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2020第二期

4版:
用最強(qiáng)執(zhí)行力鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力!
2020-02-21 · 作者: · 0閱讀

1月20日,在一片歡樂祥和的氣氛中,通威集團(tuán)2019年工作總結(jié)暨2020年工作計(jì)劃會(huì)議在通威國(guó)際中心隆重召開。十一屆全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)人大代表、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席,集團(tuán)管亞梅董事長(zhǎng)、禚玉嬌總裁,通威股份董事長(zhǎng)謝毅、總裁郭異忠,通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍等集團(tuán)、股份全體領(lǐng)導(dǎo)出席,管理總部各職能部門及各分、子公司負(fù)責(zé)人300余人齊聚通威國(guó)際中心,總結(jié)2019各板塊經(jīng)營(yíng)管理成果,共謀2020發(fā)展大計(jì)!

全體齊唱《通威之歌》

全體通威人要深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)規(guī)則文化、底線文化、約束文化,在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中自我檢視和對(duì)照,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。

——十一屆全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)人大代表、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席

 

重要指示

共同遵守并尊重規(guī)則,持之以恒、落實(shí)到位

齊心協(xié)力推動(dòng)通威各項(xiàng)事業(yè)節(jié)節(jié)攀升,再創(chuàng)新高! 

劉漢元主席在總結(jié)講話中首先對(duì)全體通威人在2019年創(chuàng)造的優(yōu)秀戰(zhàn)績(jī)表示熱烈祝賀,并表示,回首進(jìn)入光伏行業(yè)12年,隨著行業(yè)跌宕起伏,通威面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),一路拼搏,實(shí)現(xiàn)了從零起步、追趕到全球領(lǐng)跑,這背后離不開集團(tuán)管理總部多年來的辛勤付出,也離不開過去38年來,農(nóng)牧板塊每一個(gè)通威人的努力和沉淀,要特別感謝發(fā)展歷程上的所有通威人,值得把最熱烈的掌聲送給我們自己。

劉漢元主席作重要指示

主席強(qiáng)調(diào),一個(gè)組織如果沒有執(zhí)行力、沒有執(zhí)行文化和理念,很多時(shí)候戰(zhàn)斗力就會(huì)一塌糊涂,效率也就會(huì)一塌糊涂,最終市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)處于落后地位。全體通威人要深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)規(guī)則文化、底線文化、約束文化,在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中自我檢視和對(duì)照,不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。同時(shí),要積極展開內(nèi)外對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),打開門來看世界,借鑒和吸收優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理理念,不斷追趕超越。

主席同時(shí)表示,表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法,行為規(guī)范遠(yuǎn)比言傳更加高效,任何時(shí)候組織有原則和規(guī)則,要求員工做到,管理者首先必須要做到。管理者一定要知道每一個(gè)要求和布置可能帶來的時(shí)間和成本,讓每一個(gè)人、每一個(gè)組織有足夠穩(wěn)定的預(yù)期。在這樣的過程中,讓大家共同遵守并尊重規(guī)則,把要求持之以恒、真正落實(shí)到位。相信在文化和制度的落實(shí)下,新的一年,大家一定能夠干得更好,干得更加充滿自信,干得更加自豪,齊心協(xié)力推動(dòng)通威各項(xiàng)事業(yè)節(jié)節(jié)攀升,再創(chuàng)新高!

禚玉嬌總裁指出,回顧新能源產(chǎn)業(yè)這12年,通威風(fēng)雨兼程、披荊斬棘、歷盡磨練。我們今天所取得的這些行業(yè)發(fā)展成果,絕非偶然,通威之所以在光伏行業(yè)中始終保持穩(wěn)健快速的發(fā)展、之所以取得今天的光伏制造行業(yè)龍頭地位,首要的一點(diǎn)是劉主席對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向敏銳的戰(zhàn)略洞察力和對(duì)技術(shù)工藝專業(yè)的判斷能力,進(jìn)一步印證了方向與智慧對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。通威之所以能建立今天的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),源于超強(qiáng)的戰(zhàn)略落地能力、有力的團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力、高效的執(zhí)行力、勇于自我剖析和自我革命的能力,以及創(chuàng)新發(fā)展和精益制造相結(jié)合的能力。

2020年中國(guó)光伏行業(yè)進(jìn)入平價(jià)時(shí)代,光伏行業(yè)大發(fā)展的空間更加廣闊,光伏的春天向我們走來,通威可以自豪地以我們?cè)谛袠I(yè)中取得的驕人業(yè)績(jī)擁抱光伏春天的到來! 

通威之所以能建立今天的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),源于超強(qiáng)的戰(zhàn)略落地能力、有力的團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力、高效的執(zhí)行力、勇于自我剖析和自我革命的能力,以及創(chuàng)新發(fā)展和精益制造相結(jié)合的能力。

——通威集團(tuán)禚玉嬌總裁 


現(xiàn)場(chǎng)表彰

篤定前行,收獲榮耀

集團(tuán)董事局主席特別嘉獎(jiǎng)隆重揭曉!

