2024-09-04
作者：永祥股份
8月30日，永祥股份成功召開八月干部學習大會。通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌出席會議并作工作指示，永祥股份領導班子成員出席，樂山基地學習代表現(xiàn)場參會，內蒙、云南、廣元學習代表視頻參會。
會議現(xiàn)場
會上，永祥新能源生產部副部長劉攀科作安全分享，并帶領大家進行安全宣誓。隨后，永祥能源科技技術中心辦公室副主任李壽琴向大家分享永祥研發(fā)管理相關知識、政策和管理要點。在項目分享環(huán)節(jié)，永祥多晶硅冷氫化工段工段長何茂魁、云南通威后處理一工段工段長張海龍、內蒙古通威后處理二工段工段長袁占文、光伏科技原料制造工段工段長胡彭深度結合本工段實際情況，分享了各工段在阿米巴工作推進方面的一系列有效措施和方法，為大家提供了寶貴的思路和參考。
通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌講話
李總表示，近年來，永祥各項科創(chuàng)項目不斷增多，且卓有成效，公司生產穩(wěn)定性、產量、能耗、質量都在不斷進步，各公司在技術研發(fā)方面相互促進，不斷提升，截至2023年底，永祥高純晶硅的十項關鍵指標，已經連續(xù)三年穩(wěn)居行業(yè)領先地位，這一成績的取得與永祥在科創(chuàng)技術和管理層面的持續(xù)創(chuàng)新密不可分，各公司技術和管理人員要嚴格按照項目研發(fā)相關規(guī)定嚴格執(zhí)行，持續(xù)完善項目研發(fā)中各類手續(xù)，把各類費用進行嚴格的歸集和管理，為公司創(chuàng)造更多收益，規(guī)避各類稅務風險。阿米巴工作推進方面，李總指出，阿米巴不是固定的一種模式，而是一種思維理念、工具和方法，一定要結合我們工作管理范圍內的實際情況來有效開展，要以數(shù)據為導向，通過數(shù)據統(tǒng)計和分析來不斷發(fā)現(xiàn)各項改善點。
李總強調，永祥一萬五千個拳頭一起打出去力量是無窮的，所有永祥人心往一處想，勁往一處使，定能戰(zhàn)勝困難穿越寒冬！