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永祥光伏科技、永祥硅材料召開2024二季度管理干部研討會(huì)
2024-07-09

7月6日,永祥光伏科技、永祥硅材料2024二季度管理干部研討會(huì)在風(fēng)景如畫的玉屏山成功舉行。永祥光伏科技兼永祥硅材料總經(jīng)理袁中華出席并做重要工作指示,副總經(jīng)理張軍,副總工程師馬自成,總經(jīng)理助理高俊偉及各部門負(fù)責(zé)人和工段長(zhǎng)等管理人員參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

此次會(huì)議以通威集團(tuán)2024年文化主題“戒驕戒躁 穿越寒冬”為指導(dǎo)進(jìn)行。上午,總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題進(jìn)行了深度反思和總結(jié),詳細(xì)匯報(bào)了二季度的工作完成情況、重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作,以及三季度工作計(jì)劃,旨在通過實(shí)際行動(dòng)和具體思路為2024年下半年持續(xù)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下午,德國萊茵學(xué)院的王海老師以“質(zhì)量提升是降本增效的最好良藥”為主題,為全體管理干部進(jìn)行了一場(chǎng)精彩的培訓(xùn)。王老師從質(zhì)量提升的“器與術(shù)”出發(fā),通過案例教學(xué)驗(yàn)證,提出在質(zhì)量工作中應(yīng)以格物致知的精神建立系統(tǒng)性的分析,利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),對(duì)質(zhì)量工具與統(tǒng)計(jì)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)。

管理干部現(xiàn)場(chǎng)合影

袁總指出,通過本次培訓(xùn),管理干部需要調(diào)整工作方式,從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖聦?shí)出發(fā),不局限于固化的經(jīng)驗(yàn),打開思路,把關(guān)鍵工作步驟列出來做精細(xì)分析。要對(duì)當(dāng)前各部門的課題持續(xù)深挖拓展,力爭(zhēng)將各項(xiàng)工具理解透徹,在不提升成本的前提下把質(zhì)量工作做好做實(shí)。

袁總表示,這次研討會(huì)既是對(duì)上半年工作的總結(jié),也是對(duì)下一步工作的規(guī)劃。通過會(huì)議,將通威集團(tuán)的“戒驕戒躁 穿越寒冬”理念有效傳遞給各個(gè)層級(jí),讓各級(jí)管理干部從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)思考目標(biāo)和改進(jìn)方法。從匯報(bào)中可以看出,上半年各部門都在積極打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力,有明確的思路和舉措,并且得到了有效實(shí)施。各部門應(yīng)相互學(xué)習(xí)借鑒,融合有效經(jīng)驗(yàn),為下半年的工作做好充分準(zhǔn)備。隨后,袁總展示了公司上半年在打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力方面的相關(guān)數(shù)據(jù),再次強(qiáng)調(diào)各部門和各環(huán)節(jié)的工作都必須圍繞提升單產(chǎn)的核心目標(biāo)來展開。在此基礎(chǔ)上,持續(xù)深挖降本增效的改善點(diǎn),為公司織就厚實(shí)的“過冬棉衣”,打造堅(jiān)固的“防寒武器”。

袁總強(qiáng)調(diào),下半年,永祥光伏科技要繼續(xù)秉承劉漢元主席的指示精神,在永祥股份“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”的引領(lǐng)下,不斷反思、總結(jié)、改進(jìn),提升工作水平。公司管理干部要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量和集體智慧,以指標(biāo)和質(zhì)量提升為目標(biāo),共同努力,攜手迎接更美好的未來。