2024-06-23
為強(qiáng)化員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好2024年安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故。6月18日，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝帶領(lǐng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人深入二期精餾工段現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，生產(chǎn)部副部長(zhǎng)劉陽(yáng)、精餾準(zhǔn)備小組組長(zhǎng)陳文欣等管理人員協(xié)助檢查。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
根據(jù)2024年公司級(jí)安全檢查及重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查清單，杜總帶隊(duì)到精餾803、808、191裝置進(jìn)行全面檢查。本次檢查圍繞安全五法寶執(zhí)行情況、作業(yè)管控、氨水查漏、裝置區(qū)域檢查各裝置GDS、DCS、SIS投用率、塔上陷位支架、附塔管線及支架注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)排查。杜總對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維保情況、裝置區(qū)域6s、安全管控工作表示肯定，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決思路，要求工段按照四定原則整改到位，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。
杜總表示，工段管理人員要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，綜合考慮后提出有效整改方案及措施，讓生產(chǎn)裝置得到多方面優(yōu)化，不斷提升效能；要強(qiáng)化提升員工安全意識(shí)、屬地管理意識(shí)、自主提升意識(shí)，積極引導(dǎo)班組成員主動(dòng)開(kāi)展裝置設(shè)備隱患排查和維護(hù)保養(yǎng)行動(dòng)，確保裝置設(shè)備始終處在安全可控狀態(tài)。
杜總作工作指示
杜總強(qiáng)調(diào)，全員要牢記“安全第一”的理念，杜絕麻痹大意、松懈僥幸心理，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作；各管理層要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)履職，全面覆蓋現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全管理工作落實(shí)、落細(xì)、落地；在設(shè)備管控上，要加強(qiáng)收尾階段的細(xì)節(jié)管控，將缺陷環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整改到位；要始終以“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的精神，緊抓安全不放松，不斷完善安全管理制度，提升人員安全意識(shí)，切實(shí)做好對(duì)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管控工作，真正做到防患于未然，實(shí)現(xiàn)工段生產(chǎn)長(zhǎng)期安全可控，高效推進(jìn)二期項(xiàng)目保質(zhì)保量順利達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。