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李總指出，規(guī)范化、流程化的人才梯隊(duì)建設(shè)，是永祥快速發(fā)展的重要保障。隨著公司的發(fā)展，個(gè)人職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)越來越多，公司的要求也會(huì)越來越高。所有儲(chǔ)備干部要始終堅(jiān)持“高效經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行到位”經(jīng)營(yíng)管理思路，持續(xù)“學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新”，放平心態(tài)，務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)，用每天進(jìn)步1%的企業(yè)文化價(jià)值觀勉勵(lì)自己，以角色轉(zhuǎn)變、思維轉(zhuǎn)變、定位轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤幔粩喑砷L(zhǎng)進(jìn)步。李總強(qiáng)調(diào)，要建立機(jī)制，讓儲(chǔ)備干部在實(shí)戰(zhàn)中快速成長(zhǎng)，為永祥培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才，助力公司快速發(fā)展。