2024-08-16
為進(jìn)一步幫助員工掌握六西格瑪管理知識(shí)、項(xiàng)目改進(jìn)思路及質(zhì)量工具運(yùn)用，8月15日至16日，通威太陽(yáng)能成功舉辦了第四期六西格瑪黑帶培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采用視頻連線方式，實(shí)現(xiàn)了多地學(xué)員的遠(yuǎn)程同步參與，有效提升了公司的質(zhì)量管理水平和員工的專業(yè)能力。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了國(guó)際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)TUV萊茵的資深專家王海擔(dān)任講師。憑借深厚的專業(yè)功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講師為學(xué)員們深入淺出地講解了六西格瑪黑帶課程的精髓，特別是DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及模型的建立部分。培訓(xùn)過(guò)程中，講師通過(guò)生動(dòng)的案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬以及互動(dòng)式小組討論，將理論知識(shí)與實(shí)際操作緊密結(jié)合，讓學(xué)員們?cè)趯?shí)踐中深刻感受到六西格瑪方法在解決復(fù)雜問(wèn)題、提升管理效能方面的強(qiáng)大威力。
學(xué)員進(jìn)行小組學(xué)習(xí)討論
此次培訓(xùn)不僅是一次知識(shí)的傳遞，更是一次思維的啟迪與靈感的碰撞。通過(guò)此次培訓(xùn)，員工不僅拓寬了專業(yè)視野，更激發(fā)了工作中靈活運(yùn)用六西格瑪方法論解決工作難題的創(chuàng)造力與自信心。同時(shí)，這種跨地域、跨部門(mén)的交流互動(dòng)模式，促進(jìn)了知識(shí)共享，加深了團(tuán)隊(duì)間的默契與協(xié)作，為通威太陽(yáng)能培養(yǎng)出一支能打仗、打勝仗的國(guó)際化一流質(zhì)量管理體系團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通威太陽(yáng)能一直致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，此次六西格瑪黑帶培訓(xùn)的成功舉辦，再次彰顯了公司在質(zhì)量管理方面的堅(jiān)定決心和持續(xù)投入。未來(lái)，通威太陽(yáng)能將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。