敢為人先　勇爭一流
記通威太陽能雙流基地電池五廠
團隊名片 
2018年10月22日，通威太陽能成都三期第一片“智能制造”高效晶硅電池片順利下線，11月18日，三期正式建成投產(chǎn)，其中有這樣一個團隊，他們敢為人先，勇爭一流；他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，用行動保障著產(chǎn)線的順利運行，他們是通威太陽能電池五廠。
通威太陽能電池五廠團隊自建立以來，一直秉持“誠信正一”的經(jīng)營理念，以通威太陽能公司企業(yè)文化“享受奮斗、擁抱危機、防危重安”的核心價值觀為行事準(zhǔn)則，以“事事爭創(chuàng)一流”的精神不斷突破自我。團隊里每一位員工都將企業(yè)文化根植于心，認(rèn)真對待每件事、每一個細(xì)節(jié)?！叭魏问虑椴慌赂刹怀?，就怕不敢想，只要敢想，敢做，事情就成功了一半”——這樣一種精神讓這個團隊始終保持著凝聚力和向心力。上到管理層下至基層員工，每個人都從自身的崗位職責(zé)出發(fā)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，以實際行動詮釋著表率的含義。
通威太陽能雙流基地電池五廠
在公司倡導(dǎo)的降本增效氛圍中，電池五廠這個銳意進取的團隊見車間真空泵的維修過程繁瑣且費時，每次都需要返廠維修，于是萌生了自主維修真空的想法。敢想還得敢干，自主維修真空泵的項目從2020年10月1日立項，到團隊組建，設(shè)備投資，再到12月2日首臺真空泵維修、測試合格，成功下線僅歷時2個月，真空泵自主維修降本項目是通威太陽能成立以來首創(chuàng)項目，投資60萬，半年不到時間目前已經(jīng)省下49萬元維修費用，預(yù)計2022年年收益1058萬，預(yù)期維修數(shù)量60臺/月，700臺/年。敢想、敢干，還得把事情干得漂亮，這是電池五廠團隊干事的風(fēng)格！
通威太陽能電池五廠生產(chǎn)部經(jīng)理李小冬正在檢查網(wǎng)版
優(yōu)秀的業(yè)績離不開優(yōu)秀的團隊，電池五廠一直奉行“速度決定生死，效率決定效益”行為準(zhǔn)則，將“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”踐行于每一件事中。2021年2月電池五廠開始技改，總體良率技改影響不再是之前的王者之位，對此，部長、經(jīng)理帶隊，設(shè)備優(yōu)化機臺點位，改善劃傷、崩邊、缺角；工藝監(jiān)控車間的濕度，潔凈度，機臺的潔凈度，改善臟污、黑斑、麻點；生產(chǎn)對線上員工技能培訓(xùn)，調(diào)整網(wǎng)版參數(shù)，改善斷柵虛?。幻總€部門都做到精益求精，眾人齊心，在同為技改月份的3月，電池五廠月累計A級再次位居第一，技改月月累計A級98.75%，電池五廠團隊就是勇于挑戰(zhàn)不可能，勇爭一流。
通威太陽能電池五廠團隊秉承公司“放平心態(tài)、認(rèn)清自我、腳踏實地、持之以恒”的指導(dǎo)思想，戒驕戒躁，踏實走好每一步，為家人、為公司、為社會積極貢獻團隊的力量。他們營造了良好的團隊氛圍，在工作中及時解決員工遇到的問題，注重人才的培養(yǎng)，積極指導(dǎo)員工、帶領(lǐng)員工共同進步。未來，團隊將繼續(xù)把擔(dān)當(dāng)扛在肩上，以永不懈怠的精神，奮勇拼搏；以“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的工作態(tài)度，不斷成長，不斷進步，不斷向目標(biāo)靠近！
用行動丈量夢想的通威“鐵軍”
記通威國際中心PTU升旗班 
團隊名片
通威集團總部升旗班，一直負(fù)責(zé)總部每周一升旗儀式及國際中心的內(nèi)外安全防控工作。除此之外，他們還肩負(fù)起集團危機事件應(yīng)急處理、各類重大接待安全防控保障、TIC大樓治安與消防防控等光榮使命。成立至今，PTU升旗班以精細(xì)的管理、專業(yè)的訓(xùn)練、強力的執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、零失誤的工作，多次獲得集團董事局劉漢元主席的表彰及內(nèi)外的高度評價。
通威國際中心PTU升旗班日常開展訓(xùn)練
