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中國(guó)企業(yè)家雜志社專(zhuān)訪劉主席
2010-04-07
作者:通威

  4月2日,中國(guó)企業(yè)家雜志社深入采訪通威,并就為何入主太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條布局打造等問(wèn)題,全面聚焦了作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)代表性人物的全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元先生。

  在接受采訪時(shí),劉主席介紹了通威入主多晶硅行業(yè)的歷史機(jī)遇、能源革命的背景。劉主席指出,能源革命不僅僅是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人需要關(guān)心的問(wèn)題,更是上到國(guó)家主席下到黎民百姓都應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題,這是中國(guó)政府最有能力來(lái)推動(dòng)的一個(gè)產(chǎn)業(yè),而且從國(guó)際道義、國(guó)際形象,從內(nèi)部資源的不可持續(xù)性角度來(lái)講,這對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展也是最迫切的,我們應(yīng)該比其它國(guó)家更具力度來(lái)啟動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。如果我們以積極的態(tài)度對(duì)待它,它的規(guī)模可以超過(guò)現(xiàn)有的第一大產(chǎn)業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅僅和世界同步,而且它的制造規(guī)模將走在全世界的前列,這是執(zhí)21世紀(jì)新興產(chǎn)業(yè)牛耳的大產(chǎn)業(yè),更是中國(guó)和平崛起與和平發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,影響世界經(jīng)濟(jì)的最大一架馬車(chē)?!拔磥?lái)10年,我認(rèn)為中國(guó)可以生產(chǎn)全球產(chǎn)量70%以上的多晶硅和組件,這是中國(guó)可能在這次新興的產(chǎn)業(yè)革命浪潮中執(zhí)世界經(jīng)濟(jì)牛耳的產(chǎn)業(yè)革命。”

  劉主席分析到,為什么大家會(huì)說(shuō)它“過(guò)?!保嵝汛蠹矣锌赡茈A段性過(guò)剩,謹(jǐn)防投資風(fēng)險(xiǎn),是可以的?!罢f(shuō)到代價(jià),哪個(gè)新生事物不付出代價(jià)?我們?cè)炱?chē)不花代價(jià)嗎?一定要分清,主流是什么,雜音與不和諧的是什么?千萬(wàn)不能因噎廢食。如果不看透本質(zhì),我們會(huì)錯(cuò)失這一輪發(fā)展良機(jī),對(duì)國(guó)人、對(duì)中國(guó)在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的崛起,都是非常重要的事情?!?/FONT>

  劉主席指出,人類(lèi)之所以在過(guò)去的5000年基本上都處于比較原始、低級(jí)、初步、發(fā)展緩慢的時(shí)期,究其原因,就是人類(lèi)當(dāng)時(shí)通過(guò)植物、作物來(lái)轉(zhuǎn)換能源的量受到了限制。從近現(xiàn)代的工業(yè)革命開(kāi)始,基本上以消耗存量能源為代價(jià)和條件,推動(dòng)了這100-200年文明化進(jìn)程的快速發(fā)展。也正因?yàn)槲覀儼褮v史的存量資源挖掘出來(lái)使用的技術(shù)得到了突破,得到了發(fā)展中所需能源的來(lái)源,這也是推動(dòng)工業(yè)革命100-200年發(fā)展的核心能源動(dòng)力?;诓豢沙掷m(xù)和生態(tài)危機(jī),人們必須探尋新的能源使用方式,而且這種新的能源應(yīng)該盡快用最經(jīng)濟(jì)的方式取得,并且能實(shí)現(xiàn)基本永續(xù)性的使用,這是我們尋求新能源革命的重要標(biāo)志和前提。

  關(guān)于農(nóng)業(yè)板塊的打造和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,劉主席指出,20多年來(lái)通威做了一件很自豪的事情,“改善人類(lèi)生活品質(zhì),成就世界水產(chǎn)品牌”成為通威股份、通威人的愿景和使命。水產(chǎn)品在健康安全上的意義,它帶給人類(lèi)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和其價(jià)值的有效性,基本上是人類(lèi)能夠吃到的動(dòng)物中營(yíng)養(yǎng)最高的一類(lèi);同時(shí),它又是我們肥胖、高血壓、血管梗塞最好的食療補(bǔ)品。魚(yú)因?yàn)樗倪z傳特性和生活空間與我們不同,所以魚(yú)感冒跟我們無(wú)關(guān),我們感冒也傳染不了魚(yú),因此人魚(yú)共患的大規(guī)模流行病至今沒(méi)有一例。動(dòng)物對(duì)食物的轉(zhuǎn)換里面,其中魚(yú)由于它生活在水里處于漂浮狀態(tài),體溫不恒定,所以它是所有養(yǎng)殖動(dòng)物里對(duì)能量和蛋白轉(zhuǎn)換效率最高的一類(lèi)動(dòng)物,同樣的資源,可以多產(chǎn)出30%以上的優(yōu)質(zhì)蛋白,多養(yǎng)活30%以上的人口。經(jīng)過(guò)20多年時(shí)間,通威成為了世界最大的飼料生產(chǎn)企業(yè),往前延伸品種改良,中間控制好養(yǎng)殖過(guò)程,跟蹤記錄好安全信息,最終對(duì)市場(chǎng)推出可控的安全食品。

  同時(shí),劉主席還向記者介紹了通威的發(fā)展歷程和創(chuàng)業(yè)史,并深入詮釋了企業(yè)家成功的必備要素,他指出“博學(xué)加認(rèn)真加持之以恒可以干成人能夠干成的任何一件事情”?!安W(xué),把所學(xué)的東西編織成一個(gè)網(wǎng),思考的時(shí)候才全面;很多事情不認(rèn)真就會(huì)出很多問(wèn)題,因此要持之以恒,三心二意干不好事情;企業(yè)發(fā)展為什么說(shuō)有時(shí)候是等死的、有時(shí)候是干死的,要評(píng)估資源,把握合理的速度,真正讓公司長(zhǎng)治久安地發(fā)展,戰(zhàn)略目標(biāo)清晰,才能真正成為一個(gè)成功的企業(yè)家。”