(diǎn)和方向應(yīng)在于精、在于專，然后再去做大、做強(qiáng)。2020年，希望我們?cè)谛碌闹c(diǎn)上聚勢聚焦，在未來兩年、三年或者五年時(shí)間里，打造出新的平臺(tái)，建立起新的突破，始終堅(jiān)信只要我們有想法，只要我們有為，最后在集團(tuán)、在行業(yè)、在社會(huì)一定就有位！
集團(tuán)禚玉嬌總裁在總結(jié)講話中指出，劉主席一直強(qiáng)調(diào)“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。2019年，集團(tuán)管理總部在執(zhí)行力提升方面更大力度地開展了多方面工作，引導(dǎo)各板塊、各公司正確理解和認(rèn)識(shí)執(zhí)行力，充分保障了集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃在執(zhí)行中不打折扣。新的一年，集團(tuán)光伏產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持快速發(fā)展節(jié)奏、鞏固行業(yè)龍頭地位，在光伏行業(yè)平價(jià)時(shí)代，全速進(jìn)入全球光伏行業(yè)大發(fā)展的廣闊空間，擁抱光伏春天的到來。 
通威集團(tuán)2019年工作總結(jié)暨2020年工作計(jì)劃會(huì)上，全體齊唱《通威之歌》
不找借口，無條件執(zhí)行
1月20日，通威集團(tuán)2019年工作總結(jié)暨2020年工作計(jì)劃會(huì)議在通威國際中心隆重召開。集團(tuán)禚玉嬌總裁首先作集團(tuán)2019年工作總結(jié)及新能源板塊12年跨越式發(fā)展啟示。通威股份董事長謝毅作通威太陽能2019年管理經(jīng)驗(yàn)分享，并提出光伏板塊2020年經(jīng)營工作計(jì)劃。通威股份總裁郭異忠代表農(nóng)牧板塊作2019年工作總結(jié)，并提出2020年經(jīng)營方針及經(jīng)營目標(biāo)。
劉漢元主席在總結(jié)講話中表示，面對(duì)2019年的成績，我們要不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)是什么、不成功的教訓(xùn)是什么。無論是西點(diǎn)軍校還是富士康的成功案例，都給了我們很好的參照，不講規(guī)則和沒有規(guī)則是最低效率、最高運(yùn)行成本的方式。美國西點(diǎn)軍校培育了全世界最多的將軍和CEO，一次又一次、一個(gè)行業(yè)又一個(gè)行業(yè)、從軍隊(duì)到企業(yè)都證明了執(zhí)行力的重要性。主席要求全體通威人總結(jié)并學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校校訓(xùn)中最重要的三條：無條件執(zhí)行、不找借口、細(xì)節(jié)決定成敗。一旦一個(gè)決定、一個(gè)要求布置下來，能用最快的速度執(zhí)行到位，并將細(xì)節(jié)思考成為習(xí)慣、成為文化，這樣的個(gè)人和組織才能夠成為真正的優(yōu)秀。