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2024第二期

要聞版:
善謀者行遠(yuǎn) 實(shí)干者乃成
2024-03-05 · 作者: · 0閱讀

當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),創(chuàng)新技術(shù)層出不窮,經(jīng)濟(jì)格局不斷調(diào)整,如何穿越周期、持續(xù)發(fā)展,是擺在2024年所有企業(yè)面前的問題。

近日,劉漢元主席在通威集團(tuán)總部2023年度管理干部述職會(huì)上指示,面對(duì)新時(shí)期、新變化,公司怎么走是我們必須要回答的問題。任何時(shí)候,效率、速度和效益始終是我們能不能夠持續(xù)發(fā)展,能不能夠維持再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要前提。我們要始終思考,效率、速度如何能夠真正變成內(nèi)心所思所想、變成文化的核心觀念,使每一件事情、每一個(gè)行為、每一個(gè)思路都行如風(fēng)、快起來,讓我們始終在行業(yè)里處于領(lǐng)先地位,從而能夠活得下去,擁有明天和后天。

主席教導(dǎo)我們,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、喧嘩浮躁的時(shí)代,清醒是一種極為可貴的品質(zhì)。企業(yè)要常常問自己:我們從哪里來、要到哪里去,我們能干什么、不能干什么。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),任何企業(yè)想要在商業(yè)社會(huì)中持續(xù)生存,就決不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭,決不能有打好一仗,就一勞永逸的想法。正因?yàn)槿绱耍覀円掠谧晕移饰觥⒆晕覍徱?、自我批判,切忌失去了?duì)內(nèi)、對(duì)外的清醒認(rèn)識(shí),看不清腳下的路和周圍的環(huán)境。任何企業(yè)只要原地踏步,很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

善謀者行遠(yuǎn),實(shí)干者乃成。當(dāng)前,集團(tuán)正加快全球化步伐,邁入發(fā)展快車道:永祥股份形成四大基地新格局,生產(chǎn)建設(shè)兩手推進(jìn),如火如荼;通威太陽能連續(xù)6年成為全球電池片出貨量第一,通威全球創(chuàng)新研發(fā)中心項(xiàng)目、眉山基地四期項(xiàng)目先后啟動(dòng)建設(shè),爭(zhēng)分奪秒;通威太陽能科技四大基地齊頭并進(jìn),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國(guó)、澳大利亞、智利等全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全面開花;通威農(nóng)發(fā)開啟“好產(chǎn)品年”,強(qiáng)化“原料穩(wěn)定,質(zhì)量如一”的品牌定位,引領(lǐng)行業(yè);與此同時(shí),通威食品、通威微電子、通威傳媒、好主人、通威地產(chǎn)、通宇物業(yè)、通威商管等公司也積極開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為創(chuàng)造全新業(yè)績(jī)而全力以赴。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),奮楫前行勇者先。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。正如主席所強(qiáng)調(diào)的,我們的管理者應(yīng)多看動(dòng)物世界,在動(dòng)物世界里,被追趕的對(duì)象慢上0.1秒就會(huì)被抓住,從而變成虎口之食。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),有市場(chǎng)感覺、有戰(zhàn)爭(zhēng)氛圍的人,即便睡著的時(shí)候都會(huì)保持高度的敏銳感,處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中的人,總是有著良好的精氣神。因此,我們必須時(shí)刻牢記市場(chǎng)生存法則,始終遵照主席“效率決定效益、細(xì)節(jié)決定成敗、速度決定生死”等要求,永葆危機(jī)感與使命感,勤練內(nèi)功,乘勢(shì)而上,推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

“惟希望也,故進(jìn)??;惟進(jìn)取也,故日新。”歷史的車輪滾滾向前,時(shí)代的腳步永不停歇。只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運(yùn)的人,才能贏得光明的未來。2024年,全體通威人要時(shí)刻牢記主席指示,以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的責(zé)任感,始終堅(jiān)持效率優(yōu)先,始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,以堅(jiān)定的理想信念,以時(shí)不我待的精神,奮力在新時(shí)代新征程上贏得更大的勝利榮光!