在通威
有這樣一群“響當當”的青年
他們以自信為翼
飛揚在夢想的藍天
他們以勇氣為劍
披荊斬棘，無懼前路挑戰(zhàn)
他們以才藝為筆
繪就多彩人生畫卷
在通威這片熱土上
他們正以獨特的風采
書寫著屬于自己的精彩篇章
展現(xiàn)出新時代中國青年、
年輕一代“通威人”的風采
今日
《通威人|“響當當”的青春力量》
系列報道
本期，帶您了解
通威太陽能科技金堂基地
助理工程師彭虹杰
如何用一把小鋼尺把好產(chǎn)品“質(zhì)量關(guān)”
手中總是握著一把長度為15厘米的小鋼尺
這是車間員工對于工藝部門現(xiàn)場工藝人員
最為親切的印象
一次次的彎腰抬手
一次次的精準測量
在這把小小鋼尺的檢驗之下
一塊塊組件片的質(zhì)量與口碑得到了有力守護
正如同這把刻度精確的鋼尺一樣
嚴謹、負責、持之以恒
是彭虹杰在工作中所貫徹的自我要求
也是工藝部門一以貫之的工作態(tài)度
2023年7月，在驕陽似火的夏日
彭虹杰以啟航生身份加入了通威
在校期間，他所學的專業(yè)便是能源化學
對于新能源行業(yè)
他有著十足的興趣和信心
而工藝部門在彭虹杰心中
是一個“用數(shù)據(jù)說話，以邏輯見長”的部門
擅長理性分析、審慎思考的他認為
工藝部門的工作
與自己的特長和性格最為“適配”
因此，他毫不猶豫地選擇了
加入組件金堂基地工藝部
剛剛從校園走向職場的他
處理異常的經(jīng)驗稍有不足
紙上得來終覺淺
最好的進步方式便是實踐
彭虹杰面對每一次產(chǎn)線異常
都會第一時間去現(xiàn)場確認實物
再與經(jīng)驗豐富的導師和同事們
共同逐步進行分析排查
匯流條虛焊
對他來說是新人期所面臨過最嚴峻的挑戰(zhàn)
而如何排查出虛焊成因
也是讓工藝人們頭疼的常見問題
在一次現(xiàn)場異常中
EL外觀檢測顯示匯流條虛焊
但經(jīng)過彭虹杰抵達現(xiàn)場實證后發(fā)現(xiàn)
組件實物肉眼觀察可見問題為焊帶預留回折
設(shè)備判定的結(jié)果與實際看到的情況并不一致
最終經(jīng)過實際檢驗
他確認此次異常成因為焊帶預留回折
屬于焊機分串到裁切工序時
皮帶步進所導致
最終對該環(huán)節(jié)進行針對性改善
焊帶回折降級比例
由0.05%下降至0.01%
這次經(jīng)歷也讓彭虹杰意識到“現(xiàn)場”二字的精髓
行是知之始，知是行之成
只有事事躬親，不斷深入現(xiàn)場
而不是僅僅依賴于設(shè)備的判定結(jié)果
才能在一次次與異常的實戰(zhàn)較量中
積累豐富經(jīng)驗，提升崗位技能
2024年初
憑借自身的飛速成長與優(yōu)異表現(xiàn)
彭虹杰從技術(shù)員成功晉升為一名助理工程師
邁上了自己職業(yè)生涯進步的第一級階梯
他笑著表示：能力越大，責任越大
工作內(nèi)容方面
他不再只專注于自己所在的某一個工序
更需要放眼全局
從管理者的角度出發(fā)
做好組內(nèi)人員協(xié)調(diào)分工
成為團隊內(nèi)的“智多星”與“粘合劑”
“榜樣”二字
也是彭虹杰在完成職場身份轉(zhuǎn)變后
對自己所制定的要求與標準
不僅僅是在其位、盡其責
更要用自身言行為團隊全員樹立標桿
對于每一塊降級組件的異常分析
他都親力親為
從源頭追溯、逐步分析成因
并形成相關(guān)案例分享資料在部門內(nèi)傳播
為大家形成系統(tǒng)性的經(jīng)驗依據(jù)
與團隊攜手共進
戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰
這是通威文化中
讓彭虹杰感觸最深的一點
在他心中
工藝部門就像組件生產(chǎn)過程中的“領(lǐng)航員”
需要帶領(lǐng)產(chǎn)線這艘“大船”避險灘、穿風暴
棘手的現(xiàn)場異常隨時都可能出現(xiàn)
唯有以博學多見的專業(yè)知識和崗位技能保障指標
以充足的責任心及時響應(yīng)每一次突發(fā)異常
以良好的溝通能力傳遞經(jīng)驗、協(xié)同配合
才能實現(xiàn)現(xiàn)場的持續(xù)平穩(wěn)運行
銳意精進技術(shù)，發(fā)揚創(chuàng)新精神
逐一攻克產(chǎn)線難關(guān)筑牢保障體系，預防潛在風險
不懈完成項目改善
未來，彭虹杰和工藝人們將繼續(xù)精耕于毫厘之間
為通威組件事業(yè)的發(fā)展之路揚帆護航
在通威
有這樣一群“響當當”的青年
他們以自信為翼
飛揚在夢想的藍天
他們以勇氣為劍
披荊斬棘，無懼前路挑戰(zhàn)
他們以才藝為筆
繪就多彩人生畫卷
在通威這片熱土上
他們正以獨特的風采
書寫著屬于自己的精彩篇章
展現(xiàn)出新時代中國青年、
年輕一代“通威人”的風采今日
《通威人|“響當當”的青春力量》系列報道
本期，帶您了解
永祥光伏科技范鴻元
如何在一次次考驗中迅速成長
01 掌控問題，不放過任何一個可能
與大部分新同學一樣
剛?cè)肼毜姆而櫾趷貉a專業(yè)知識和技能中度過
轉(zhuǎn)正后兩個月
郵件正式通知讓他牽頭
攻關(guān)粘膠線痕西格瑪攻關(guān)項目
他的第一感受就是興奮
隨之而來的是信心
他終于可以大展身手了
也正巧
那時的粘膠線痕率增加得異常迅猛
急需得到改善
