2013-06-13
作者：通威
6月7-9日，管理總部以“聚勢(shì)聚焦 執(zhí)行到位”為主題的體驗(yàn)式培訓(xùn)活動(dòng)，在總部全體員工的積極參與下，順利結(jié)束并取得了良好效果。
本次體驗(yàn)式培訓(xùn)，經(jīng)過集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)工作小組精心篩選，充分結(jié)合了通威企業(yè)文化理念和2013年通威集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方針“聚勢(shì)聚焦、執(zhí)行到位、有效經(jīng)營(yíng)”的主題。以《商海爭(zhēng)鋒》為名，完全按照公司運(yùn)營(yíng)的方式，由原始股東通過“招兵買馬”把總部每批學(xué)員隨機(jī)分成四家公司，每個(gè)公司在原始股東的帶領(lǐng)下完成了“挑戰(zhàn)通天塔”、“驛站傳書”、“無敵軍團(tuán)”三大活動(dòng)項(xiàng)目，最終以公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成績(jī)，評(píng)選優(yōu)秀公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。
“挑戰(zhàn)通天塔”主要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí);認(rèn)知明確目標(biāo)的重要性、理解個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系，學(xué)習(xí)如何統(tǒng)一目標(biāo)。參與者既要找到科學(xué)的方法，又需要嚴(yán)格執(zhí)行，否則無法完成該項(xiàng)目，充分體現(xiàn)出管理思想中的“鏈條理論”?！绑A站傳書”主要位提高執(zhí)行意識(shí)，不折不扣、高效執(zhí)行、強(qiáng)化落地，每個(gè)環(huán)節(jié)只要有一個(gè)人出錯(cuò)，就會(huì)全盤皆錯(cuò)，充分展現(xiàn)出通威企業(yè)文化中的管理理論————“0.9的10次方等于0.35”?！盁o敵軍團(tuán)”則主要為增強(qiáng)協(xié)作意識(shí);學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)如何激勵(lì)人心、高效溝通、優(yōu)配資源、合理分工、高效協(xié)作。參與者在8米的高空，從A點(diǎn)到B點(diǎn)，下面需要12個(gè)團(tuán)隊(duì)成員移動(dòng)木板才能完成，否則無法到達(dá)彼岸，讓大家感受到一個(gè)人的能力和膽量再大，也離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持，光靠個(gè)人的能力無法完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
整個(gè)活動(dòng)在緊張、激烈又井然有序的氛圍中進(jìn)行，每個(gè)項(xiàng)目既發(fā)揮了個(gè)人能力，又充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)助的重要性。活動(dòng)中，通過教練和學(xué)員的分享和總結(jié)，不斷增進(jìn)了大家對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、執(zhí)行力和企業(yè)文化的理解和加深，本次活動(dòng)取得了良好效果。
體驗(yàn)式培訓(xùn)活動(dòng)中部分片段