2024-07-24
為助力公司更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，提高設(shè)備決策效率、降低設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置，持續(xù)推動(dòng)設(shè)備全生命周期管理，7月20日至21日，通威太陽能成功舉辦以設(shè)備決策模型研討為主題的專項(xiàng)培訓(xùn)，通威太陽能設(shè)備管理委員會(huì)執(zhí)行組長(zhǎng)龐三鳳攜各專業(yè)小組成員及部分核心骨干共計(jì)30余人參與。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)期間，講師深入解析了設(shè)備投資決策模型的基礎(chǔ)理論，重點(diǎn)圍繞性能評(píng)估和經(jīng)濟(jì)性評(píng)估兩大方面，生動(dòng)展示了如何將復(fù)雜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有效決策的全過程，充分凸顯了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的重要性。課程內(nèi)容緊密貼合工作實(shí)際，從設(shè)備決策模型的基本原理到具體的應(yīng)用案例分析，全面幫助參訓(xùn)人員掌握了設(shè)備決策模型的構(gòu)建、應(yīng)用技巧和優(yōu)化方法。同時(shí)，結(jié)合太陽能公司的實(shí)際情況，助力參訓(xùn)人員形成適合自身的設(shè)備決策方案，以提升設(shè)備管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
為期兩天的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，參訓(xùn)人員積極互動(dòng)、全情投入。他們紛紛表示，本次培訓(xùn)不僅專業(yè)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)，還為他們提供了全新的視角和方法，對(duì)于提升個(gè)人專業(yè)技能和優(yōu)化設(shè)備決策具有重要意義。
在培訓(xùn)期間，設(shè)備專業(yè)組還按照慣例召開了專項(xiàng)會(huì)議，詳細(xì)匯報(bào)了降本增效的月度報(bào)告，并為后期挑戰(zhàn)目標(biāo)的達(dá)成制定了詳細(xì)的計(jì)劃。經(jīng)過審議，全體與會(huì)人員一致通過了《設(shè)備管理委員會(huì)專業(yè)組管理辦法》。這一新制度的落地，將進(jìn)一步完善設(shè)備管理委員會(huì)的內(nèi)部管理機(jī)制。
匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)
此次培訓(xùn)通過設(shè)備決策模型的構(gòu)建，進(jìn)一步貫徹了“提效能、降成本、增效益”的設(shè)備管理理念，為設(shè)備管理工作提供了全新的思路和方法。接下來，通威太陽能將繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化、高效化、數(shù)智化的設(shè)備全生命周期管理體系建設(shè)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。