作為項目牽頭人的“毛頭小子”頂著壓力
風風火火的開始了行動
六西格瑪攻關(guān)需要我們轉(zhuǎn)換思想
以科學的數(shù)據(jù)分析代替以往常用的個人經(jīng)驗
揭示出流程中的關(guān)鍵因素
在這個項目
他不僅要吃透每個因子的機理
還要屏蔽非關(guān)鍵因子的干擾
快速鎖定每個因子是否為關(guān)鍵因子
對于剛轉(zhuǎn)正的范鴻元來說
這無疑是一件極具挑戰(zhàn)的事
時間在緊鑼密鼓的數(shù)據(jù)采集中悄然流逝
中間有很多挑戰(zhàn)
但令他印象深刻的是
他一直認為膠水的用量
肯定是產(chǎn)生粘膠線痕的關(guān)鍵因子
當使用不同用量的膠水時
發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的結(jié)果有好有壞
但經(jīng)過反反復復的排查，并沒有異常
心里那股不服輸?shù)膭潘查g上來了
“既然沒辦法找到原因
那就讓數(shù)據(jù)來幫我找到原因”
不信邪的他，做了50多次的實驗
搜集了3000多根圓棒數(shù)據(jù)
事實證明膠水用量就是為非關(guān)鍵因子
是的，他被所謂的經(jīng)驗誤導了判斷
但是正是此次實驗恰好證明了
膠水量減少對粘膠線痕無明顯影響
因此他優(yōu)化標準減少10克膠水進行粘膠
每月還節(jié)省了17640元
每年可節(jié)省211680元
一次次成長
讓他對業(yè)務(wù)有了更全面的思考
也多了一份自信
在某次問題定位中
他發(fā)現(xiàn)可以減少干擾因子為切入點
通過降低端面平面度的數(shù)值
線痕率從5.05%降低3.22%
效果立竿見影
快贏改善的價值也得到了體現(xiàn)
有了這樣一個思路
其他工序也可按照相同的辦法進行
就這樣他按照過程圖查找了60個因子
根據(jù)機理篩選了39個因子
快贏改善了25個因子，分析了12個因子
改善了7個因子
袁中華總經(jīng)理曾說過一句話：
“發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要?！?br/>
這段經(jīng)歷讓他深刻體會到
不能放過任何一個問題
哪怕是一個小問題
也可能會產(chǎn)生巨大的影響
時刻保持“戒驕戒躁”的心態(tài)
問題的答案可能就在某些
我們認為的“不可能”中
02 與0.01毫米的較上了勁 粘膠線痕率在一個月的時間里并沒有明顯下降
范鴻元絞盡腦汁也沒找到問題所在
直到有一天現(xiàn)場排查圓棒粘膠區(qū)域時
他發(fā)現(xiàn)一根圓棒的斜面比較大
雖然斜面均值是沒有多大變化
但難免會有個例跳出范圍
果不其然，依靠這“靈光一現(xiàn)”
范鴻元迅速鎖定關(guān)鍵因子
在海量數(shù)據(jù)中不放過任何蛛絲馬跡
就在查看圓棒端面斜度均值趨勢圖的時候
他發(fā)現(xiàn)有一個月的數(shù)據(jù)
總會有0.01毫米的上下浮動
0.01毫米是什么概念
0.01毫米相當于一根頭發(fā)絲的十分之一
就是這個連我們屏氣凝神都無法看到的刻度
讓他找到了突破口——降低圓棒斜度
他與設(shè)備部人員快馬加鞭，立即行動
為了降低占比
針對篩選出來的產(chǎn)生斜面＞1毫米占比多的機臺
逐一進行調(diào)整
同時在近一萬根棒子挖掘數(shù)據(jù)
決定將斜面大于＞1毫米比例下降2%
這時候粘膠線痕率終于有了明顯的下降
這下降的2%
不過是下降了0.01毫米
可正是在與0.01毫米的較量過程中
范鴻元就像愚公移山
表面上看是一種無望的堅持
實則是對問題的深入挖掘和理解
最終線痕率從最初的5.05%
降到了5月的1.47%
今年6月，范鴻元在
萊茵改善提升項目結(jié)題匯報評比會上
收獲了第一名
他說這不僅是對他個人努力的認可
更是對團隊努力的認可
他在毫厘之間的計較
也讓我們讀懂了工匠之心
戒驕戒躁是自我沉淀的必由之路
全體干部員工只有深入踐行通威企業(yè)文化
保持用心工作，用智慧工作
用只爭朝夕的精神工作狀態(tài)
圍繞降本增效工作
“加厚過冬棉衣”、“儲備硬核武器”
在共同抗過漫長的寒冬之后
我們一定會迎來萬紫千紅的春天
在通威
有這樣一群“響當當”的青年
他們以自信為翼
飛揚在夢想的藍天
他們以勇氣為劍
披荊斬棘，無懼前路挑戰(zhàn)
他們以才藝為筆
繪就多彩人生畫卷
在通威這片熱土上
他們正以獨特的風采
書寫著屬于自己的精彩篇章
展現(xiàn)出新時代中國青年、
年輕一代“通威人”的風采
今日
《通威人|“響當當”的青春力量》
系列報道
本期，帶您了解
連云港通威業(yè)務(wù)員苗時雨
如何扛起“00后”隊伍旗幟
01 初入通威，以夢啟航
三年前
“00后”苗時雨懷揣著對未來的憧憬
和滿腔的熱情踏入連云港通威
作為深耕一線的業(yè)務(wù)員
他迅速適應(yīng)了快節(jié)奏、高強度的工作環(huán)境
市場很大，日行200公里都很正常
瑣事很多，每天150個電話都已成常態(tài)
初入通威，苗時雨就從基礎(chǔ)服務(wù)做起
烈日之下，記錄魚塘信息
打樣小組高效率執(zhí)行
反饋效果、及時總結(jié)
市場人員針對不同客戶群體
快速開展開發(fā)工作
雖苦雖累
但奔波在市場一線時
總能聽到養(yǎng)殖戶說
