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2020第四期

2版:
沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!
2020-04-03 · 作者: · 0閱讀

“打好開局戰(zhàn) 實(shí)現(xiàn)開門紅”系列報(bào)道之三

近日,通威集團(tuán)正式下發(fā)2020年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施方案,并于成都好主人寵物食品有限公司舉行2020年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式,宣布集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作正式啟程!

集團(tuán)2020年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)

2019年度企業(yè)文化建設(shè)工作以“精益管理”為核心,在鞏固以往工作成果的基礎(chǔ)上,將企業(yè)文化與精益管理有機(jī)融合,繼續(xù)弘揚(yáng)工匠精神,強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)。在“文化引領(lǐng)管理”的戰(zhàn)略方向指導(dǎo)下,集團(tuán)及各分、子公司深入貫徹“精益管理”思想,持之以恒、埋頭深耕,使通威企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)在推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理提升中得到了最大的體現(xiàn)和發(fā)揮。

“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”。2020年,在繼續(xù)貫徹通威集團(tuán)董事局劉漢元主席“聚勢(shì)聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營(yíng)”的重要指示下,本年度集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)以“強(qiáng)化執(zhí)行力”為主題,將文化建設(shè)與倡導(dǎo)執(zhí)行力有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),努力推動(dòng)通威各項(xiàng)事業(yè)節(jié)節(jié)攀升,再創(chuàng)新高!

2020年企業(yè)文化建設(shè)工作四大主線

2020年,集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作以“強(qiáng)化執(zhí)行力”主題辯論賽、“聚焦執(zhí)行力”攝影大賽、“我眼中的執(zhí)行力”主題征文活動(dòng)以及“執(zhí)行力十佳標(biāo)桿公司”評(píng)選為主線,號(hào)召總部各部門,各分、子公司堅(jiān)持在集團(tuán)“強(qiáng)化執(zhí)行力”主題指導(dǎo)下,結(jié)合各公司、各部門實(shí)際,扎實(shí)有效、靈活多樣地開展企業(yè)文化建設(shè)工作,力求主線突出、形式多樣、內(nèi)容豐富。

“強(qiáng)化執(zhí)行力”主題辯論賽

管理總部及各分子公司結(jié)合自身實(shí)際和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,探索各自具體的初賽、復(fù)賽舉辦形式。管理總部及各板塊、各分子公司最終選拔出10支辯論隊(duì)參與總決賽,每支辯論隊(duì)由4位辯手組成??倹Q賽擬于12月舉行。

“聚焦執(zhí)行力”攝影大賽

由員工拍攝自己眼中踐行執(zhí)行力的照片,為作品命名并配50字以內(nèi)說(shuō)明。各板塊、各分子公司評(píng)選出優(yōu)秀作品提報(bào)至集團(tuán)企業(yè)文化專項(xiàng)工作小組。從4月到11月,共開展4期評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀作品將在集團(tuán)官網(wǎng)、《通威報(bào)》開辟專欄進(jìn)行展示。

“我眼中的執(zhí)行力”主題征文

以“我眼中的執(zhí)行力”為核心,圍繞對(duì)“主席指示的執(zhí)行力的理解領(lǐng)會(huì)”、“我身邊的執(zhí)行力標(biāo)桿榜樣”、“強(qiáng)化通威執(zhí)行力從我開始”、“向西點(diǎn)軍校學(xué)什么”等主題,鼓勵(lì)集團(tuán)全體員工積極投稿參與,由總部對(duì)投稿文章甄選后,在集團(tuán)官網(wǎng)及《通威報(bào)》專欄進(jìn)行展示。

“執(zhí)行力十佳標(biāo)桿公司”評(píng)選

對(duì)強(qiáng)化執(zhí)行力表現(xiàn)優(yōu)異,通過(guò)高效執(zhí)行,有效提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分子公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)先進(jìn)、樹立榜樣,發(fā)揮標(biāo)桿公司帶頭作用。

共同見證

企業(yè)文化建設(shè)工作正式啟動(dòng)

