2016-09-08
作者：通威
8月30日下午3點(diǎn)，通威股份首席動(dòng)保專(zhuān)家、水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物疾病防控國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室主任、動(dòng)物保健研究所名譽(yù)所長(zhǎng)肖丹教授準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在動(dòng)保所辦公室。對(duì)于從事養(yǎng)殖動(dòng)物重大疾病防控技術(shù)研究工作33年的肖所長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，忙碌在外的日子遠(yuǎn)比在辦公室坐班的日子多。
十多年來(lái)，肖所長(zhǎng)帶領(lǐng)的動(dòng)物保健研究所解決了多起動(dòng)物疾病方面的行業(yè)難題，科研成果讓行業(yè)多次為之嘩然，她也被通威特聘為股份公司首席動(dòng)保專(zhuān)家。作為行業(yè)資深專(zhuān)家，她身上究竟有著怎樣的“洪荒之力”?本報(bào)記者專(zhuān)訪了肖丹所長(zhǎng)，聽(tīng)她講述了30多年來(lái)的從業(yè)故事，以及與通威的緣份。
通威股份首席動(dòng)保專(zhuān)家、動(dòng)物保健研究所名譽(yù)所長(zhǎng)肖丹
從高校到企業(yè) 一年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)跨越
2004年之前，肖所長(zhǎng)是成都中醫(yī)藥大學(xué)研究生導(dǎo)師，四川大學(xué)和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘教授、導(dǎo)師，培養(yǎng)研究生20余人，目前部分學(xué)生已在多家制藥公司牽頭從事技術(shù)研發(fā)工作。2004年，在通威股份的誠(chéng)摯邀請(qǐng)下，肖丹教授加盟通威，從第一支試管的購(gòu)置開(kāi)始，開(kāi)啟了動(dòng)物保健研究所前身————通威藥物研究所的建設(shè)工作。
根據(jù)公司發(fā)展需要，通威于2004年收購(gòu)了三新藥業(yè)，自此，通威完成了對(duì)動(dòng)保研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的布局。對(duì)于肖所長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，收購(gòu)三新藥業(yè)則是自己另外一個(gè)全新的開(kāi)始。肖所長(zhǎng)清楚地記得，2005年3月8日，自己出任三新藥業(yè)總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)三新面臨很多問(wèn)題，其中資質(zhì)問(wèn)題首當(dāng)其沖，為能夠盡快實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營(yíng)，當(dāng)時(shí)十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席給她下了一個(gè)死命令：必須要帶領(lǐng)三新藥業(yè)盡快完成GMP認(rèn)證?！爱?dāng)時(shí)并不是所有的藥廠都有這個(gè)資質(zhì)，對(duì)于一個(gè)未來(lái)要從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的藥廠來(lái)說(shuō)，有了硬件設(shè)施還不夠，完成GMP認(rèn)證才是一個(gè)先決條件。認(rèn)證通不過(guò)，將會(huì)被吊銷(xiāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照?！毙にL(zhǎng)從零開(kāi)始，研習(xí)政策、反復(fù)討論、駐場(chǎng)督導(dǎo)技改，不懈的努力，三新藥業(yè)于2005年7月14日順利通過(guò)GMP認(rèn)證。
說(shuō)到這段經(jīng)歷，肖所長(zhǎng)至今仍記憶猶新。對(duì)于她來(lái)說(shuō)，初來(lái)通威的第一年，便打了兩場(chǎng)漂亮的勝仗，不僅成立了藥物研究所，還帶領(lǐng)三新藥業(yè)順利完成GMP認(rèn)證。一年365天，時(shí)間不長(zhǎng)，但在完成任務(wù)的背后，付出了多少心酸汗水，個(gè)中滋味恐怕只有自己能體會(huì)。