用通威飼料，就是放心！
苗時雨奔波于市場一線
樸實的話語、純真的笑臉
讓他知道，作為水產(chǎn)龍頭企業(yè)的一員
有責任也有義務(wù)
以雷厲風行的態(tài)度，保障質(zhì)量與服務(wù)
保障養(yǎng)殖效益最大化的目標
給養(yǎng)殖戶帶來效益和希望
02 錨定目標，勇毅前行
2020年3月
全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、
通威集團董事局劉漢元主席
重新修訂通威質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
在此指導下，通威農(nóng)發(fā)也確立了
“以質(zhì)量方針為綱，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的
五年發(fā)展綱要
致力于構(gòu)建成本最低、質(zhì)量最好、
養(yǎng)殖效益最優(yōu)的競爭優(yōu)勢
工作之余，苗時雨喜歡記錄充滿生活氣的日常
這對于初入職場的苗時雨來說
提供了清晰的職場發(fā)展思路
明心通理，方知前途所向
工作以來
苗時雨積極參與標準化的打造
努力學習專業(yè)知識
深入踐行質(zhì)量方針
高效落地營銷轉(zhuǎn)型
在不斷學習實踐下
他也總結(jié)出一套屬于自己的工作方式
作為水產(chǎn)一線人員及工作組的組長
苗時雨深知質(zhì)量對于水產(chǎn)養(yǎng)殖的重要性
他始終牢記通威“質(zhì)量方針”的要求
將質(zhì)量視為企業(yè)的生命線
他帶領(lǐng)團隊深入踐行質(zhì)量方針
每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)
確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)到位
他深知，只有真正為養(yǎng)殖戶著想
才能贏得他們的信任和支持
因此，他帶領(lǐng)團隊積極開展
市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)工作
同時，他還建立了完善的售后服務(wù)體系
及時解決養(yǎng)殖戶在使用過程中
遇到的問題和困難
他的這些努力
不僅提升了通威的品牌形象和市場競爭力
更為養(yǎng)殖戶帶來了實實在在的效益和希望
03 陽光正向，引領(lǐng)團隊
苗時雨不僅個人成長迅速
更成為了一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者
在他心中
一個偉大企業(yè)的背后
從來都不是一個人的奮斗
而是一群人的努力協(xié)同、不懈付出
連云港通威總經(jīng)理冉龍?zhí)锍γ鐣r雨說：
“小苗，你的年齡還小，工作閱歷尚淺，
要始終要求自己為人陽光正向，
你在帶領(lǐng)團隊的過程中，
要向團隊人員傳遞正能量，
做到為人正派?！?/span>
在冉總的言傳身教下
苗時雨始終以身作則
為團隊樹立榜樣
苗時雨帶領(lǐng)團隊一起卸貨
去年夏天
正值水產(chǎn)養(yǎng)殖的關(guān)鍵時期
一天市場的銷量達430噸
卻遭遇了極端氣候?qū)е碌南揠妴栴}
運輸車輛緊張，卸貨工人短缺
面對這些突如其來的困難
苗時雨沒有退縮
他帶領(lǐng)團隊，頂著烈日上陣卸貨
凌晨兩點的魚塘邊
他們的身影成為了最亮麗的風景線
汗水浸濕了衣衫
但他們的心中卻充滿了希望和力量
因為他們知道，他們的努力
直接關(guān)系到養(yǎng)殖戶的收成和利益
最終，他們克服了重重困難
圓滿完成了74噸飼料的卸貨工作
贏得了養(yǎng)殖戶的贊譽和信任
苗時雨團隊成員在一線
一次、兩次、無數(shù)次的高效處理
讓客戶會越發(fā)信賴通威
同時，他注重團隊建設(shè)
經(jīng)常組織團隊成員進行交流和分享
鼓勵大家相互學習、共同進步
這個由00后組成的年輕團隊
逐漸成長為了一支
高效、可靠、充滿活力的隊伍
04 不忘初心，砥礪前行
經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難
苗時雨始終保持著對水產(chǎn)事業(yè)的熱愛
和對未來的憧憬
苗時雨拍攝的養(yǎng)殖戶照片
回首過去的時光
苗時雨感慨萬千
從一個初出茅廬的新手業(yè)務(wù)員
成長為了一名優(yōu)秀的組長
這一路走來
他深知，自己的成長和進步
離不開通威這個大家庭的培養(yǎng)和支持
劉漢元主席曾說：
“用心工作、用智慧工作、
用只爭朝夕的精神工作
做事效率優(yōu)先、必會搶占先機，攻占高地
陽光也必會照亮迷茫之路
沖破陰霾，沖破寒冬?！?/span>
未來
無數(shù)如苗時雨一般的新時代水產(chǎn)人
也將在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱
為水產(chǎn)養(yǎng)殖的高質(zhì)量發(fā)展
貢獻自己的力量
在通威
有這樣一群“響當當”的青年
他們以自信為翼
飛揚在夢想的藍天
他們以勇氣為劍
披荊斬棘，無懼前路挑戰(zhàn)
他們以才藝為筆
繪就多彩人生畫卷