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

通威股份總部水產(chǎn)市場(chǎng)部

“搶春、搏夏、戰(zhàn)秋冬”,三段式營(yíng)銷行動(dòng)貫穿水產(chǎn)市場(chǎng)全年基礎(chǔ)工作;“三戶”建設(shè),搶抓優(yōu)質(zhì)客戶主動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī);踐行爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神內(nèi)核,傳承37年砥礪前行的優(yōu)秀文化,為2019逆勢(shì)增長(zhǎng)寫下里程碑式全新注解。

通威股份總部水產(chǎn)市場(chǎng)部 

無錫通威生物科技有限公司特種料分公司

瞄準(zhǔn)飼料經(jīng)營(yíng)的痼疾,身先士卒成為量利雙增的典范;賒銷賒欠的高風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)已逐步成為歷史,無賒欠的高質(zhì)量增長(zhǎng)才突顯硬核競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)“功在當(dāng)代,利在千秋”決策的強(qiáng)力推進(jìn),源于一群先行者義無反顧的嘗試。 

無錫通威生物科技有限公司特種料分公司

永祥板塊管理團(tuán)隊(duì)

2019年,永祥股份狠抓安全環(huán)保,推行單晶革命、試行清單制管理,深化對(duì)標(biāo)、價(jià)值采購(gòu)、價(jià)值營(yíng)銷,組建技術(shù)中心,從第四季度起,單月產(chǎn)量及出貨量均超過7000噸,12月高達(dá)8375噸,達(dá)成主席在2018年述職會(huì)要求的占到全球20%的目標(biāo)要求,單月出貨量全球最大,成就了高純晶硅行業(yè)的龍頭地位。 

永祥板塊管理團(tuán)隊(duì)

通威太陽能管理團(tuán)隊(duì)

2019年,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),電池價(jià)格再次創(chuàng)行業(yè)歷史新低,通威太陽能逆勢(shì)而上,電池出貨、生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)、新項(xiàng)目建設(shè)等目標(biāo)連續(xù)4年全部超額完成!公司繼續(xù)第4年成為全球電池產(chǎn)能規(guī)模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開工率最高、建設(shè)速度最快企業(yè),各項(xiàng)數(shù)據(jù)刷新全球太陽能電池行業(yè)歷史紀(jì)錄。 

通威太陽能管理團(tuán)隊(duì)

通威集團(tuán)品牌傳播及行政后勤體系

集團(tuán)品牌傳播及行政后勤體系堅(jiān)決貫徹主席聚勢(shì)聚焦重要指示,全年圍繞兩大主業(yè)進(jìn)行傳播,新聞策劃達(dá)1220次;策劃執(zhí)行五大行業(yè)大會(huì),有力提升通威行業(yè)影響力、話語權(quán),有力支撐了主場(chǎng)體驗(yàn)式營(yíng)銷開展;品牌價(jià)值成功突破756億,創(chuàng)年度新增及歷史總值新高;嚴(yán)格把控輿情,連續(xù)15年重大或不可控輿情為零;行政接待實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,成為行業(yè)內(nèi)外學(xué)習(xí)標(biāo)桿;兩大體系全年加班總計(jì)121480小時(shí),按8小時(shí)工作制折算,全年平均每人加班超過30天;年度巡檢步行達(dá)402720公里,相當(dāng)于繞地球赤道10圈,真正做到了聚勢(shì)聚焦,執(zhí)行到位,全力為集團(tuán)主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。 

通威集團(tuán)品牌傳播及行政后勤體系

通威集團(tuán)總部管理體系

12年來,集團(tuán)總部管理體系聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升經(jīng)營(yíng)效率,強(qiáng)化體系建設(shè)、機(jī)制跟進(jìn)、對(duì)標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)打造,精心培育并不斷壯大新能源產(chǎn)業(yè),繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位,開拓性地完成了通威歷史上的重要使命。 

通威集團(tuán)總部管理體系

2019年,在劉漢元主席的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體通威將士深入貫徹主席“聚勢(shì)聚焦、揚(yáng)長(zhǎng)砍短”的重要指示,凝心聚力,奮發(fā)圖強(qiáng),直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),高效整合各項(xiàng)資源要素,用汗水澆灌收獲,以實(shí)干篤定前行,取得了令行業(yè)內(nèi)外矚目的歷史性突破與跨越式發(fā)展,朝著“三個(gè)世界級(jí)龍頭”的宏偉目標(biāo)加速邁進(jìn)!在通威集團(tuán)2019年工作總結(jié)暨2020年工作計(jì)劃會(huì)議上,隆重揭曉了通威集團(tuán)董事局主席特別嘉獎(jiǎng)等系列獎(jiǎng)項(xiàng)。