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最后，袁總表示，當(dāng)前市場產(chǎn)品更新迭代快，環(huán)境不容樂觀，需要各部門、工段、班組甚至個人，要持續(xù)提升各項指標(biāo)，工藝管理更要深挖降本增效的點，以改善創(chuàng)新增效、精益管理降本的思路來真正做出領(lǐng)先同行的差異化競爭力。全體干部員工要始終保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的危機(jī)感，圍繞公司核心目標(biāo)和管理思路落地各項工作，越是艱難，越需要穩(wěn)扎穩(wěn)打迎難而上，才能與同行拉開差距，才能在行業(yè)存活，才能創(chuàng)造更美好的生活。