在通威這片熱土上
他們正以獨特的風采
書寫著屬于自己的精彩篇章
展現(xiàn)出新時代中國青年、
年輕一代“通威人”的風采今日
《通威人|“響當當”的青春力量》系列報道
第五期，帶您了解
通威太陽能科技鹽城基地
計劃部陳昌悅
與數(shù)字共舞，與報表對話的日常
在通威太陽能科技鹽城基地
計劃部計劃組
在訂單排產(chǎn)計劃的分解
與實施跟進中起著關(guān)鍵作用
作為計劃組的一員
陳昌悅用一串串精準的數(shù)字
編織著基地高效運轉(zhuǎn)的藍圖
陳昌悅的日常
是與數(shù)字共舞，與報表對話
每天來到公司
第一件事就是各種數(shù)據(jù)打交道
根據(jù)前一天的生產(chǎn)情況
每日及時輸出產(chǎn)銷存日報、
生產(chǎn)簡報、訂單執(zhí)行情況跟蹤表等
這些看似枯燥無味的數(shù)字
在她手中卻仿佛被賦予了生命
成為推動生產(chǎn)一線前進的重要力量
陳昌悅與通威的緣分
早在幾年前就已悄然種下
那時，她所在的上一家公司
便是采購的通威電池片
“那時候大家都說通威的電池片質(zhì)量好、效率高
我想，一家對產(chǎn)品品質(zhì)要求如此高的公司
必定在內(nèi)部管理與發(fā)展上
都能給員工提供一個良性的成長平臺”
這份信任與向往
最終讓她成為了計劃部的一員
在計劃部的日常工作中
陳昌悅面對的不僅是數(shù)據(jù)的海洋
更是挑戰(zhàn)與機遇并存的戰(zhàn)場
面對繁雜多樣的工作數(shù)據(jù)
她憑借“三勤”——嘴勤、手勤、腦勤
逐漸摸索出了一套高效的工作方法
“嘴勤”：多向部門前輩請教
理順數(shù)據(jù)背后的邏輯
“手勤”：跟進每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)
準確完成報表輸出
“腦勤”：勤學多思考
嚴謹細致、提升工作效率
通威太陽能科技鹽城基地高效組件智能制造生產(chǎn)線
作為目前通威組件生產(chǎn)規(guī)模最大的基地
鹽城基地訂單量、訂單版型較多
訂單要求也更高
基地運用“5G+”數(shù)字化管理模式
搭配智能AOI檢測技術(shù)
在全流程信息可視化管理下
產(chǎn)線生產(chǎn)進度實時可監(jiān)測
陳昌悅深知，每一個數(shù)據(jù)的準確與否
都直接關(guān)系到生產(chǎn)線的順暢運行
和客戶的滿意度因此，她總是以最嚴謹?shù)膽B(tài)度
對待每一個細節(jié)
確保數(shù)據(jù)的準確無誤
2024年7月13日
如往常一樣反饋入庫數(shù)據(jù)時
陳昌悅敏銳地發(fā)現(xiàn)
其中兩條生產(chǎn)線訂單產(chǎn)出數(shù)據(jù)
系統(tǒng)中顯示該物料分類與實際版型不一致
“系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)如果出現(xiàn)產(chǎn)品信息錯誤
很有可能會影響發(fā)貨、財務(wù)盤點等問題
甚至有可能影響客戶對公司品牌的信任度?！?/span>
在發(fā)現(xiàn)這一數(shù)據(jù)異常后
陳昌悅立刻就警醒了起來
回看系統(tǒng)數(shù)據(jù)，尋找問題點
并第一時間反饋給了車間跟單人員
陳昌悅也因履職盡責及細心嚴謹?shù)穆殬I(yè)素養(yǎng)
在公司內(nèi)受到通報表揚
面對榮譽與表彰
陳昌悅卻顯得格外謙遜
“我只是做了我應(yīng)該做的事，
相信無論是誰處在這一崗位，
都會像我一樣，
盡職盡責地做好每一項工作?！?br/>
在通威這片熱土上
陳昌悅用自己的實際行動詮釋了
什么是“細微之處見真章”
她用自己的故事告訴我們
工作中沒有永恒的波瀾壯闊
平凡和日常才是一切的底色
在平凡的工作中認可自己的選擇
做好自己的本職工作
以更高的標準和要求衡量自己
每個人都能找到屬于自己的非凡價值
在通威
有這樣一群“響當當”的青年
他們以自信為翼
飛揚在夢想的藍天
他們以勇氣為劍
披荊斬棘，無懼前路挑戰(zhàn)
他們以才藝為筆
繪就多彩人生畫卷
在通威這片熱土上
他們正以獨特的風采
書寫著屬于自己的精彩篇章
展現(xiàn)出新時代中國青年、
年輕一代“通威人”的風采今日
《通威人|“響當當”的青春力量》系列報道
第四期，帶您了解
2023年永祥新能源
“工匠之星”王朋
如何在平凡的崗位上詮釋工匠精神
在歷史的長河中
工匠們用他們精湛的手藝和不懈的追求
書寫了無數(shù)輝煌的篇章
從古代的工匠鼻祖魯班
到現(xiàn)代的大國工匠
他們都用自己的智慧和汗水
在各自的領(lǐng)域里創(chuàng)造了不朽的業(yè)績
王朋雖然沒有像大國工匠那樣
在行業(yè)內(nèi)享有盛名
但他卻用堅定的理想信念
獨特的匠心、匠魂和匠行
獲得“工匠之星”稱號
在平凡的崗位上
讓每一顆晶硅閃閃發(fā)光
01 職場小白的進階之路 初入職場
王朋如同一張白紙
懷揣著滿腔的熱情與堅定的信念
勇敢地面對每一個挑戰(zhàn)
踏上成長的旅途
每一次技能的提升
都是他對自我極限的突破
每一步的成長
都讓他在職場上更加自信從容
在新能源二期建廠之初
王朋因工作能力突出
被分配到清洗崗位擔任組長
面對全新的挑戰(zhàn)
他沒有絲毫畏懼
