2024-01-12
為提升員工邏輯思維分析能力，1月2日，永祥光伏科技召開質(zhì)量提升項(xiàng)目結(jié)題匯報(bào)評(píng)比會(huì)。公司總經(jīng)理袁中華出席，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、工段長及項(xiàng)目組成員參加。
評(píng)比會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
匯報(bào)會(huì)上，五個(gè)項(xiàng)目組圍繞項(xiàng)目課題，結(jié)合調(diào)查分析專業(yè)工具，對(duì)選題背景、項(xiàng)目立項(xiàng)、調(diào)查分析過程，達(dá)成效果及收益用數(shù)據(jù)和案例的形式逐一進(jìn)行了匯報(bào)，并總結(jié)了各自在項(xiàng)目輔導(dǎo)中獲取的收獲與成長。通過項(xiàng)目匯報(bào)評(píng)比，最終由機(jī)加原料廠、技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部分別獲得一二三等獎(jiǎng)。
袁總對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)表示了祝賀，要求各部門結(jié)合萊茵培訓(xùn)契機(jī)，轉(zhuǎn)變思路，改變方法，深刻總結(jié)，反思自身工作的不足，以改善提升為目的，梳理現(xiàn)階段存在的異常隱患，找準(zhǔn)問題。抓住重、難點(diǎn)，組織項(xiàng)目課題研究，逐一調(diào)查剖析，將思路方法工具化轉(zhuǎn)變，不斷提升質(zhì)量管理專業(yè)能力，并以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、 高效的工作質(zhì)量去應(yīng)對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。