2024-04-22
4月18日，通威太陽能成功舉辦2024年第一季度“精益六西格瑪管理系統(tǒng)提升項目”評審會。本次評審邀請TüV萊茵專家王海老師作為外部評委，同時邀請通合新能源（金堂）有限公司總經(jīng)理羅曉云、通威太陽能（金堂）有限公司總經(jīng)理龐三鳳、通威太陽能（眉山）有限公司總經(jīng)理姚騫等領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委，全程參與評審。
評審現(xiàn)場
在此次“精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)提升項目”評審活動中，在TüV萊茵專家的指導(dǎo)下，本季度的6個精益項目經(jīng)過項目立項選擇、專業(yè)知識培訓(xùn)、項目實施、項目輔導(dǎo)等重要階段，各團(tuán)隊成員們協(xié)同合作、積極探索，逐步提升了項目管理能力、問題分析能力、改善能力、團(tuán)隊合作能力和數(shù)據(jù)分析能力。
TUV專家點評
經(jīng)過第一季度的匯報和評審組的打分，最終獲得潛在綠帶項目的有： 成都公司《電池六廠廠務(wù)聯(lián)動電耗降本》，彭山公司《提升S2 TOPCon細(xì)柵網(wǎng)版壽命》，金堂公司《公版210PERC四道網(wǎng)版壽命提升》，安徽公司《16BB產(chǎn)品極致線寬降本提效項目》；獲得潛在黑帶項目的是：眉山公司《TOPCon 化學(xué)品利用率提升改善》項目。
評審會上，公司管理層對“精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)提升項目”的價值給予了高度認(rèn)可，并對TüV萊茵專家的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。在當(dāng)前光伏市場競爭加劇的背景下，精益管理已成為降低企業(yè)成本、提升經(jīng)營效益的關(guān)鍵路徑，期待公司的綠帶人員能夠充分發(fā)揮模范作用，帶領(lǐng)各部門員工積極學(xué)習(xí)和熟練運用各種質(zhì)量管理工具，為精益六西格瑪人才的培養(yǎng)持續(xù)注入能量。
通威太陽能將深入挖掘黑帶項目的潛力，通過深入且系統(tǒng)的分析，以及精準(zhǔn)的優(yōu)化措施，更有效地攻克生產(chǎn)過程中的難題，為公司在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位提供有力的支撐，進(jìn)一步鞏固和提升公司的核心競爭力。