2024-06-19
為持續(xù)提升管理干部領(lǐng)導(dǎo)力，支撐公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，6月15日，通合新能源（金堂）有限公司組織開(kāi)展2024年干部領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)賦能培訓(xùn)的首次線下面授課程——《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》，通合新能源（金堂）有限公司總經(jīng)理羅曉云、中威新能源（成都）有限公司總經(jīng)理郭寬新攜全體中干及各部門核心骨干近40人參加本次培訓(xùn)。
授課現(xiàn)場(chǎng)
本次課程主要圍繞管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的5個(gè)階段：“管理自我”“管理他人”“管理目標(biāo)”“管理團(tuán)隊(duì)”及“引領(lǐng)組織發(fā)展”深入展開(kāi)，對(duì)管理者如何建立清晰的自我認(rèn)知、如何打造團(tuán)隊(duì)氛圍、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、如何培育及激勵(lì)下屬進(jìn)行了系統(tǒng)全面的講解。
在培訓(xùn)中，講師采用沙盤模擬、小組研討、團(tuán)隊(duì)PK等方式，通過(guò)30個(gè)與企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理情境高度吻合的主題案例，調(diào)動(dòng)全員高度參與，在具體的管理案例中感悟最佳領(lǐng)導(dǎo)力行為及管理決策，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)研討熱烈，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
小組研討
面對(duì)日益復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境，持續(xù)提升干部領(lǐng)導(dǎo)力，充分發(fā)揮干部力量，是引領(lǐng)組織經(jīng)營(yíng)制勝的關(guān)鍵一環(huán)！未來(lái)，通威太陽(yáng)能將根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)強(qiáng)化干部管理水平，打造具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的管理團(tuán)隊(duì)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。