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通威股份高管團(tuán)隊(duì)赴美國交流學(xué)習(xí)
2014-12-31
作者:通威報(bào)

  本報(bào)訊(通訊員  黃根榮)2014年12月,通威高管標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)訪問美國,10多天的考察、參觀、訪問、交流,那片星條旗飄揚(yáng)的土地,帶給大家很多的感悟與深刻的觸動。

  聚焦 效益之美

  本次美國之行的首要目的就是了解、學(xué)習(xí)、感受美國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展。全美2014年大大小小的飼料廠有6718家,飼料產(chǎn)量1.58億噸。飼料廠平均年產(chǎn)量為2.35萬噸,從平均數(shù)量上看比較少,但總體呈現(xiàn)一個(gè)趨勢:集中與聚焦。美國農(nóng)業(yè)主要集中在中、北部地區(qū),也是糧食的主產(chǎn)地,主要集中在伊利諾州、愛荷華州、印第安那州、密蘇里州等中部、東北部地區(qū)。產(chǎn)業(yè)集中與配套,有利于降低原料運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。全美國的飼料廠的產(chǎn)品高度聚焦,一般只做1-2個(gè)種類的飼料。比如Star公司有近100年的歷史,是加州僅存的最大、歷史最悠久的飼料廠,聚焦在肉雞料生產(chǎn)與銷售。

  創(chuàng)新 發(fā)展之美

  針對創(chuàng)新發(fā)展及商業(yè)模式,加州理工大學(xué)教授JANA女士介紹,新的商業(yè)主張是顧客價(jià)值主張什么,企業(yè)就提供什么產(chǎn)品與服務(wù)。顧客價(jià)值主張的發(fā)展推動企業(yè)的創(chuàng)新。谷歌和英特爾公司大家都比較熟悉,走進(jìn)這兩家公司,甚至走進(jìn)硅谷,則會讓人產(chǎn)生懷疑:低矮的樓房、簡陋的園區(qū),甚為凌亂的辦公區(qū)、休閑的員工,能創(chuàng)造硅谷的奇跡?漫步在硅谷、走進(jìn)谷歌和英特爾,可以看見各式各樣、奇形怪狀的圖表、設(shè)備和雕塑。同樣,在展示區(qū)、博物館,學(xué)習(xí)團(tuán)也能看見很多未曾想象的東西。比如說,在谷歌的一個(gè)電子顯示頻前,團(tuán)員們很輕松就搜索到通威國際中心大樓,據(jù)說在實(shí)時(shí)演示中心,甚至可以鎖定每一個(gè)人的現(xiàn)場實(shí)時(shí)動態(tài)。而英特爾的摩爾定律,更是將創(chuàng)新發(fā)揮到另一個(gè)極致。在與兩家公司人員的交流中,談到創(chuàng)新,統(tǒng)一的答案就是:顧客的價(jià)值主張往哪里走,創(chuàng)新就在那個(gè)方向發(fā)力,跟上速度,搶占制高點(diǎn),制造新導(dǎo)向,是硅谷企業(yè)的發(fā)展之道。

  治大國如烹小鮮,治理企業(yè)、團(tuán)隊(duì)也如此,美國之所以能成為世界上最強(qiáng)的國家,也是很多人向往的天堂,一定是有原因的。治理企業(yè)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),要想成為世界頂級,也許可以從這里看出一定的道理。            

  (未完待續(xù))