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水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)該如何“家族式”延續(xù)?
2015-06-29
作者:通威報通心粉專刊

  在長達三千多年的歷史中,中國漁業(yè)發(fā)展最重要的就是傳統(tǒng)養(yǎng)殖,隨著養(yǎng)殖技術的發(fā)展,傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式已逐漸被現(xiàn)代養(yǎng)殖模式所替代,更多的大水面養(yǎng)殖步入水產(chǎn)領域,尤其先進的工廠化養(yǎng)殖模式也逐漸走進人們的視野,它的科技性及先進性帶領著我國的水產(chǎn)事業(yè)走向了另一個高度。

  隨著年輕一代不斷成長,水產(chǎn)人該如何培養(yǎng)自己的下一代?這成為了他們非常關心的問題。

  ■ 水產(chǎn)行業(yè)前景大 條件艱苦成阻礙

  在一份關于水產(chǎn)專業(yè)畢業(yè)生的調研報告中指出,選擇就讀這一專業(yè)的學生39.47%是由于被分配、調劑的,26.32%是由于自己的興趣,有16.67%是因為覺得發(fā)展?jié)摿谩S捎谏鐣w觀念問題,人們覺得養(yǎng)殖人員工作、生活在農(nóng)村很辛苦,讀完大學也無法“跳出農(nóng)門”,使得許多學生不愿意從事水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),加上許多學生是調劑就讀,在畢業(yè)去向中有不少人選擇了非專業(yè)對口。

  但讓人意外的是,在“畢業(yè)后工作難不難找”的調查中,僅有7.02%的人選擇了非常難找,60.53%的人選擇了“容易,一般有好幾家可選擇”,可見水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)出來的學生在就業(yè)難的大形勢下卻有著較為強勢的選擇權,而且在崗位中技術員、銷售經(jīng)理的崗位是選擇最多的。在月薪的調查抽樣統(tǒng)計中,有40.53%的被調查對象月薪在5000元以上。對于水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的前景,則有53.41%的人選擇了“很有前景,但得能拼搏,能吃苦”。

  這份調研報告反應出了如今養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展趨勢:需要一線人員多。如果能夠耐心從實踐做起,扎根水產(chǎn)則大有作為。雖然水產(chǎn)養(yǎng)殖的前景巨大,但是年輕人在選擇時,條件艱苦和傳統(tǒng)觀念成為了最大的阻礙。

  ■  看中水產(chǎn)養(yǎng)殖潛力 主動接過重任

  在通心社記者的采訪接觸中,看中水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)潛力,主動接過家族養(yǎng)殖事業(yè)的卻不在少數(shù)。

  重慶市榮昌縣龍集鎮(zhèn)的水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶劉友文,他的兒子劉恩華就是主動接下父親重擔的代表人物。劉恩華在大學學習的是熱能與動力專業(yè),畢業(yè)后第一份工作就是在重慶云河水電股份有限公司的國際部,后來,他考慮換一份工作繼續(xù)發(fā)展。父親劉友文一直認為兒子辭去工作很可惜,但依然尊重兒子的決定。他主動提出兒子可以選擇回家中幫忙,用勞動換取報酬,還可以學習水產(chǎn)知識,并且對兒子的薪酬結構采取基本工資加提成的方式,希望能夠提高他對工作的興趣。

  劉恩華非常樂意回到家中工作,他表示之所以選擇水產(chǎn)養(yǎng)殖,是通過全面了解后,看中了現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的未來。如今,劉恩華家的魚塘已經(jīng)完成了365模式全部設備的安裝,不僅減小了勞動強度,節(jié)約了成本,連產(chǎn)量也能提高了50%,“這就是現(xiàn)代養(yǎng)魚技術的亮點,也是我急需學習的新領域?!彼麑τ浾哒f。

  同樣,在廣西柳州的陳路路也選擇主動接下父親的養(yǎng)殖事業(yè),隨著養(yǎng)殖面積的擴大,父親越來越累。陳路路基于這樣的背景,再三思考,義無反顧地踏上了養(yǎng)殖的道路。決定開始養(yǎng)殖事業(yè)后,陳路路給自己制定一套多渠道的學習計劃。去廣州、南寧等養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達地區(qū)進行考察學習;在網(wǎng)上查閱水產(chǎn)養(yǎng)殖知識;積極采用科學養(yǎng)魚模式,并開始建設通威365示范基地。為了學以致用,陳路路和父親還以比賽養(yǎng)魚的形式,父親采用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,而陳路路用學習到的科學方式養(yǎng)魚,最后看誰魚塘里養(yǎng)的魚質量好、產(chǎn)量高。