而是將這份責任化作前行的動力
王朋把目標鎖定在
把平凡的硅料變成閃閃發(fā)光的晶硅上
面對不同的清洗設(shè)備和工藝參數(shù)
他夜以繼日地堅守在現(xiàn)場
認真履行職責
用心觀察每一個細節(jié)
并積極與廠家交流
迅速地掌握了清洗機的操作技能
在生產(chǎn)初期
部分設(shè)備處于調(diào)試階段
王朋作為清洗組長
在小組只有一名老員工的情況下
帶領(lǐng)一群新手
既要調(diào)試設(shè)備又要做生產(chǎn)
壓力巨大
但他沒有被困難打倒
而是身先士卒
帶領(lǐng)組員采用白夜班工作模式
不僅完成了現(xiàn)場300多噸物料的清洗
還保質(zhì)保量地完成了生產(chǎn)任務(wù)
在他和團隊成員的努力下
設(shè)備也調(diào)試到了最佳的運行狀態(tài)
02 創(chuàng)新超越，攻克難關(guān) 在追求卓越的道路上
王朋從未停止過創(chuàng)新的腳步
去年5月，王朋接到了一個特殊任務(wù)
到江蘇徐州監(jiān)造電子級清洗機
過程中，他虛心向廠家請教
一邊學習，一邊鉆研
很快掌握了設(shè)備運行模式
和多個清洗槽體的功能
在安裝調(diào)試期間
面對電子級清洗機上百條管道
不時出現(xiàn)的跑冒滴漏問題時
他全程監(jiān)護，與技術(shù)人員一起
試漏、找漏點、處理漏點
做到了滴水不漏
清洗配酸測試
在清洗硅料的過程中
王朋也遇到了諸多挑戰(zhàn)
在無法獲得酸洗工藝的情況下
他并沒有氣餒
下定決心不攻克這一難題
他帶領(lǐng)組員扎根在電子清洗間里
刻苦鉆研
經(jīng)過30余種配酸比例的嘗試
和無數(shù)次的實驗
他們終于摸索出一套
合適的稀酸清洗工藝
這一工藝的成功應(yīng)用
為公司開拓電子級市場
提供了強有力的支持
產(chǎn)品質(zhì)量得到顧客的高度認可
03 工匠之魂，獨到之處 王朋之所以被評為“工匠之星”
不僅在于他的技術(shù)精湛和創(chuàng)新能力
更在于他對品質(zhì)的極致追求
和對標準的嚴格把控
操作標準審核
在編寫電子級硅料清洗標準的過程中
王朋傾注了大量的心血與智慧
他深知標準對于生產(chǎn)的重要性
因此對待每一個細節(jié)都力求完美
王朋白天負責設(shè)備運行、
人員管理和產(chǎn)品質(zhì)量等工作
晚上則利用休息時間編寫標準
和同事討論標準內(nèi)容
在審核標準的過程中
他更是容不得一點瑕疵
逐字逐句地推敲斟酌
只為確保標準的合理性和嚴謹性
他的這種精益求精的態(tài)度
贏得了同事們的敬佩與尊重
04 競技超越，熱愛生活 除了工作上的卓越表現(xiàn)外
王朋還是一位熱愛生活的運動健將
他積極參加公司組織的各項文化活動
在演講比賽中
雖然他的普通話不是很標準
但于他而言，每一次演講
都是一次能力的提升和鍛煉
在羽毛球場和乒乓球臺上
揮灑汗水、挑戰(zhàn)自我
在今年的羽毛球比賽中
他更是憑借出色的表現(xiàn)成功闖入四強
羽毛球比賽中的王朋
運動不僅讓王朋保持了健康的體魄
和積極的心態(tài)
更將那份不服輸?shù)捻g勁帶到了工作中
激勵著他不斷攀登新的高峰
工匠精神
是一種信仰、一種態(tài)度、一種責任
王朋以一顆初心為引
以不懈追求為墨
在晶硅的世界里
繪就了一幅幅精彩畫卷
在他的故事里
我們看到了工匠精神的生動詮釋
從職場新星的初綻光芒
到清洗崗位上的匠心獨運
再到創(chuàng)新超越的智勇雙全
每一步都凝聚著他對生活的熱愛
對品質(zhì)的堅守、對創(chuàng)新的執(zhí)著
在通威
有這樣一群“響當當”的青年
他們以自信為翼
飛揚在夢想的藍天
他們以勇氣為劍
披荊斬棘，無懼前路挑戰(zhàn)
他們以才藝為筆
繪就多彩人生畫卷
在通威這片熱土上
他們正以獨特的風采
書寫著屬于自己的精彩篇章
展現(xiàn)出新時代中國青年、
年輕一代“通威人”的風采今日
《通威人|“響當當”的青春力量》系列報道
第三期，一起了解
通威太陽能金堂公司“90后”
電池三廠生產(chǎn)部 郭艷
如何在平凡普通的工作中
做出不凡成績
成為“安全標兵”
01 不起眼的“安全衛(wèi)士”
每個工作日早晨的9點30分
郭艷都會在部門早會后
穿上無塵服，戴好口罩，換上防靜電鞋
隨后在風淋室內(nèi)完成15秒的除塵
開始她一天的車間安全巡檢工作
2個多小時后
郭艷手機上的微信計步功能提醒她
她已經(jīng)在車間行走了超過6000步
這樣的5S標準安全巡檢一天內(nèi)會進行兩次
“這是每天雷打不動的動作，我的工作就是巡檢產(chǎn)線并跟進車間的安全異常。車間里懸掛著的文化標語：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。它時刻提醒著我，也是我工作真實的寫照。”郭艷扎著一頭利落的馬尾，面帶微笑，不說話時，通常是一臉嚴肅的表情。
▲ 郭艷在三廠車間安全巡檢。
安全員這個崗位
很容易被人忽略
但卻非常重要
身在一線，安全員的主要職責
是確保車間機臺所有設(shè)備的正常運行
包括各工序的上下料自動化、主機臺、
供液機、清洗機、燒結(jié)爐和后段區(qū)域
的傳輸物流線以及PC庫的打包機、碼垛機等
