2023-01-18
近日，內(nèi)蒙古通威召開管理、技術(shù)序列述職會，永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理袁中華，內(nèi)蒙古通威常務(wù)副總經(jīng)理張習松等總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)，各部門部長出席會議。
會議現(xiàn)場
本次共有技術(shù)序列工程師105名，管理序列53名人員述職，圍繞工作履職和專業(yè)技能進行述職，從基礎(chǔ)理論研究、新技術(shù)、新材料、新工藝、新試驗方法、成本與質(zhì)量改善、效率提升、智能制造等方面進行了精彩的發(fā)表，展示了自身專業(yè)能力，評委們從創(chuàng)新成果、履職能力等方面，多維度、全方位的對每一位述職者進行一對一打分評價。
張總對技術(shù)序列述職進行點評，表示從述職中的數(shù)據(jù)參數(shù)、創(chuàng)新改進感受到技術(shù)人員的提升進步。2022年，一期、二期生產(chǎn)裝置高效運行，大家不負華年，肩負責任，凝心聚力，每個人達成目標，促進公司大目標實現(xiàn)，成績斐然。一期二期系統(tǒng)龐大，工程師們熟悉參數(shù)，管控到位，執(zhí)行到位，做出一系列創(chuàng)新突破、技術(shù)改進，值得欣慰。張總強調(diào)，2023年要在“?！鄙舷鹿Ψ?，尊重專業(yè)技能，錘煉與專業(yè)工程師相匹配的專業(yè)業(yè)務(wù)技能，嚴謹工作作風。圍繞改善提升主旋律，打開思路，專注技能提升、節(jié)能降耗、執(zhí)行到位，探索出“顛覆性原創(chuàng)”，讓“讓設(shè)備聽話，讓參數(shù)聽話”，創(chuàng)造更多、更大的價值。
袁總表示，從管理人員的述職中感受到了大家改善提升、管理精進，工作豐富，可圈可點。2022年，把不可能變成一定能，在供電保供工作中，攻堅團隊另辟蹊徑，超越目標，為經(jīng)營業(yè)績立下很大功勞；一期冷氫化超設(shè)計產(chǎn)量，雜質(zhì)指數(shù)級下降，為大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)，為超產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、提供了堅實的原料支撐；精餾系統(tǒng)指標提升，碳含量、金屬雜質(zhì)連續(xù)下降，為首爐即正品奠定基礎(chǔ)；二期還原、回收、精餾、冷氫化裝置的潔凈管控在投產(chǎn)時經(jīng)受住考驗；公輔系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行，消除痛點、難點；后勤部門筑牢疫情防線。每個崗位，每個部門圍繞核心目標，齊心協(xié)力從4000噸跨入到12萬噸，一步一步變強、變大。
袁總指出，要倍加珍惜取得的成果，在內(nèi)蒙古通威這個大平臺上做大、做強。2023年，光伏行業(yè)加速演進，每位內(nèi)蒙古通威人要時刻保持時不我待的緊迫感，保持空杯心態(tài)，圍繞安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)三大主題發(fā)力提升、持續(xù)改進。我們正處在朝陽行業(yè)，基于內(nèi)蒙古通威堅實的平臺基礎(chǔ)，一定要堅定信念，堅定目標，堅定措施，自信前行，把握新時代賦予的新機遇，再創(chuàng)卓越。