取得了GMP認(rèn)證之后，身兼兩職的肖所長(zhǎng)便認(rèn)真思考了這樣一個(gè)問(wèn)題：自己究竟更適合經(jīng)營(yíng)管理還是搞科研。她個(gè)人主要的興趣還是在研發(fā)板塊。恰好這時(shí)，劉漢元主席的想法與她不謀而合?！靶さとプ隹偨?jīng)理是對(duì)她的浪費(fèi)，也是對(duì)公司的浪費(fèi)，我們需要她專(zhuān)心搞研發(fā)?！毙にL(zhǎng)向記者還原了當(dāng)時(shí)劉主席的話(huà)。于是，在后續(xù)工作的時(shí)間里，肖所長(zhǎng)潛心研發(fā)，選擇了另一種方式為公司奉獻(xiàn)。
數(shù)次臨危受命 解決行業(yè)難題
在通威潛心研究的這十幾年，肖所長(zhǎng)完成了她從業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)變，從藥學(xué)研究變?yōu)榕R床醫(yī)學(xué)。談到這個(gè)轉(zhuǎn)變，肖所長(zhǎng)一連給記者講述了好幾個(gè)臨危受命的故事。
2005年，四川眉山大口鯰養(yǎng)殖爆發(fā)大面積潰瘍病，一發(fā)病便全身爛掉半截。作為劉漢元主席創(chuàng)業(yè)起家的地方，這個(gè)養(yǎng)殖難題讓他深感不安，如何破?劉主席便想到了肖所長(zhǎng)。“剛接到通知時(shí)我都不敢相信，我是藥物學(xué)的，治病是醫(yī)學(xué)的，這兩個(gè)學(xué)科天差地別，學(xué)藥的怎么能跨專(zhuān)業(yè)去治好病?”雖然“懷疑”自己不是科班出身，但從來(lái)不怕挑戰(zhàn)的肖所長(zhǎng)還是答應(yīng)了主席的這個(gè)要求，并在接到命令后的一周之內(nèi)給出了一個(gè)解決方案。之后，經(jīng)過(guò)艱難的攻關(guān)，肖所長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一種浸泡疫苗，之后凡是被浸泡過(guò)的魚(yú)苗都不再發(fā)病。后來(lái)，這套技術(shù)————大口鯰潰瘍病綜合防控技術(shù)獲得通威首屆科技大會(huì)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
2009年，羅非魚(yú)鏈球菌病大面積爆發(fā)，全國(guó)共100多萬(wàn)噸的市場(chǎng)容量，當(dāng)年因鏈球菌病直接導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)7.02億元，給行業(yè)帶來(lái)了毀滅性打擊。當(dāng)年8月，劉漢元主席再次將分析病因并解決問(wèn)題的任務(wù)交給了肖丹所長(zhǎng)。接到命令后，肖所長(zhǎng)帶領(lǐng)動(dòng)保所團(tuán)隊(duì)于第二日一早到達(dá)海南發(fā)病區(qū)域進(jìn)行采樣，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)分析，得出 “該病是無(wú)乳鏈球菌感染所致”。在當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)都普遍認(rèn)為是海豚鏈球菌感染的情況下，無(wú)乳鏈球菌的結(jié)論受到了行業(yè)的極大質(zhì)疑(但該結(jié)果后來(lái)陸續(xù)得到行業(yè)內(nèi)知名研發(fā)單位的認(rèn)可)。肖所長(zhǎng)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)始終秉承相信自己、客觀審慎的科研態(tài)度，在隨后長(zhǎng)達(dá)九個(gè)月的挑燈夜戰(zhàn)，終于研發(fā)出了保護(hù)率達(dá)80%的口服疫苗。此舉一出，再次震驚行業(yè)?！耙话憧诜呙绲谋Ｗo(hù)率只有60%左右，我們達(dá)到了80%，這是行業(yè)從未有過(guò)的成績(jī)?！毙にL(zhǎng)表示。
每次的臨危受命，肖所長(zhǎng)都能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速找到病因并研發(fā)出極具針對(duì)性的防治技術(shù)產(chǎn)品，這樣的事例已不止一兩件。2008年斑點(diǎn)叉尾鮰套腸癥、2009年金鯧魚(yú)爛身病、2012年華東鯽魚(yú)鰓出血病、2014年對(duì)蝦存活率低等行業(yè)難題……對(duì)于她來(lái)說(shuō)，每一項(xiàng)疾病就是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但每次都能被順利攻破。對(duì)于此，肖所長(zhǎng)謙虛概括為“我比別人運(yùn)氣好而已”。但大家都知道，在這“運(yùn)氣”二字背后，是她及整個(gè)團(tuán)隊(duì)艱難攻關(guān)、不分晝夜研發(fā)的結(jié)果。
居安思危 吃苦耐勞精神已深入團(tuán)隊(duì)精髓