▲ 每天的安全巡檢結(jié)束后，郭艷都會更新電子記錄臺賬，方便工作的跟蹤，問題的閉環(huán)。
金堂公司電池三廠面積很大
有420*170平方米
緊湊有序的排出16條生產(chǎn)線
一臺臺白色的機器傳出激光燒制
和IGV小車運轉(zhuǎn)的“滴噠”聲
電池片就在其中流轉(zhuǎn)
看似一張簡單的電池片
卻要經(jīng)過13道生產(chǎn)工序
除了每日巡查
設(shè)備上安裝的急停按鈕、安全光柵、四級防護、
安全聯(lián)動鎖、安全插銷、自落鎖等安全設(shè)施
和人員操作是否符合安全標準
也是郭艷的重要任務(wù)之一
▲ 郭艷一邊檢查一邊記錄，進行隱患排查。
“目前受控的安全操作規(guī)程有71條?！惫G介紹道：“比如PECVD工序自動化設(shè)備安全操作規(guī)程、二期TOPCon絲網(wǎng)工序印刷設(shè)備安全操作規(guī)程、清洗RCA工序PSG設(shè)備安全操作規(guī)程、堿拋自動化設(shè)備安全操作規(guī)程等。車間所有設(shè)備、所有機臺都有安全操作規(guī)程。我都需要熟悉并確保車間人員嚴格遵守，公司也對我們進行了系統(tǒng)培訓?！?/span>
通過培新賦能
郭艷考取了成都市應(yīng)急管理局頒發(fā)的
安全管理人員證書
這是對她工作技能的認可
通威太陽能每年1月都會進行
全員安全環(huán)保責任書的簽訂
將安全責任意識強化到每個人頭上
“我們的原則是不放過任何一處隱患
如果有難點，在每月的安全會議上
各級領(lǐng)導會一同商討改進方法?！?/span>
郭艷說到
02 技改中的“螺絲釘”
安全無小事
安全員的一次及時發(fā)現(xiàn)和干預
可以避免一場潛在的事故
“2-3月我們車間一直在技改，期間拆卸了擴散工序的24條線，氧化工序的12條線，SE工序的12條線。新進設(shè)備安裝了硼擴工序的57條線、RCA工序的14條線、POIY工序的39條線。當時各廠家供應(yīng)商都全力以赴地投入到技改工作，車間里的每一天都緊張而忙碌。在這種時候，供應(yīng)商的安全問題很容易被忽視。”郭艷回憶到：“當時我正在車間巡檢，一個供應(yīng)商使用登高梯登高作業(yè)，拆卸車間頂部擋板，他站在登高梯邊緣操作，沒有穿戴安全帽和安全帶。很明顯，這位供應(yīng)商的操作缺乏基本的安全意識，我立即進行了制止，督促他穿戴安全帽及安全帶?！?/span>
除了對眾多供應(yīng)商的安全管理
三廠的車間技改項目
也對郭艷提出了新的安全任務(wù)
▲ 針對新增的危險源，郭艷制定應(yīng)急預案，組織專項培訓。
“我們車間技改后，新增了TOPCon生產(chǎn)技術(shù)，同時也新增了POIY、硼擴新的生產(chǎn)工序，也意味著新增了危險源?！惫G解釋道：“POIY工序增加的危險源有硅烷、磷烷、笑氣、氫氣、氨氣等特殊氣體。硼擴工序的危險源是三氯化硼化學品?！?/span>
在通威太陽能
車間新增新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料
均會進行跨部門四新培訓
由設(shè)備部及工藝部主導，同時編寫課件
推送至“知學云”全員學習
作為安全員，她除了巡檢第一時間發(fā)現(xiàn)問題
還需定期組織同事學習
確保操作人員具備足夠的技術(shù)水平
和應(yīng)急處理能力
郭艷所在的電池片三廠作為通威太陽能
首個完成TOPCon技改出片的項目
于3月11日順利下線
從停產(chǎn)到首片下線僅用時40天
比計劃提前49天
在技改項目順利推進的背后
離不開郭艷這樣的
一群默默無聞的通威人一路護航
03 被看見的“普通人”
“說實話我以前讀書從沒拿過獎，一張獎狀都沒拿過?，F(xiàn)在我不僅獲得‘金堂之星’，公司還提供了各項專屬福利，有免費早餐劵、專屬停車位、家屬禮包…… ”提到榮譽和福利，郭艷有些激動，“我來自普通家庭，也一直很普通，到公司之前，工作并不穩(wěn)定。自從2017年進入公司，除了每月如期發(fā)放的工資、固定的五險一金、績效獎金，公司還提供宿舍、食堂和工會關(guān)愛基金。最重要的是提供了一個自我奮斗的平臺。我現(xiàn)在是世界500強企業(yè)的一員，這在以前是不敢想象的事。我的家人一直支持并鼓勵我追求更好的自己。”
▲ 立足本職崗位，郭艷積極發(fā)揮“明星員工”示范帶動作用。
2023年至今
郭艷每月均榮列金堂公司安全考核排名前三
并榮獲工人先鋒號、安全標兵、金堂之星等
多項公司級榮譽
從一名普通員工到資深組長
郭艷是通威太陽能“明星員工”中的一個縮影
郭艷所在的金堂公司
現(xiàn)有職工2400余人
其中女職工853人
在公司投產(chǎn)之初即建立工會女職工委員會
營造包容、平等、平衡的工作環(huán)境
談及未來，她說
“有信心面對挑戰(zhàn)。
平凡如我都能被看見，
和我一樣的同事還有很多，
我相信他們也可以?！?/span>
在通威
有這樣一群“響當當”的青年
他們以自信為翼
飛揚在夢想的藍天
他們以勇氣為劍
披荊斬棘，無懼前路挑戰(zhàn)
他們以才藝為筆
繪就多彩人生畫卷
在通威這片熱土上
他們正以獨特的風采
書寫著屬于自己的精彩篇章
展現(xiàn)出新時代中國青年、
年輕一代“通威人”的風采今日
《通威人|“響當當”的青春力量》系列報道
