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棋行中國(guó):解讀劉漢元成功創(chuàng)業(yè)的心路歷程 展現(xiàn)通威順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展之路(六)
2003-09-20
作者:《通威報(bào)》主編:黃其剛
  21世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì),21世紀(jì)是盛世的中國(guó)
  中國(guó)是劉漢元的天然棋盤
  通威以很多企業(yè)無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)蓄勢(shì)待發(fā)
  通威在他手中是一顆運(yùn)籌帷幄的魔幻棋子


  經(jīng)過(guò)中國(guó)水產(chǎn)同行的共同努力,過(guò)去20年中,中國(guó)水產(chǎn)品總產(chǎn)量增長(zhǎng)了近20倍,占全世界的35%左右,人工養(yǎng)殖產(chǎn)量去年達(dá)2800萬(wàn)噸,占全世界的70%以上,是目前世界上唯一一個(gè)養(yǎng)殖產(chǎn)量超過(guò)捕撈產(chǎn)量的國(guó)家,2002年更成為全球水產(chǎn)品出口第一大國(guó)。

  劉漢元經(jīng)常提到這些數(shù)據(jù),他要求所有通威人將它記在心上,一個(gè)目的:認(rèn)識(shí)到所從事工作的巨大意義!

  通威已發(fā)展成為中國(guó)最大的水產(chǎn)飼料和主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)之一,為中國(guó)水產(chǎn)及飼料工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。通威集團(tuán)跨越式發(fā)展的這十一年,正是中國(guó)飼料工業(yè)發(fā)生翻天覆地變化趕超世界的十一年。通威所取得的成功,正是中國(guó)飼料工業(yè)巨大成就的縮影。

  社會(huì)給予了劉漢元很多榮譽(yù),包括"全國(guó)十大杰出青年企業(yè)家"、"中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家杰出代表"、"中華英才"、"全國(guó)農(nóng)業(yè)科技先進(jìn)工作者"等,并當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)委員、民建中央常委、中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、李鵬等的親切接見。2002年,劉漢元自2000開始連續(xù)三年入列美國(guó)《福布斯》中國(guó)大陸100富豪榜,躋身前十位,排名第九,受到了中央電視臺(tái)等各大媒體的強(qiáng)勢(shì)關(guān)注,并先后應(yīng)邀出席博鰲亞洲經(jīng)濟(jì)論壇、福布斯全球行政總裁會(huì)議、日中經(jīng)濟(jì)論壇等,并被《財(cái)富》評(píng)為2002年度全球40歲以下"最成功商人";2002年來(lái),劉漢元總裁先后作客清華、北大演講,并以一個(gè)全國(guó)政協(xié)委員和成功企業(yè)家特有的政治責(zé)任感,積極參政議政、建言獻(xiàn)策,榮獲"全國(guó)政協(xié)優(yōu)秀提案"表彰,被選舉為民建中央常委。2003年初,劉漢元被評(píng)為2002年"中國(guó)十大民營(yíng)企業(yè)家"、"十大財(cái)經(jīng)風(fēng)云人物"、"年度風(fēng)云人物"等稱號(hào),得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。

  即使獲得了如此巨大的成功,劉漢元依然有著一顆平常心,依然認(rèn)真、務(wù)實(shí)、冷靜和清醒,依然忙于工作忙于考察,上班下班,熱情地與最普通養(yǎng)殖戶、車間工人握手打招呼,每逢春節(jié)等節(jié)假日,他帶領(lǐng)他的高層班子,齊齊站在電梯口,和員工緊緊地握手問(wèn)候新春,沒(méi)有任何架子。正是這種沒(méi)有架子,愈加彰顯劉漢元的平易、親和與崇高的人格魅力,也愈加體現(xiàn)著他深深的社會(huì)責(zé)任。

  1992年,通威捐資成立了"通威-希望工程獎(jiǎng)勵(lì)基金"、"通威水產(chǎn)教育獎(jiǎng)勵(lì)基金";1998年,洪水讓湖北、湖南一片澤國(guó),通威就地調(diào)撥,一次性捐助價(jià)值300萬(wàn)元的物資支援災(zāi)后重建;1999年又捐助四川農(nóng)大水產(chǎn)學(xué)院校舍建設(shè)100萬(wàn)元。到目前為止,通威前后捐款捐物超過(guò)2000萬(wàn)元人民幣。

  在企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和充分治理的過(guò)程中,通威始終強(qiáng)調(diào)以人為本,讓企業(yè)的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念與通威人的思想融為一體,從公理和道德規(guī)范上得到員工的廣泛認(rèn)可與認(rèn)同,經(jīng)得起員工的反復(fù)推敲,與員工達(dá)到高度的共識(shí),這是企業(yè)人力資源穩(wěn)定的重要因素。民營(yíng)企業(yè)的人才流失一直是 "老大難"問(wèn)題,而通威卻形成了鮮明的對(duì)比。十多年來(lái),與通威一起成長(zhǎng)到現(xiàn)在整整十年的員工不在少數(shù),各分、子公司超過(guò)三分之二的管理人員由通威自己培養(yǎng)。3000多名員工,專、本科以上學(xué)歷的占三分之二以上,每年主動(dòng)離開的管理人員不到1%。3000余名員工,專、本科占三分之二以上,每年主動(dòng)離開的管理人員不到1%。

  乘風(fēng)破浪,一條小河匯聚成長(zhǎng)江,逶迤向東流。今天的通威志存高遠(yuǎn),目光如炬。

  在充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),通威也充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源,開展國(guó)際合作,尋求管理和技術(shù)的引進(jìn)和突破。通威水產(chǎn)與美國(guó)奧本大學(xué)農(nóng)學(xué)院已全面展開魚類基因工程研究與合作;委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯、印尼總統(tǒng)梅加瓦蒂訪華期間,專程考察了通威。津巴布韋議長(zhǎng)、格魯吉亞國(guó)務(wù)部長(zhǎng)、南非共產(chǎn)黨總書記、哈薩克斯坦祖國(guó)黨代主席等十余個(gè)國(guó)家的元首或者黨政高級(jí)代表團(tuán)先后訪問(wèn)通威,所有來(lái)訪的賓客,無(wú)不對(duì)通威水產(chǎn)科技園高度贊賞,并紛紛要求與通威合作。這些訪問(wèn)和考察,使通威乃至中國(guó)水產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的形象得到了極大的提升。

  十多年跨越,今天的通威正從單一的飼料生產(chǎn)企業(yè)向一體化的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)格局轉(zhuǎn)變,致力于打造一條從苗種繁育、飼料加工,到水產(chǎn)養(yǎng)殖和深加工等完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,同時(shí)適度加大在寵物食品、軟件、建筑、地產(chǎn)、數(shù)據(jù)通訊、深加工等領(lǐng)域的拓展。今后5-10年,通威確立了宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo),將繼續(xù)確保水產(chǎn)飼料研發(fā)、產(chǎn)銷全國(guó)第一的地位,做全球最大最強(qiáng)的水產(chǎn)品企業(yè),打造通威水產(chǎn)王國(guó)!

  棋行中國(guó),盛世強(qiáng)莊。面壁十年苦心孤詣地求索,我們承認(rèn):有實(shí)力,才有自信,有自信,才能將人生的起落看成云淡風(fēng)清。這就是睿智、達(dá)觀、從容的劉漢元,這就是認(rèn)真、穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的通威!