2015-06-19
作者：通威
隨著集團(tuán)板塊的發(fā)展及涉足領(lǐng)域的延伸，集團(tuán)對(duì)人才的需求也日益迫切。秉承通威“吸引人才、培養(yǎng)人才”的用人原則，集團(tuán)學(xué)習(xí)中心針對(duì)在現(xiàn)有崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，同時(shí)具備管理潛力的員工，專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了中基層管理人員通用系列課程。這些課程，一是為培養(yǎng)集團(tuán)及各子公司中基層人員的管理能力，進(jìn)一步提升其綜合素質(zhì);二是為通過(guò)思維引導(dǎo)、理論知識(shí)學(xué)習(xí)及實(shí)踐指導(dǎo)培養(yǎng)更多的后備管理人員。
6月11日下午，集團(tuán)學(xué)習(xí)中心組織了中基層管理人員通用培訓(xùn)課程之《管理者的角色定位及認(rèn)知》課程的授課，本次培訓(xùn)共有集團(tuán)總部及全農(nóng)惠、好主人、光伏電力事業(yè)部、通力建筑5家公司的相關(guān)人員參加。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)員們不僅使用測(cè)評(píng)工具測(cè)試了自己的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型，還學(xué)習(xí)了常見(jiàn)的六種角色錯(cuò)位情形及相關(guān)理論知識(shí)。在游戲環(huán)節(jié)，大家體驗(yàn)了不同職級(jí)的角色扮演，并深刻地感受到了各個(gè)職級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及員工在工作開(kāi)展中可能會(huì)遇到的問(wèn)題。
通過(guò)3個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)員們不僅學(xué)到了理論知識(shí)，更在思想上發(fā)生了轉(zhuǎn)變。相信通過(guò)這一系列課程的學(xué)習(xí)，大家將在今后的工作中更好地將理論應(yīng)用于實(shí)踐，為進(jìn)一步提升自我打好基礎(chǔ)。