  ■  機緣巧合 成為水產(chǎn)“二代”

  而在第二代水產(chǎn)接班人中,也有不少因為其他原因,才機緣巧合投入到水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)中來。

  潮州養(yǎng)殖戶黃曉杰就是其中之一,他的岳父一直是潮州當?shù)氐酿B(yǎng)殖大戶,從事水產(chǎn)養(yǎng)殖多年。剛接手岳父事業(yè)的黃曉杰,就在水產(chǎn)養(yǎng)殖上就遇到了讓人頭疼的問題。因為岳父之前采用的方式都是傳統(tǒng)養(yǎng)殖,根據(jù)自己多年來積累下的經(jīng)驗去養(yǎng)魚,但是從2011年開始,養(yǎng)殖效益就一直不好,又因為過失用錯藥,導致魚大量死亡,一下子虧損了十多萬元。從這之后,他開始獨立尋找科學的養(yǎng)殖方式。在使用通威飼料與通威365養(yǎng)殖模式后,黃曉杰除了向通威技術人員學習養(yǎng)殖知識以外,自己也會閱讀一些關于水產(chǎn)養(yǎng)殖的書籍。同時,他還會在通心粉社區(qū)里學習,遇到不懂的問題,就在通心粉社區(qū)提問,聽取專家的解答。通過不斷學習積累,在很短的時間內,黃曉杰就變成了當?shù)仞B(yǎng)殖戶中的“專家”。

  同樣,臺灣年輕水產(chǎn)人林宏賓大學讀的是建筑,畢業(yè)后先后從事通訊業(yè)及科技業(yè),4年前,公司南部辦公室北遷到竹科,年近六旬的父親要他別去新竹,“陪爸爸一起打拚”,讓他面臨人生重大抉擇。于是,35歲的他從吹冷氣的白領族,轉業(yè)成了養(yǎng)殖漁民,短短4年,從菜鳥成為年收入上千萬的養(yǎng)殖專家。結合他所學知識,與技術人員的溝通學習,將養(yǎng)殖業(yè)變身為“高科技產(chǎn)業(yè)”,養(yǎng)殖的收入也“蹭蹭蹭”的翻倍增長,他也成了當?shù)刂摹梆B(yǎng)魚能手”。

  雖然不少“水產(chǎn)二代”都是受家庭的要求才選擇了水產(chǎn)行業(yè),但是憑著刻苦鉆研的勁頭,不少人依舊是取得了亮眼成績。

  ■  建議:培養(yǎng)兒女興趣   尊重兒女選擇

  其實不難看出,在新一代水產(chǎn)人身上有著更多的優(yōu)勢,他們往往更容易接受新鮮事物,會主動向外學習,吸取養(yǎng)殖大戶的優(yōu)勢經(jīng)驗,通過新技術對自家傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式進行改良優(yōu)化,并且科學的擴大養(yǎng)殖規(guī)模,將年輕人的拼勁更好的發(fā)揮出來,不少人也因此年紀輕輕就取得了比父輩更好的成績。

  在大多數(shù)的水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭中,父親往往有著強勢的話語權,認為只要孩子沒有足夠好的工作選擇時,就應該接下家中的事業(yè),投入到水產(chǎn)養(yǎng)殖中去,甚至從讀書專業(yè)選擇方面,就限定了兒女的選擇。但是這樣,卻非常容易導致兒女產(chǎn)生抵觸心理,特別是在年輕一代中,前往大城市選擇正常的白領工作是更為推崇的一種選擇。

  但是也有不少養(yǎng)殖戶家庭對于兒女的教育處于較為寬松的方式,如第二代水產(chǎn)人陳路路就告訴記者,父親是一個開明的人,從小父親對姐弟倆都很好,在教育上,父親一直都希望他們能夠做自己喜歡的事情,很尊重孩子們的選擇,從來不會將自己的意愿強加于子女身上。寬松式的培養(yǎng)方式,尊重兒女意愿,給予一定的鍛煉空間應該是水產(chǎn)家庭可以考慮的培養(yǎng)方式。