320日,通威集團(tuán)2020年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式隆重舉行。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席并作重要講話。通威集團(tuán)禚玉嬌總裁,通威股份董事長(zhǎng)謝毅、副董事長(zhǎng)嚴(yán)虎、總裁郭異忠,通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍,集團(tuán)副總裁管亞偉、胡榮柱,集團(tuán)副總裁、集團(tuán)企業(yè)文化專項(xiàng)工作小組執(zhí)行組長(zhǎng)黃其剛,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)肖吉華,股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇、監(jiān)事會(huì)主席鄧三、副總裁宋剛杰、金融總監(jiān)邱艾松,四川通威總經(jīng)理彭金鋼,好主人公司總經(jīng)理?xiàng)詈楹5瘸鱿?。?lái)自集團(tuán)、股份管理總部及各體系高管、員工代表百余人參加儀式。

劉漢元主席出席集團(tuán)2020年企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式并作重要講話

儀式上,劉主席帶領(lǐng)集團(tuán)、股份管理總部及各體系高管共同啟動(dòng)了集團(tuán)2020年企業(yè)文化建設(shè)工作。啟動(dòng)儀式后,劉主席視察了好主人公司體驗(yàn)中心、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間以及辦公場(chǎng)所,深入了解了公司經(jīng)營(yíng)情況、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品及未來(lái)發(fā)展方向,對(duì)公司發(fā)展成果和智能化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)給予高度評(píng)價(jià)。劉主席指出,希望公司全員堅(jiān)持“每天進(jìn)步1%”的心態(tài)面對(duì)工作,積極走出去,引進(jìn)來(lái),不斷提升運(yùn)行效率,煥發(fā)銳意創(chuàng)新的活力與動(dòng)力,在未來(lái)規(guī)模和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)更大的跨越式增長(zhǎng)!

文化標(biāo)桿

苦煉內(nèi)功,為邁向行業(yè)領(lǐng)先繼續(xù)努力

作為踐行通威企業(yè)文化的標(biāo)桿,成都好主人寵物食品有限公司在打造執(zhí)行力文化中取得了突出成績(jī)。企業(yè)文化啟動(dòng)儀式當(dāng)天,禚玉嬌總裁與好主人公司團(tuán)隊(duì)召開座談會(huì),并指出,此次企業(yè)文化啟動(dòng)儀式在好主人公司順利召開,以及劉主席對(duì)公司提出的殷切希望,都是對(duì)公司上下極大的鼓舞。多年來(lái),通威的企業(yè)文化已經(jīng)深深根植入每一位員工的內(nèi)心。通威每一年的企業(yè)文化活動(dòng)和啟動(dòng)儀式,對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅是一項(xiàng)工作,也是一種儀式感。我們的這些舉措和每一個(gè)安排,都是為了實(shí)現(xiàn)讓我們的每一個(gè)員工每天都能踐行企業(yè)文化。禚總特別指出,在企業(yè)文化啟動(dòng)儀式籌備過(guò)程中,集團(tuán)行政后勤體系在集團(tuán)副總裁黃其剛的帶領(lǐng)下,通過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力和精益求精、一絲不茍、堅(jiān)決拿下山頭的精神,圓滿完成了整個(gè)籌備工作,順利解決了過(guò)程中遇到的難題,這是典型的踐行企業(yè)文化的案例,值得我們大家學(xué)習(xí)和點(diǎn)贊。

禚玉嬌總裁與好主人公司團(tuán)隊(duì)召開座談會(huì)

禚總表示,面對(duì)當(dāng)前的成績(jī),如果好主人公司為今天所取得的一點(diǎn)成績(jī)而驕傲,就不能得到更大的發(fā)展。好主人公司全體員工要在成績(jī)的激勵(lì)下,去追求做得更好、更優(yōu)秀的動(dòng)力、信念和激情,不斷贏得新的春天。希望公司繼續(xù)集中優(yōu)勢(shì)資源,聚焦產(chǎn)品、聚焦服務(wù)、聚焦渠道,不斷苦煉內(nèi)功,為邁向行業(yè)領(lǐng)先繼續(xù)努力! 

堅(jiān)決執(zhí)行

講好、用好通威文化, 打造全球一流寵物食品供應(yīng)商

好主人公司總經(jīng)理?xiàng)詈楹T趩?dòng)儀式上致辭并表示,優(yōu)秀的通威文化是通威凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,也是通威核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分和穩(wěn)健快速發(fā)展的重要支撐。好主人公司結(jié)合實(shí)際情況,打造安全文化、執(zhí)行文化、質(zhì)量文化與服務(wù)文化,并以安全標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將精益管理落地。實(shí)施績(jī)效賽馬機(jī)制,營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍,打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。2020年,好主人公司將堅(jiān)決響應(yīng)和執(zhí)行總部號(hào)召,在劉主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在禚總的親自指導(dǎo)下,在公司干部員工戮力同心下,公司將繼續(xù)講好、用好通威文化,繼續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和精益管理,堅(jiān)持阿米巴和質(zhì)量提升雙輪驅(qū)動(dòng),打造執(zhí)行文化,提升戰(zhàn)斗力,為打造全球一流寵物食品供應(yīng)商的目標(biāo)而努力奮進(jìn)!

