2010-03-26
作者：通威
溫家寶總理在2010年“兩會(huì)”前與網(wǎng)友對(duì)話時(shí)，又一次提出“希望大學(xué)生能夠自主創(chuàng)業(yè)”、“到西部去、到農(nóng)村去”的要求，2010年的“兩會(huì)”政府工作報(bào)告也再一次對(duì)“創(chuàng)業(yè)”進(jìn)行了部署。為此，中央電視臺(tái)《致富經(jīng)》欄目結(jié)合全國“三農(nóng)致富榜樣”評(píng)選活動(dòng)，特拍攝、播出系列公益廣告“點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)路”，邀請(qǐng)全國政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元先生作為“點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)路——明星企業(yè)家篇”的公益大使之一，通過公益廣告鼓勵(lì)百姓理性創(chuàng)業(yè)。
談到“現(xiàn)在的三農(nóng)致富榜樣”，劉主席指出，過去二三十年，在那樣一個(gè)短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我們能夠真正投入到那個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中去創(chuàng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖，逐漸做大做強(qiáng)，也帶動(dòng)了身邊一批農(nóng)民致富，這樣創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，他們值得我們尊重。關(guān)于“創(chuàng)業(yè)成功最重要的是什么”的提問，劉主席認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)，首先它值不值得我們做，未來的空間有多大，這是大家要看重的第一個(gè)方面；第二方面就是未來的養(yǎng)殖方式、生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，符不符合你要做的事情本身的愿望；第三方面，作為創(chuàng)業(yè)者，你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想、你的愛好在不在這方面，能不能有足夠的資金、精力和時(shí)間真正去熱心投入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)、事業(yè)當(dāng)中去?！爸灰阕銐虿W(xué)，掌握清楚哪些可以做、哪些不能做，只要持之以恒，再加上認(rèn)真地去對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，只要市場有機(jī)會(huì)，那么機(jī)會(huì)就屬于你?！眲⒅飨绱朔治?。
就“三農(nóng)致富榜樣特質(zhì)”的歸納，劉主席認(rèn)為首先要有責(zé)任感，除了生產(chǎn)這些產(chǎn)品，還能帶給你的客戶什么，不僅僅只是生產(chǎn)出來，你要對(duì)你的責(zé)任有足夠的認(rèn)識(shí)；另外，在生產(chǎn)過程當(dāng)中，你應(yīng)該知道產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，具有前瞻性，結(jié)合今天的狀況、農(nóng)村的就業(yè)狀況，未來工業(yè)化、城市化進(jìn)程的狀況，找到今天的立足點(diǎn)、明天的方向，立足今天，走向明天，那么，這樣的企業(yè)對(duì)股東是負(fù)責(zé)的，對(duì)員工是負(fù)責(zé)的，對(duì)社會(huì)是負(fù)責(zé)的，這樣的企業(yè)值得大家尊重，也一定能夠獲得成功。
對(duì)那些“正在創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人”的忠告和建議，劉主席指出，有條件創(chuàng)業(yè)更好，無論是到西部去，還是到東部去，無論是到農(nóng)村去，還是到城市來。另一方面，其實(shí)如果有好的企業(yè)、好的就業(yè)機(jī)會(huì)，加入到已經(jīng)成熟的大的產(chǎn)業(yè)、大的企業(yè)當(dāng)中去，成為其中一員發(fā)揮自己的作用，對(duì)大學(xué)生也好、對(duì)新的就業(yè)人員也好，未嘗不是創(chuàng)業(yè)的另一種選擇和社會(huì)合理分工的更優(yōu)化組合形態(tài)。如果創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成功，他們應(yīng)該算是比較幸運(yùn)的、卓有成效的人，那么千萬要控制自己的投資熱情和對(duì)其它產(chǎn)業(yè)增加投入的熱情，繼續(xù)在已經(jīng)有初步起色的產(chǎn)業(yè)里進(jìn)一步做強(qiáng)、做大。