廣元通威綠材管理干部收心會圓滿結束
2024-02-21
2月17日，廣元通威綠材召開“一手抓管理 一手抓工期”春節(jié)假期管理干部主題收心會，項目指揮長陳雪剛、指揮長助理邱正剛、王躍，副總工程師詹世偉、各部門及工段負責人參加會議。
合影留念
會議深入學習了《員工行為規(guī)范》和《員工獎懲條例》，對公司現(xiàn)行亟待解決問題進行分析，要求各專業(yè)部門做好收心教育，立足當下，梳理工作清單和人員結構，理清工作思路，形成文字結果，做好計劃執(zhí)行和管控工作，積極履職。部門內要改善工作方式，高效溝通，實現(xiàn)提出困難，調動資源，解決問題的工作開展流程。
陳總強調，抓工期就是抓管理，各專業(yè)、部門要加強屬地管理，落實責任清單，壓緊壓實人員職責，做好現(xiàn)場督促工作，實現(xiàn)現(xiàn)場施工進度高效有序推進；抓工期就是抓態(tài)度，一切工作圍繞項目建設展開，干部要以身作則，履好職，盡好責，做表率，堅決貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，用自身行動引領團隊成長和進步；抓工期就是抓落實，各部門要深入學習公司管理制度，深化落實相關要求，對既定工作計劃和目標不講理由、不打折扣，明確標準，強化執(zhí)行。真正做到每個員工對自身工作有標準、有清單、有執(zhí)行，實現(xiàn)員工發(fā)自內心克艱辛、解難題。