“動(dòng)保所的每個(gè)人都特別能吃苦?！睆膭?dòng)物保健研究所成立之初，大家就很明確一件事情：在通威這樣一個(gè)飼料企業(yè)，動(dòng)保研究要想證明自己存在的價(jià)值，就必須要有危機(jī)感，而這種危機(jī)感衍生出來(lái)的就是大家對(duì)工作持之以恒的“死拼”和對(duì)更高目標(biāo)的追求。
在肖所長(zhǎng)看來(lái)，使命感、科學(xué)精神和良知是企業(yè)科研人員要具備的基本素養(yǎng)?！爱?dāng)你身邊的人都在一次又一次地問(wèn)吃什么最安全，當(dāng)整個(gè)社會(huì)都為食品安全感到揪心時(shí)，如果你的工作能夠讓大家感到安心，如果能根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓養(yǎng)殖少發(fā)病，少用藥或者不用藥，讓食品更安全，養(yǎng)殖戶(hù)更受益，我們何樂(lè)不為呢?”正是在她這種精神的鼓舞與帶動(dòng)下，通威股份動(dòng)物保健研究所一步步發(fā)展壯大，科研成果產(chǎn)出不斷。
2008年，“一種治療痛風(fēng)的獸藥及其制備方法及用途”獲得專(zhuān)利，這是通威股份第一件授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利。2015年，依托動(dòng)物保健研究所，由通威股份承建的“水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物疾病防控國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室”獲得國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)辦公廳的立項(xiàng)批復(fù)，標(biāo)志著我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物疾病防控領(lǐng)域的唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室正式成立。
動(dòng)物保健研究所在肖所長(zhǎng)帶領(lǐng)下圍繞水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物疾病防控開(kāi)展了大量的研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化與推廣工作，同時(shí)為食品安全和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)保障，成為行業(yè)自律和創(chuàng)新的典范。動(dòng)物保健研究所主持或參研國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃(973)項(xiàng)目和科技部國(guó)際科技合作重大項(xiàng)目等國(guó)家級(jí)項(xiàng)目5項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新獸藥品種8項(xiàng)，獲得新獸藥證書(shū)2項(xiàng)，獲得四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，首屆 “未來(lái)杯”水產(chǎn)行業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，第三屆中國(guó)水產(chǎn)學(xué)會(huì)范蠡獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，通威股份第一屆科技成果一等獎(jiǎng)、第三屆科技成果一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)、第五屆科技成果特等獎(jiǎng)，申請(qǐng)專(zhuān)利34項(xiàng)，公開(kāi)出版專(zhuān)著7部。研究所在快速診斷、綜合防治技術(shù)、疫苗、免疫增強(qiáng)劑以及禁用藥物替代品研究開(kāi)發(fā)應(yīng)用等方面取得重大突破。
從2004年第一支科研試管開(kāi)始，到2015年國(guó)家級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。從藥物研發(fā)到臨床水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物疾病防控綜合防治技術(shù)的研發(fā)與推廣，11年的努力和堅(jiān)持，換來(lái)了研發(fā)平臺(tái)的華麗轉(zhuǎn)身，這一路走來(lái)凝集了太多故事。“通威有很好的平臺(tái)和技術(shù)基礎(chǔ)，更重要的是有一位重視科研的掌舵人。讓我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上被引導(dǎo)，做出不平凡的業(yè)績(jī)?！毙にL(zhǎng)說(shuō)道。