第二期，帶您了解
通威太陽能科技鹽城基地“00后”
安全環(huán)境部王曉燕如何以青春牢筑安全防線
01 篤行致遠的成長者
2023年，23歲的王曉燕
以啟航生的身份加入了通威
身為安全環(huán)境部助理工程師的她
主要負責公司職業(yè)健康、
班組安全考核及EHS巡查工作
初入公司時
安全環(huán)境部大家庭給予了
這位充滿干勁兒的啟航新生溫暖與支持
而樸素、踏實——
則是導師對于這位“00后”姑娘的評價
作為安全環(huán)境部的一員
王曉燕時刻牢記公司“安全第一”的工作理念
學習職業(yè)健康知識之余
拓展安全模塊知識
“在我們部門
每位前輩其實都算我的導師
各個模塊的同事都把
自己所擅長的毫無保留地傳授給我們”
02 基地建設(shè)的守護者
剛?cè)肼殨r，正是鹽城基地開線前期
王曉燕最先接觸的便是廠區(qū)內(nèi)安全巡檢
作為通威目前組件端最大的單體基地
安全管理工作責任重大
“時間緊、任務(wù)重，
那時候我每天跟著部門工程師們一起
在廠區(qū)各處進行安全巡檢
他們對于任何隱患不放過、
點滴細節(jié)不遺漏的細心與耐心
深深感染到了我”
回想起那兩個月
她說：“那時候，
微信步數(shù)在2萬步以上那都是常有的事。”
王曉燕的勤奮讓大家印象深刻
鹽城基地開線大量員工加入后
導師便向她提出了
職業(yè)健康工作的新挑戰(zhàn)
職業(yè)健康工作貫穿員工崗前
崗中及離崗各環(huán)節(jié)
與員工安全息息相關(guān)
面對這一重要職責
王曉燕在導師的帶教下
慢慢摸索、逐漸上手
入職至今
王曉燕共計組織崗前、崗中
及離崗體檢8000余人次
建立員工職業(yè)健康檔案2000余份
實現(xiàn)公司內(nèi)體檢覆蓋率100%
離崗審批0遺漏
并組織參與勞保PPE試用優(yōu)化
為公司員工創(chuàng)造了
一個安全、健康的工作環(huán)境
王曉燕在
在崗員工的PPE優(yōu)化項目中
分享了自己的工作感悟
“勞保用品
是我們車間員工每天必須穿戴的
我們希望在保障員工安全的同時
讓他們能更加舒適”
03 通威文化的傳承者
工作之余
王曉燕也積極參與公司各項文化活動
并榮獲
2023年集團企業(yè)文化主題演講比賽優(yōu)秀獎
公司核心價值觀演講比賽一等獎
職業(yè)生涯規(guī)劃大賽三等獎
“戒驕戒躁、穿越寒冬”主題朗誦比賽
團體二等獎
8月，2024屆啟航新生加入了公司
王曉燕也作為往屆優(yōu)秀啟航生代表
與他們分享一路成長的經(jīng)驗與感悟
越來越多的00后
在通威這片沃土上發(fā)光發(fā)熱
從旁觀通威發(fā)展的“過路人”
到加入通威的“追光者”
從初入職場
到如今獨當一面
成為崗位本職上散發(fā)光熱的“趕路人”
在追逐通威發(fā)展的道路上
王曉燕始終懷著希望的種子
培育夢想的根芽
奔赴下一場山海
今天，是國際青年日
在剛剛落幕的2024巴黎奧運會賽場上
中國代表團不斷涌現(xiàn)出“青年英雄”
賽場上
“水靈靈”的00后
也“響當當”的站出來扛事了！“小孩哥”、“小孩姐”
在各自項目上實現(xiàn)突破
充分展現(xiàn)了為夢想堅持
勇于拼搏的可貴品質(zhì)
勝利屬于最堅韌的人
挑大梁更要頂?shù)米?/span>
在通威
也有這樣一群“響當當”的青年
他們以自信為翼
飛揚在夢想的藍天
他們以勇氣為劍
披荊斬棘，無懼前路挑戰(zhàn)
他們以才藝為筆
繪就多彩人生畫卷
在通威這片熱土上
他們正以獨特的風采
書寫著屬于自己的精彩篇章
展現(xiàn)出新時代中國青年、
年輕一代“通威人”的風采即日起，我們將推出
《通威人|“響當當”的青春力量》系列報道首篇，一起了解
通威太陽能彭山公司“00后”
電池質(zhì)量部助理工程師汪倩
如何做好“看門人”
01 隱藏“角色”
“明星”員工汪倩今年24歲
是一位“00后”
在彭山公司質(zhì)量部
擔任質(zhì)量數(shù)字化分析管理模塊
（ DQA-Digital Quality Analysis）
助理工程師
主要負責協(xié)助推動質(zhì)量部數(shù)字化4.0工作
質(zhì)量部是公司產(chǎn)品質(zhì)量的守護者
通過制定和執(zhí)行質(zhì)量標準
監(jiān)控生產(chǎn)過程
確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶需求
“相當于看門人?！蓖糍谎a充道，
“讓每個產(chǎn)品都有專屬的認證?！?/span>
▲產(chǎn)品質(zhì)量是走向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。
質(zhì)量數(shù)字化分析管理模塊是彭山公司
電池質(zhì)量部獨有的、創(chuàng)新性管理模塊
為積極響應(yīng)總部數(shù)字化4.0和
工廠智能制造發(fā)展趨勢
提前部署、快速配合
通過數(shù)字化賦能全面質(zhì)量管理
將事后處理轉(zhuǎn)換為事前預防與控制
“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的
不是檢驗出來的
我們也希望借助總部數(shù)字化4.0的力量
