2023-01-20
1月13日，永祥樹脂2022年度公司級茶話會成功舉行。公司執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍，總經(jīng)理助理柳志勇，安全環(huán)保總監(jiān)助理李繼承出席，各部門、車間負責人、高級工程師參會。
會議現(xiàn)場
會上，由人事行政部經(jīng)理周萬江組織學(xué)習(xí)《2022年度永祥股份核心管理干部述職會議簡報》。隨后，圍繞“系統(tǒng)新生后備力量的培養(yǎng)與儲備”“如何保證生產(chǎn)平衡，實現(xiàn)產(chǎn)銷量創(chuàng)新高”“EL電子級鹽酸用量減少后，如何合理有效利用該生產(chǎn)裝置”“員工應(yīng)急技能考核開展形式”四個議題展開討論。
杜總指出，2023年，社會經(jīng)濟復(fù)蘇，既是機遇也是挑戰(zhàn)。唯有生產(chǎn)穩(wěn)定，才能有效抓住市場機遇，為公司創(chuàng)造效益。需要全員對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)時，將工作切實做到位；檢維修作業(yè)前，及時進行安全風(fēng)險分析，將防范措施落實到位，實現(xiàn)安全穩(wěn)定。
杜總表示，圍繞安全穩(wěn)定和安全標準化，各級管理人員要切實履職。明確員工應(yīng)急技能考核開展形式，提升員工個人能力，實現(xiàn)“員工強則班組強，班組強則車間強，車間強則公司強”的目的，強化全員對生產(chǎn)裝置的駕馭能力，實現(xiàn)安全穩(wěn)定。持續(xù)深入開展阿米巴工作，做到全員參與和創(chuàng)新，持續(xù)降本增效。加大團隊的協(xié)調(diào)配合能力培養(yǎng)，培訓(xùn)及時跟進落實，有效提升團隊整體能力。營造積極向上的氛圍，全員“心往一處想，勁往一處使”，創(chuàng)造出更優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。