2023-01-20
1月16日，內(nèi)蒙古通威設(shè)備部動力部歡聚一堂，辭舊迎新，以“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”為主題，以“提產(chǎn)、提質(zhì)、降本”為目的，召開2022年度工作總結(jié)座談會。會議特邀請內(nèi)蒙古通威常務(wù)副總經(jīng)理張習松、總經(jīng)理助理劉端出席。
合影留念
部門安全管理、動設(shè)備、靜設(shè)備、電氣、儀表各專業(yè)負責人依次總結(jié)2022年度本專業(yè)工作中的不足，分解2023年度工作目標，明確工作改進的方向。隨后對本年度部門優(yōu)秀員工進行表彰。
設(shè)備動力部長武永斌在對部門年度總結(jié)中表示，在剛剛過去的2022年，設(shè)備動力部全體同仁緊緊圍繞袁中華總提出的一期穩(wěn)中求進，二期精品工程的目標指引，一期人員堅守協(xié)作，大膽創(chuàng)新，高效完成各項檢修技改任務(wù)，實現(xiàn)一期裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)的運行狀態(tài)。二期人員披星戴月，頂風冒雪，打破常規(guī)，采取冬不停工，節(jié)不休假，疫情不流動的非常規(guī)管控手段，實現(xiàn)了提前5個月投產(chǎn)的業(yè)績。一份份答卷的背后是我們?nèi)w同事用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作的必然結(jié)果。2023年依舊要利用好標準清單，將標準化工作執(zhí)行落地，確保全年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。部門也將“設(shè)備完好年”作為工作目標，持續(xù)做好對標工作，相互借鑒，共同提高，將改善和提升作為部門進步的內(nèi)生動力。各專業(yè)圍繞2023年增長機制降本進行目標風險，加強費用消耗管控，確保生產(chǎn)成本再降低，品質(zhì)再提升，產(chǎn)能再提升。
張總、劉總對設(shè)備動力部的2022年取得成績表示肯定，每一位獲優(yōu)秀員工的獎狀都是沉甸甸的，都飽含了大家辛勤的汗水和智慧的結(jié)晶。張總表示，要在堅持高效經(jīng)營、執(zhí)行到位的經(jīng)營方針下，安全穩(wěn)定，改善提升，團隊建設(shè)。要戒驕戒躁、圍繞袁總提出的2023年安全管理方針，不斷探索、打造一支更加專業(yè)的設(shè)備管理團隊。