好主人公司組織召開劉漢元主席重要講話專題學(xué)習(xí)宣講

文化心得

在集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)儀式上,作為企業(yè)文化踐行代表,四川通威飼料有限公司總經(jīng)理彭金鋼、通威股份食品事業(yè)部人力資源總監(jiān)黃勁松、永祥新能源回收工段長(zhǎng)許成林、通威太陽(yáng)能(成都)電池一廠工藝部資深工程師劉宗剛分別分享了執(zhí)行力打造對(duì)個(gè)人及公司的作用及重要意義。 

四川通威飼料有限公司總經(jīng)理彭金鋼

2019年是跌宕起伏的一年,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,四川通威突破內(nèi)生,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),創(chuàng)造了四川通威里程碑式的新紀(jì)錄!回顧2019年經(jīng)營(yíng)管理,四川通威牢記劉主席常講的市場(chǎng)生存法則,只有第一才能生存,團(tuán)隊(duì)上下在思想、觀念、作風(fēng)和行為上進(jìn)行了一系列變革。公司一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以經(jīng)營(yíng)為重心,在內(nèi)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,打造高質(zhì)高效的產(chǎn)品力和高效率的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;在外提升對(duì)客戶的服務(wù)力和價(jià)值營(yíng)銷力。將“效率決定效益,細(xì)節(jié)決定成敗,速度決定生死”的三個(gè)決定作為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則,推動(dòng)公司奮力向前!

通威股份食品事業(yè)部人力資源總監(jiān)黃勁松

2019年,食品板塊以精益管理為核心,努力使全體食品人成為通威優(yōu)秀企業(yè)文化的踐行者和宣傳者。一年來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作,助力食品板塊2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入創(chuàng)歷史新高。通威食品和通威魚2019年所取得的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),充分體現(xiàn)了精益管理在公司經(jīng)營(yíng)改善、員工價(jià)值挖掘和發(fā)揮方面的重要作用,更體現(xiàn)出通威優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)管理和助力公司經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大力量。2020年,全體食品人將更加全面和深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為通威食品新的輝煌不懈努力,為通威事業(yè)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。

永祥新能源回收工段長(zhǎng)許成林

2018年1月是永祥新能源打下第一根樁的月份,也是我加入永祥這個(gè)大家庭的年份,我目睹了新能源的建設(shè)到投產(chǎn),再到達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我深深明白它一路走來(lái)的艱辛,建設(shè)期工程的進(jìn)度,質(zhì)量的把關(guān),員工的培訓(xùn),再到后期的系統(tǒng)開車。95%的員工沒(méi)有大型化工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)開車壓力可想而知。面對(duì)諸多的問(wèn)題與挑戰(zhàn),永祥人無(wú)所畏懼。我們打造以班組為基石的小團(tuán)隊(duì),到工段,到部門再到公司,將公司的指令層層落實(shí)。我們順利完成每一時(shí)間節(jié)點(diǎn),這便是我們的執(zhí)行力。

通威太陽(yáng)能(成都)電池一廠工藝部資深工程師劉宗剛

在通威太陽(yáng)能,“擁抱危機(jī)·防危重安·享受奮斗”的企業(yè)文化理念深入人心,這一核心理念也正是執(zhí)行力的落地和細(xì)化。在這里,隨處可以感受到你追我敢的競(jìng)爭(zhēng)文化。我們深知,落后就要挨打、就要被淘汰的適者生存理論,目標(biāo)定了會(huì)快速落實(shí),問(wèn)題出現(xiàn)了會(huì)快速找辦法解決,沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談。

每一年,公司都會(huì)制定新的目標(biāo)。“執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)打勝仗的關(guān)鍵”,我想也正是因?yàn)楦咝У膱?zhí)行力,通威太陽(yáng)能才能從默默無(wú)聞到奮力趕超,一躍成為光伏行業(yè)的龍頭企業(yè)!