2024-06-21
為進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理委員會(huì)運(yùn)作機(jī)制，明確各專項(xiàng)小組工作開展思路、推進(jìn)方向，6月18日至19日，通威太陽(yáng)能組織開展第一期賦能培訓(xùn)會(huì)暨月度工作會(huì)議，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理、通威太陽(yáng)能設(shè)備管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)周華攜各工作小組成員及部分核心骨干共計(jì)50余人參與。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
本次賦能分為設(shè)備全生命周期管理培訓(xùn)、設(shè)備管理委員會(huì)工作坊研討及專項(xiàng)降本增效工作匯報(bào)兩部分。在設(shè)備全生命周期管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)，授課老師通過設(shè)備前期管理、使用期管理和投資改造管理理論講解，幫助學(xué)員理解全生命周期管理的管理理念，加深對(duì)設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí)。在工作坊研討環(huán)節(jié)，講師首先通過關(guān)鍵問題設(shè)計(jì)、引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深入思考，隨后各小組針對(duì)設(shè)備管理委員會(huì)的運(yùn)作機(jī)制、后期工作計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行討論并輸出分享，逐步梳理、明確組織的目標(biāo)及推進(jìn)方向。
會(huì)上，周華總仔細(xì)聽取了各專業(yè)組降本增效報(bào)告及后期工作計(jì)劃，肯定了設(shè)備管理委員會(huì)各小組成員在持續(xù)推進(jìn)、同向發(fā)力、管理優(yōu)化的工作。他強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理委員會(huì)工作作為今年的重點(diǎn)工作，需持續(xù)深化指標(biāo)對(duì)標(biāo)，積極推動(dòng)完善交流共享機(jī)制，把落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)，確保設(shè)備管理委員會(huì)工作取得階段性成效。
通過兩天沉浸式學(xué)習(xí)，從設(shè)備全生命周期管理的基礎(chǔ)強(qiáng)化，到設(shè)備委員會(huì)工作改善的深度啟發(fā)，學(xué)員在拓寬專業(yè)視野、深化全員設(shè)備管理認(rèn)識(shí)的同時(shí)，也結(jié)合自身工作有了較為明確的改善思路。培訓(xùn)期間現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)頻繁，氣氛活躍。
面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，通威太陽(yáng)能成立設(shè)備管理委員會(huì)，致力于確保公司設(shè)備的可靠性和安全性，聚焦設(shè)備降本增效、節(jié)能降耗，推進(jìn)設(shè)備全員管理、全生命周期管理工作。通威太陽(yáng)能也將持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備管理的整體效能，通過挖潛增效、靶向發(fā)力，共同推動(dòng)公司設(shè)備管理邁向新的高度，助推經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。