2024-07-17
7月12日，通威新能源召開2024年半年度工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰會。通威股份人力資源總監(jiān)易繼成、行政總監(jiān)馮暢、財務(wù)部副部長甘露應(yīng)邀蒞臨指導(dǎo)，通威新能源總經(jīng)理鄧衛(wèi)平出席會議作重要指示，通威新能源管理平臺、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)干部及業(yè)務(wù)骨干參加會議。
全體齊唱通威之歌
會上，通威新能源各分子公司及管理平臺職能部門負(fù)責(zé)人先后就2024半年度工作進(jìn)行了總結(jié)，為進(jìn)一步激發(fā)全體員工的奮斗精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通威新能源還對19名2024年半年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。在聽取各單位的詳細(xì)總結(jié)后，股份總部領(lǐng)導(dǎo)對通威新能源2024年上半年的工作成果表示肯定，并就對應(yīng)管理條線的工作作出指示。
通威股份財務(wù)部副部長甘露講話
通威股份財務(wù)部副部長甘露對當(dāng)前數(shù)字化4.0建設(shè)工作的戰(zhàn)略意義進(jìn)行了宣貫，對財務(wù)體系服務(wù)于業(yè)務(wù)支撐的角色定位進(jìn)行了詮釋。希望通威新能源能充分認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)發(fā)展的支撐作用和重要意義，股份總部將助力通威新能源，不斷優(yōu)化，充分溝通，打造高度標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、數(shù)字化的財務(wù)體系，為公司的高效運行和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展做出有力的支撐。
通威股份行政總監(jiān)馮暢講話
通威股份行政總監(jiān)馮暢對通威新能源上半年度取得的工作成果表示祝賀，對通威新能源的行政管理工作作出了指示，一是重點把握風(fēng)險管控，提升風(fēng)險管理能力，細(xì)化法務(wù)工作顆粒度，保障業(yè)務(wù)正常高效開展，筑牢風(fēng)控屏障；二是強(qiáng)化合規(guī)化管理，緊緊圍繞主席和劉董在質(zhì)量管理方面的核心指示，全面踐行質(zhì)量方針，提升合規(guī)化管理意識，加強(qiáng)板塊聯(lián)動，建立系統(tǒng)的管理機(jī)制，有節(jié)奏的提升合規(guī)化管理效力；三是深化文化宣傳滲透，對內(nèi)持續(xù)深化質(zhì)量方針的宣貫和滲透力度，讓文化滲透于工作點滴之中，對外做好宣傳管理工作，做好輿情管控。希望通威新能源全體能夠走出不凡的周期，打一場漂亮的勝仗。
通威股份人力資源總監(jiān)易繼成講話
通威股份人力資源總監(jiān)易繼成首先傳達(dá)了主席及劉董對通威新能源的殷切關(guān)懷，并表示將全力支持通威新能源的人力資源管理工作，隨后易總回顧了通威新能源的發(fā)展歷程，鼓勵團(tuán)隊要看到終端業(yè)務(wù)的廣闊發(fā)展前景，充分肯定了通威新能源在新一代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下上半年取得的成績，希望通威新能源全體輕裝上陣，抓住機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，為公司發(fā)展舔磚加瓦，為自己成長增光添彩，通威績效分享機(jī)制會為每一個出色業(yè)績給予回報。相信在鄧總的帶領(lǐng)下，通威新能源2024年一定會交出滿意的答卷。
通威新能源總經(jīng)理鄧衛(wèi)平講話
會議最后，鄧總總結(jié)了通威新能源上半年的重點工作，首先資產(chǎn)盤點及市場分析上，公司在盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上深入了解當(dāng)前的資產(chǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合目前的電力交易市場行情進(jìn)行研判交易時機(jī)，為公司效益最大化提供有力支撐；其次是管理改革和機(jī)制創(chuàng)新，公司在分析了以往管理體制的弊端后，創(chuàng)新建立了高效有力的紅藍(lán)軍監(jiān)督機(jī)制。在規(guī)劃通威新能源的未來發(fā)展方向時，鄧總重點指示：一要聚焦規(guī)模化打造，依托公司的實力，不斷提升指標(biāo)獲取能力；二是重點深耕漁業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造核心競爭力，我們的核心是抓緊流通市場渠道，以適合光伏場景產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃魚光一體品種，聚勢聚焦做一個成一個，要做就做成全國最大的最有競爭力的單品；第三公司在保障現(xiàn)有資產(chǎn)穩(wěn)定運行的情況下必須緊跟市場行情，實現(xiàn)現(xiàn)有電力資產(chǎn)的盈利最大化；四是關(guān)注儲能發(fā)展，強(qiáng)化技術(shù)學(xué)習(xí)及實踐，嘗試建立區(qū)域性虛擬電站，為實現(xiàn)電力資產(chǎn)交易利潤最大化做足準(zhǔn)備。鄧總最后引用主席的話勉勵大家：這是最好的時代，也是最壞的時代。希望在接下來的工作中，各部門能夠緊密聯(lián)動，穩(wěn)固電站資產(chǎn)，把握市場政策，發(fā)掘和整合農(nóng)業(yè)配套資源，為規(guī)?；蛟旌吞嵘髽I(yè)盈利能力作出有力支撐。希望今年通威新能源能夠發(fā)掘潛力，發(fā)揮實力，進(jìn)一步提高資產(chǎn)運營能力，提升核心競爭力！
合影留念