2023-01-31
1月28日，永祥股份人事行政系統(tǒng)以“高效經(jīng)營 執(zhí)行到位”為主題的2023年新春茶話會成功舉行。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份總經(jīng)理助理張慧，永祥股份樂山基地各分子公司人行經(jīng)理出席，云南通威、內(nèi)蒙古通威、通威綠能公司人行經(jīng)理視頻參會。永祥股份人行部全體員工參會。
會議現(xiàn)場
會上，與會人員暢所欲言，分別就2022年工作開展中遇到的問題和下一步工作開展思路、想法作具體分享，會議氛圍融洽，自豪、感恩、感動和奮斗的激情溢于言表，紛紛表達(dá)了對公司的美好祝愿以及未來發(fā)展的期望。永祥股份人事行政部長王玲全面梳理了2022年人行系統(tǒng)工作亮點，對大家的具體意見和建議進(jìn)行了答疑解惑，并就2023年各專業(yè)線的重點工作進(jìn)行了部署和要求，表示2023年依然任重而道遠(yuǎn)，繼續(xù)提升個人與團(tuán)隊的能力，拓寬自身專業(yè)面，持續(xù)保持活力與激情，激發(fā)全員創(chuàng)新能力，在工作中增強責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以實際行動做好人行系統(tǒng)的每一份工作。張總分享了標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況，要求持續(xù)優(yōu)化各項工作標(biāo)準(zhǔn)與流程，統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一行動，凝聚同心共進(jìn)的永祥力量。
易總講話
易總指出，茶話會既是給大家搭建一個反饋問題、分享思路的溝通交流平臺，也是一次節(jié)后收心的動員。2022年的成績已經(jīng)屬于過去，要始終居安思危，時刻保持緊張感、緊迫感。人行體系作為公司領(lǐng)導(dǎo)的代言人，要始終保持定力，保持簡單高效的執(zhí)行力，把“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路和“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊建設(shè)”三大主題真正落實到位。要持續(xù)優(yōu)化專業(yè)工作，通過優(yōu)化激勵機制、員工技能提升、完善人才梯隊等方式多維度、全方位提升人行工作效率和質(zhì)量，讓人行團(tuán)隊始終跟上公司高速發(fā)展的步伐。要繼續(xù)提升人行系統(tǒng)信息化水平，與標(biāo)準(zhǔn)化工作高度融合，使標(biāo)準(zhǔn)更具有可操作性。
李總作工作指示
李總表示，2022年，人行系統(tǒng)全力以赴，做了很多工作，取得了亮眼的成績，值得肯定。李總點評了大家在茶話會上提出的具有代表性的問題，提出了具體改進(jìn)意見和工作指導(dǎo)，指出要善于總結(jié)、反思工作中出現(xiàn)的問題，當(dāng)面溝通交流，共同探討推進(jìn)工作的方法。李總強調(diào)，唯有努力，唯有帶領(lǐng)團(tuán)隊一起努力，才不會落后，才有可能領(lǐng)先。要進(jìn)一步強化人行團(tuán)隊建設(shè)，思路清晰，職責(zé)明確，將培訓(xùn)、招聘與制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合，打造真正與中國五百強、世界五百強企業(yè)相匹配的高素質(zhì)、高效率人才團(tuán)隊。要進(jìn)一步深入推進(jìn)干部考核，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓干部排名更科學(xué)、更有力度，讓管理干部真正在過程中相互交流，對標(biāo)提升。要持續(xù)推進(jìn)部門內(nèi)部專業(yè)化培訓(xùn)，實現(xiàn)“一人會多崗，一崗多人會”，提升團(tuán)隊綜合能力。
合影留念
李總指出，要始終堅持“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、考核”?？茖W(xué)梳理標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行中理解，在理解中結(jié)合每個崗位、每個公司實際情況強化執(zhí)行。完善考核機制，加大考核力度，不能讓考核流于形式，成為單純的一種福利；要懂得“積極、付出、感恩”。要感恩這個美好的時代，感恩晶硅光伏這個欣欣向榮的行業(yè)，感恩通威、永祥這個實現(xiàn)夢想的平臺，永遠(yuǎn)保持積極、向上的心態(tài)，用堅守和付出，做出成績和貢獻(xiàn)，實現(xiàn)不斷成長，和公司保持同步。