總部PTU升旗班還擔(dān)負(fù)著集團新能源板塊包括內(nèi)蒙古包頭、云南保山在內(nèi)共8個大型基地、10個工業(yè)園項目的升旗班標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全年累計執(zhí)行升旗儀式680場次，均順利圓滿完成任務(wù)。 為保障每一場升旗儀式的完美呈現(xiàn)，PTU升旗班一直秉持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，始終堅持以高強度訓(xùn)練提升運行品質(zhì)。每周六，當(dāng)集團其他同事開啟周末模式時，PTU升旗班的集訓(xùn)哨聲早已響起；無論烈日當(dāng)空，還是寒風(fēng)凜冽，每一位隊員都以最飽滿的熱情，最蓬勃的精神，積極參與到各個項目訓(xùn)練當(dāng)中。為保證各項動作整齊劃一，升旗班負(fù)責(zé)人抓標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對每一個軍姿、每一種步伐耐心糾正、反復(fù)示范，有時一個動作甚至重復(fù)上百次。2020年至今，各基地升旗訓(xùn)練達1000余場，在所有PTU升旗班隊員的共同努力下，集團總部每周一的升旗儀式已成為天府大道上一道亮麗的風(fēng)景線。
在這樣一種高強度的作訓(xùn)環(huán)境下，是什么支撐著PTU升旗班隊員們風(fēng)雨無阻、堅守職責(zé)呢？是作為通威人“誠、信、正、一”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和事事追求一流的價值追求，每當(dāng)國旗冉冉升起、迎風(fēng)招展的時候，那種神圣而莊嚴(yán)的使命感便油然而生，鞭策和鼓舞著PTU團隊日復(fù)一日、年復(fù)一年地把一件平凡的工作做到極致！劉漢元主席先后為PTU小組授牌，對團隊的快速行動、快速反應(yīng)予以高度認(rèn)可。
在堅持高強度訓(xùn)練的同時，PTU升旗班隊員們在日常工作中也掌握了許多其他的技能。在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)和培養(yǎng)下，每一個隊員都是多面手，能夠熟練掌握各個崗位操作技能，勝任每一個工作崗位。據(jù)統(tǒng)計，2020年至今，PTU升旗班累計完成集團各公司、項目應(yīng)急事件處置20余起，全年執(zhí)行VIP接待任務(wù)150余次，集團各項活動支援300人次，完成各類大型論壇會議的秩序形象展示30次以上。同步組織開展各工業(yè)園區(qū)、住宅項目消防安全隱患、防汛安全隱患等排查和整改工作，確保公司全年無消防安全事故、無治安安全事故，在完成安全管理指標(biāo)的同時徹底杜絕各類隱患。
2020年面對突如其來的新冠疫情，根據(jù)劉漢元主席的重要指示，集團副總裁黃其剛統(tǒng)籌部署PTU團隊全力響應(yīng)集團號召，每天在抗擊疫情一線工作12小時以上，平均每天為600輛車次登記、檢查、消毒，為1500以上人次測試體溫、消毒，無一人叫苦、無一人請假，全力保障總部良好的防疫秩序。2020年9月，樂山永祥突遇特大洪災(zāi)，為保證公司財產(chǎn)和人員安全，在劉漢元主席的親自指揮下，黃總帶領(lǐng)集團總部PTU升旗班迅速響應(yīng)，連夜奔赴永祥，第一時間投入到永祥多晶硅救災(zāi)現(xiàn)場，全體參戰(zhàn)人員不眠不休奮戰(zhàn)三天，清淤泥、通管道、運物資、救設(shè)備，用雙手修筑已沖毀的圍墻，全力以赴維持現(xiàn)場秩序，得到了永祥股份的高度認(rèn)可和贊揚！
在劉漢元主席的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，PTU升旗班團隊出色地完成公司賦予的各項光榮使命，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻考驗。全體隊員嚴(yán)格遵循主席“不講條件、堅決執(zhí)行、拿下山頭”的指示，一年來，從升旗儀式到接待保障、從應(yīng)急處突到隱患排查、從抗洪搶險到項目支援，充分展現(xiàn)了通威“鐵軍”的風(fēng)采。未來，PTU升旗班團隊將繼續(xù)貫徹主席的重要指示，勠力同心，腳踏實地，爭做公司標(biāo)桿、行業(yè)翹楚，為集團的穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。