實現(xiàn)從‘質(zhì)量檢驗’向
‘質(zhì)量監(jiān)管’轉(zhuǎn)型?！?/span>
彭山質(zhì)量部部長助理謝介說
質(zhì)量數(shù)字化分析管理模塊成立至今
有效促進各模塊工作效率的提升
除了質(zhì)量部助理工程師
汪倩還有一個“隱藏角色”
2023年度通威太陽能啟航工程啟航生
02 “頭雁”激發(fā)
“初到部門，就感受到領(lǐng)導的歡迎和重視，特意舉辦了迎新會?！蓖糍挥洃洩q新，“從那之后，作為新人，看著身邊人熟練的運用各種專業(yè)術(shù)語、隱語行話，我驚覺自己突然變成了一個啞巴?！蓖糍豢嘈φf：“對操作流程陌生，對報表開發(fā)工具也不熟悉，所有環(huán)境需要重新適應(yīng)。部門的重點系統(tǒng)是虛擬化的，用加密的術(shù)語，理解起來很抽象。沒有實際操作過，對其中的奧義也不能完全領(lǐng)會。在同事與同事心領(lǐng)神會時，我就像個局外人。”
▲ 質(zhì)量部數(shù)據(jù)分析展示系統(tǒng)，為補充決策系統(tǒng)報表的功能不足，在不改變現(xiàn)有的excel臺賬的前提下，使數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)整合和可視化更加迅速。
DQA模塊需要對接協(xié)調(diào)各個部門
汪倩專業(yè)知識的欠缺
成為她工作推進的障礙
苦惱“短板”之余
公司領(lǐng)導看在眼里
一開會就點名要求汪倩抓緊學習
并配備一對一的導師專項指導
除了溝通障礙
汪倩還面臨基礎(chǔ)工具操作零基礎(chǔ)的問題
汪倩說：
“面對緊迫又復雜的狀態(tài)，
我只能嘗試系統(tǒng)梳理一套方法論。
先學習自己欠缺的能力，
做到心中有數(shù)，眼里有活，
手上才有招。
逐漸成長為一名合格的助理工程
▲ 通過走進通威、認識公司、團隊熔煉、熟悉戰(zhàn)友、職場轉(zhuǎn)身、了解業(yè)務(wù)、安全認知等為期15天的培訓課程，幫助啟航生盡快適應(yīng)崗位工作。
從摸索到總結(jié)再到提高
短短一年時間
在導師的指導和自身的努力下
汪倩負責協(xié)助編寫了10余份報表需求文檔
監(jiān)督報表開發(fā)進度
執(zhí)行80余次功能測試
配合100余條關(guān)鍵反饋
獨立提供了3份關(guān)鍵報表
確保了報表功能的持續(xù)改進和優(yōu)化
“做事情，只要往對的方向走
總能找到解決的辦法。
很多時候，并不一定說你跑得有多快
而是你千萬不要跑錯方向?！?/span>
胡席瑞的口頭禪
已然成為汪倩的工作信條
03 “笨鳥”精神
作為創(chuàng)新性項目
早在總部推行數(shù)字化4.0項目之前
彭山公司質(zhì)量部已在推行數(shù)字化改善
過程中，質(zhì)量部遇到過一些難題與挑戰(zhàn)
并持續(xù)完善
起初
大家對數(shù)字化這個“新生兒”心存疑惑
“習慣了傳統(tǒng)的工作方式，對數(shù)字化帶來的變化多少會感到不安。有同事?lián)男录夹g(shù)會增加工作負擔，懷疑它是否能帶來實際效益?！弊鳛橥糍坏闹饕ぷ魅蝿?wù)，她對數(shù)字化的難點也做了詳細的調(diào)研，“數(shù)字化項目前期開發(fā)和部署需要較長時間，項目初期許多收益并不顯著，而且轉(zhuǎn)型過程中還需投入大量人力和時間，各部門同事接受度普遍較低?！?/span>
質(zhì)量部對癥下藥，堅持“笨鳥精神”
要做到練硬翅膀，頂風、逆風都可以飛
把通威太陽能作為長跑型選手的特質(zhì)
淋漓盡致地發(fā)揮出來
大伙兒迎難而上
把一個宏大的目標分解成若干段
把每個步驟和控制點做好
在推進過程中并不一味地求快
結(jié)果會水到渠成
DQA通過數(shù)百次現(xiàn)場調(diào)研
不斷與各業(yè)務(wù)模塊、部門溝通
并在部門內(nèi)形成統(tǒng)一的需求歸口路徑進行管理
結(jié)合自身的專業(yè)知識
為各業(yè)務(wù)部門輸出有效意見和建議
同時輔助設(shè)計、開發(fā)
這期間，在導師的指導下
汪倩通過關(guān)鍵數(shù)字化管理系統(tǒng)
整合一系列系統(tǒng)資源
參與設(shè)計建立一套綜合分析管理系統(tǒng)
涵蓋工單、追溯、SPC、點檢和預警等功能
提升了質(zhì)量管理能力
簡化了流程、降低了風險和成本
她承擔了5輪前期調(diào)研
收集上千次用戶需求
采集數(shù)據(jù)200余次
配置模型300余個
實施用戶培訓2次
確保了項目的順利實施和運行
▲ 質(zhì)量部決策系統(tǒng)報表，整合數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件設(shè)計報表模板，在決策系統(tǒng)平隨著數(shù)字化項目的不斷推廣與落地
質(zhì)量部用實際的數(shù)據(jù)和成果
證明了它在
提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化流程方面的貢獻
數(shù)字化4.0的進一步推進
不僅在改變當下的工作方式
也將開啟質(zhì)量管理的新篇章
