2016-06-24
作者：通威
為了讓新員工快速融入通威文化，讓老員工進一步領悟通威文化，讓文化真正落地，實現(xiàn)文化引領管理。近日，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍攜永祥水泥公司總經(jīng)理杜炳勝、永祥股份總經(jīng)理助理袁中華、永祥股份財務總監(jiān)助理陳瑛等永祥團隊一行35人，前往四川通威開展“融合、變革、創(chuàng)新”踐行活動。四川通威總經(jīng)理李德貴，華西戰(zhàn)區(qū)品管總監(jiān)、四川通威內務總經(jīng)理兼品管經(jīng)理丁惠玲，華西戰(zhàn)區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)、四川通威生產(chǎn)部經(jīng)理蒲亞軍，華西戰(zhàn)區(qū)財務總監(jiān)助理、四川通威財務經(jīng)理劉彥等熱情接待并陪同參觀?！ ?nbsp;
在參觀中，極具特色的通威發(fā)展歷史文化長廊給大家留下了深刻印象。通過觀看圖文并茂的展示，形象直觀的模擬模型，永祥團隊詳細了解了通威集團不平凡的創(chuàng)業(yè)史和不斷發(fā)展壯大的歷程，對在此光輝歷程中沉淀下來的“誠、信、正、一”、“追求卓越，奉獻社會”的通威文化精髓有了更深刻的領悟。
段雍董事長攜永祥團隊參觀四川通威企業(yè)文化走廊
隨后，在四川通威總經(jīng)理李德貴的陪同下，段董事長一行先后參觀了四川通威飼料制粒車間、中控室、包裝生產(chǎn)線、成品庫房等，感受到技術創(chuàng)新給企業(yè)帶來的飛躍發(fā)展。李總介紹道，遵照通威集團董事局劉漢元主席的指示，四川通威從一開始便植入高標準要求，“只做最好，沒有之一”。四川通威展現(xiàn)的完善的質量管理體系、獨具一格的考核評比方式，特別是物料消耗細化到標簽損耗率和編織袋損耗率，讓永祥團隊感覺耳目一新。
四川通威總經(jīng)理李德貴陪同下，段雍董事長一行參觀四川通威生產(chǎn)車間
雙方團隊深入交流
隨后，雙方團隊進行了深入座談，永祥團隊分享了參觀感悟，大家積極發(fā)言，現(xiàn)場氣氛熱烈。段董事長指出，本次參觀交流，收獲很大：一是觀念上的沖擊和洗禮，學習四川通威事事爭創(chuàng)一流，樹立標桿企業(yè)的意識;二是學習危機意識、細節(jié)管理、勞動效率等管理思想。段董事長表示：永祥的管理相比而言顯得粗放，回去應活學活用，進一步落實管理措施和技術改進;三是通過了解通威發(fā)展史，領會文化內涵，轉變觀念，全面融入通威文化，踐行文化，學以致用，快速落實。李總表示，四川通威將于7月組團到永祥就設備精準管理、安全管理、標準化和降本增效等方面進行深入交流。
永祥團隊在四川通威合影留念
當天下午，永祥團隊還參觀了位于眉山永壽鎮(zhèn)永興村的老廠原址以及網(wǎng)箱養(yǎng)魚現(xiàn)場，深刻感受了通威企業(yè)之源、文化之根。