2023-01-10
1月8日，云南通威安環(huán)部組織召開2022年安全專業(yè)述職會議。云南通威副總經理汪云清、安全環(huán)?？偙O(jiān)李作國、精品工程督查小組李業(yè)新、人行部部長周旭出席會議，安全管理員及安全儲備員工參會。
合影留念
會上，安全員圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題，對2022年度工作進行總結，展現工作亮點、分析不足與解決措施，梳理2023年度工作計劃。
李總表示，2022年對云南通威是極不平凡的一年，從0到1，從無到有，安全管理人員有計劃、有跟蹤、有檢查，有考核，每月有主題，有目標，有清單，有標準，嚴格執(zhí)行。舊歲已展千重錦，新年更進百尺桿，安全專業(yè)要以更高的標準與要求做實2023年工作，圍繞安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設，持續(xù)堅持“0工傷、0泄露、0事故、0誤操作”生產四零目標，確保一期安全穩(wěn)定，同時堅持“0工傷、0火災、0事故、0偷盜”的二期工程建設四零目標，圍繞李斌副總裁“安全是根、安全是本、安全是所有工作的前提”的指示，按照杜炳勝總經理提出的“三?！本?，知責于心，履職于行，以積極向上的心態(tài)，加強協(xié)同、溝通、補位，把安全作為核心工作，高效推進“安全穩(wěn)定”。
汪總對安全專業(yè)2022年工作業(yè)績表示肯定，并指出，從工程建設到生產，大家建立體系，把握好裝置。2023年，要把行動逐步轉變?yōu)槲幕杂X執(zhí)行“五加三法寶”，掌握好各專業(yè)合規(guī)性，解讀法律法規(guī)，轉化為公司專業(yè)執(zhí)行標準與清單，組織培訓與提升，同時督查執(zhí)行情況，按照規(guī)范進行考核，真正加屬地管理；二期團隊建設尤其重要，儲備員工要快速融入團隊，學習云南通威安全管理模式，快速勝任崗位；安全專業(yè)要嚴格按照杜總提出的四個抓手、三專精神執(zhí)行到位，共同努力，實現2023年的目標！