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集團品牌管理及行政后勤體系半年拓展訓(xùn)練成功舉行
2016-07-19
作者:通威

  根據(jù)集團總部及人力資源部年度拓展訓(xùn)練的統(tǒng)一部署和規(guī)劃,為有效提升團隊經(jīng)營管理水平,增強團隊凝聚力,充分鼓舞士氣,有力推進下半年各項工作任務(wù)的完成,7月16日,集團品牌管理及行政后勤體系利用周六休息時間,以“聚是一團火,散是滿天星”為主題,成功舉行“2016半年度拓展訓(xùn)練暨優(yōu)秀員工表彰活動”。集團品牌管理中心、辦公室、通心粉社區(qū)、通宇物業(yè)、通威傳媒100余名員工參加。

  十支拓展隊伍整裝待發(fā) 

出發(fā)前先商量登頂策略

  上午9點,登山拓展訓(xùn)練在青城后山正式拉開序幕,100余名員工隨機分為十組,斗志昂揚地從山腳出發(fā),沿著曲折的登山步道往山頂沖刺。按照拓展訓(xùn)練要求,各小組全體成員一路上不僅需要高度的團隊協(xié)作快速前進,還必須在指定的地點完成規(guī)定任務(wù)。經(jīng)過三個半小時的奮力攀登,十支隊伍陸續(xù)成功登頂。艱苦的攀登過程中,大家挑戰(zhàn)自我極限,磨練意志,雖汗水淚水交織,打濕衣衫,但在大家高效的協(xié)作中,深刻地感受到了團隊的力量,并圓滿完成既定任務(wù)! 

  山路崎嶇,奮勇向前

你不舒服,我來攙扶,不放棄任何一個隊友

又到達一個目的地,開心合影

  成功登頂?shù)年犖榧雍嫌?/span>

  拓展活動全體人員合影留念

  當(dāng)天下午,根據(jù)集團總部的統(tǒng)一規(guī)劃,對上半年體系內(nèi)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工進行了表彰,并緊緊圍繞集團總部的統(tǒng)一部署,對體系內(nèi)所承擔(dān)的下半年工作任務(wù)進行了目標(biāo)分解和指標(biāo)落地。會上,各負責(zé)人分別作了上半年工作總結(jié)及下半年目標(biāo)計劃,紛紛表達了堅決完成任務(wù)的信心和決心。其中,通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌、通威傳媒總經(jīng)理甘曉飛在上半年工作總結(jié)中,聲情并茂地講述了各自團隊在面臨重重挑戰(zhàn)的情況下,公司上下一心、眾志成城,圓滿完成團隊各項任務(wù)的經(jīng)歷,讓參會人員深受感動與啟發(fā),并不斷報以熱烈的掌聲。

  黃其剛副總裁及管理人員與獲獎員工合影留念

  表彰儀式后,集團副總裁黃其剛作總結(jié)發(fā)言。黃總首先詮釋了本次拓展訓(xùn)練的主題“聚是一團火,散是滿天星”的涵義,他表示,“聚”,意味著當(dāng)團隊集結(jié)號吹響之時,團隊必須迎難而上,堅決完成任務(wù),堅決實現(xiàn)目標(biāo),一旦大家聚在一起,一定是一團熊熊燃燒的火焰;而“散”,則是當(dāng)大家回到各自崗位上時,一定是漫天閃亮而璀璨的星斗,各司其職,各負其責(zé),獨當(dāng)一面,真正展現(xiàn)自身的價值,真正實現(xiàn)“我的崗位我負責(zé),我的工作請放心”的基本目標(biāo)!

  會議現(xiàn)場

  黃總指出,集團辦、品牌中心等相關(guān)職能部門,必須緊緊圍繞主席、禚總裁及集團總部定下的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標(biāo),全力以赴、密切協(xié)同,充分發(fā)揮好團隊的專業(yè)所長,落實好崗位職責(zé),積極為集團新能源、農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。同時,黃總還逐一剖析了通威傳媒的發(fā)展方向、通宇物業(yè)的當(dāng)前重點以及通心粉社區(qū)下一步的推進目標(biāo)等。黃總最后強調(diào),2016年上半年的工作已經(jīng)成為歷史,無論成敗榮辱都已成為過去,面對下半年的各項挑戰(zhàn)和工作目標(biāo),我們沒有任何懈怠的理由,必須延續(xù)上半年的已有基礎(chǔ)、良好勢頭和現(xiàn)有成果,尤其是各管理人員要深刻踐行主席“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”這一重要指示,以強烈的使命感和責(zé)任感,以身作則、率先垂范、爭當(dāng)標(biāo)桿,帶領(lǐng)各自團隊再接再厲、攻堅克難,圓滿地完成下半年各項任務(wù),確保在2016年年底,向主席、向禚總裁、向集團總部交出一份完美的答卷!