2022-12-30
為全面總結(jié)2022年管理工作，回顧工作成果、復(fù)盤(pán)工作不足、制定工作目標(biāo)，12月29日，通威太陽(yáng)能財(cái)務(wù)體系組織成功召開(kāi)2022年度管理干部年終述職會(huì)，通威太陽(yáng)能電池及組件財(cái)務(wù)、招標(biāo)、信息及財(cái)務(wù)共享中心團(tuán)隊(duì)全員參會(huì)，通威太陽(yáng)能副總經(jīng)理宋梟出席會(huì)議并作重要指示。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，各匯報(bào)人通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比、案例分享圖文并茂的總結(jié)過(guò)往、復(fù)盤(pán)不足、展望未來(lái)。隨后，宋總首先對(duì)各團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定了2022年財(cái)務(wù)體系的工作成效，對(duì)每一位員工的辛苦付出和辛勤工作表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和感謝，并對(duì)財(cái)務(wù)體系2023年的工作開(kāi)展做出要求和規(guī)劃。宋總指出，2022年各團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)支撐、信息化建設(shè)、招標(biāo)管理等方面均取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是同時(shí)也要看到在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)行情下，公司不斷發(fā)展壯大的迫切需求下，對(duì)財(cái)務(wù)體系的工作提出了更高的要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，提高工作效率，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)模式的不斷變化，從而準(zhǔn)確、高效、快速反應(yīng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，提升財(cái)務(wù)體系價(jià)值創(chuàng)造能力。2023年財(cái)務(wù)體系要圍繞“一體化利潤(rùn)最大化”為核心工作思路，并就助力經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等重要工作做出指示，要求全員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)、堅(jiān)守底線，為公司安全經(jīng)營(yíng)做好保障工作。
2023年，通威太陽(yáng)能財(cái)務(wù)體系將繼續(xù)做好服務(wù)支持，與各業(yè)務(wù)部門(mén)持續(xù)通力配合，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮崗位價(jià)值，助力公司經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。