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永祥股份召開數(shù)字化4.0項目藍圖匯報會
2024-07-23
作者:永祥股份

7月18日,永祥股份召開數(shù)字化4.0項目藍圖匯報會。通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌,通威股份信息總監(jiān)周勇,永祥股份財務總監(jiān)袁仕華,永祥股份副總經理禚東舉,金蝶助理總裁郭旭光等領導出席,通威股份財務部、信息部,永祥股份各公司相關領導、專業(yè)線負責人,金蝶及華信審計相關工作人員等參加會議。

匯報會現(xiàn)場

會上,永祥股份信息部副部長羅春賢回顧并介紹數(shù)字化4.0項目啟動的項目背景;永祥股份高級工程師王宇進行安全宣貫,并帶領全體與會人員安全宣誓;金蝶通威事業(yè)部副總經理張家逢對此次數(shù)字化4.0項目整體項目階段性成果進行了詳細匯報。

通威股份信息總監(jiān)周勇講話

會上,周總表示,對于項目開發(fā)的質量,追求無BUG的高質量交付是關鍵,需要嚴格控制非功能性需求,特別是用戶體驗和性能表現(xiàn),并保證系統(tǒng)間接口的高度可靠性和穩(wěn)定性。同時,確保數(shù)據(jù)質量,讓靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)都能高質量地導入系統(tǒng)。要對照國內領先和世界一流的標準來進一步優(yōu)化藍圖方案;以數(shù)據(jù)應用為核心,評估流程和業(yè)務場景的覆蓋度以確保藍圖的全面性;要深度理解方案,做到培訓到位、理解到位、學習到位,確保后面的業(yè)務真正按照藍圖規(guī)劃有效地進行。

通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌講話

李總進一步強調,數(shù)字化4.0項目是金蝶、通威、永祥共同的重要任務,需確保協(xié)調一致,解決實施中的問題。數(shù)字化4.0項目的核心目標在于顯著提升工作效率和工作質量,從而優(yōu)化公司的經營管理。數(shù)字化轉型的重要意義在于將簡單重復的工作自動化,讓專業(yè)人員從傳統(tǒng)角色中解放出來,深入參與各業(yè)務領域,發(fā)揮更大的專業(yè)價值。盡管面臨緊迫的上線任務,但在各位領導和團隊成員的支持與協(xié)作下,永祥股份有信心確保項目能在9月1日成功上線。

全員合影