春風(fēng)催人 揚(yáng)鞭奮進(jìn) 全集團(tuán)聞風(fēng)而動莊嚴(yán)誓師 2006年攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響
2006-02-20
作者：通威
“面對過去許多的成績，面對目前的挑戰(zhàn)，我們所有通威人要勁往一處使，心往一處想，真正消除我們的內(nèi)耗，把所有的勁都用到我們的市場上去，把所有的勁都用到和我們競爭對手的戰(zhàn)斗中去。所有通威人都要真正團(tuán)結(jié)起來，所有的通威管理團(tuán)隊(duì)要真正為每個通威員工提供良好的可以施展自己才華、實(shí)現(xiàn)自己理想的平臺，大踏步前進(jìn)，讓我們一起大呼三聲：大決戰(zhàn)！大突破！”2月9日，通威股份劉漢元董事長在華東片區(qū)誓師大會上發(fā)表熱情洋溢的講話。
在為期三天的2005年工作總結(jié)暨2006年工作計(jì)劃會議圓滿落幕的第二天，華東片區(qū)便率先擂響戰(zhàn)鼓，立即在無錫通威召開了片區(qū)誓師大會，大家聆聽劉董事長振奮人心的講話和指示后，紛紛舉手握拳，表達(dá)決心和信心。
與此同時(shí)，全集團(tuán)各分、子公司聞風(fēng)而動，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，狠抓分解落實(shí)，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛組織召開相關(guān)專題會議，舉行形式多樣的誓師大會、動員大會，2006年攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。目前，除華東片區(qū)七家公司外，天津、南寧、常德、廈門、南昌、廣東、長春、揭陽、邛崍、茂名、山東、沅江、海南通威等分、子公司也紛紛莊嚴(yán)誓師。各公司表示，將全面貫徹執(zhí)行股份公司“爭市場、大突破、上效率、同分享”的經(jīng)營方針，精誠團(tuán)結(jié)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，確保2006年各項(xiàng)工作和指標(biāo)的順利完成，并為全面完成總部下達(dá)的挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)及全集團(tuán)未來的發(fā)展規(guī)劃夯實(shí)基礎(chǔ)。
各分、子公司總經(jīng)理還分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2006年工作目標(biāo)責(zé)任書，并由各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)到每位員工。各地的誓師大會上，群情激昂，大家紛紛表示將在2006年的工作中，認(rèn)真領(lǐng)會計(jì)劃會議及劉董事長講話精神，分解落實(shí)每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真分析全國行業(yè)動態(tài)和市場行情，制訂符合公司自身發(fā)展和適應(yīng)市場需求的戰(zhàn)略計(jì)劃和部署，抓好準(zhǔn)軍事化精細(xì)管理，為2006年公司的全面上量增利、再創(chuàng)輝煌做好鋪墊。
在為期三天的2005年工作總結(jié)暨2006年工作計(jì)劃會議圓滿落幕的第二天，華東片區(qū)便率先擂響戰(zhàn)鼓，立即在無錫通威召開了片區(qū)誓師大會，大家聆聽劉董事長振奮人心的講話和指示后，紛紛舉手握拳，表達(dá)決心和信心。
與此同時(shí)，全集團(tuán)各分、子公司聞風(fēng)而動，認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，狠抓分解落實(shí)，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子紛紛組織召開相關(guān)專題會議，舉行形式多樣的誓師大會、動員大會，2006年攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。目前，除華東片區(qū)七家公司外，天津、南寧、常德、廈門、南昌、廣東、長春、揭陽、邛崍、茂名、山東、沅江、海南通威等分、子公司也紛紛莊嚴(yán)誓師。各公司表示，將全面貫徹執(zhí)行股份公司“爭市場、大突破、上效率、同分享”的經(jīng)營方針，精誠團(tuán)結(jié)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，確保2006年各項(xiàng)工作和指標(biāo)的順利完成，并為全面完成總部下達(dá)的挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)及全集團(tuán)未來的發(fā)展規(guī)劃夯實(shí)基礎(chǔ)。
各分、子公司總經(jīng)理還分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2006年工作目標(biāo)責(zé)任書，并由各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)到每位員工。各地的誓師大會上，群情激昂，大家紛紛表示將在2006年的工作中，認(rèn)真領(lǐng)會計(jì)劃會議及劉董事長講話精神，分解落實(shí)每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真分析全國行業(yè)動態(tài)和市場行情，制訂符合公司自身發(fā)展和適應(yīng)市場需求的戰(zhàn)略計(jì)劃和部署，抓好準(zhǔn)軍事化精細(xì)管理，為2006年公司的全面上量增利、再創(chuàng)輝煌做好鋪墊。