2009-09-09
作者：通威
基于對企業(yè)與員工生存現(xiàn)狀的思考，面對日益嚴峻的競爭和挑戰(zhàn)，為進一步認清通威在行業(yè)競爭中的態(tài)勢及自身經(jīng)營發(fā)展中的優(yōu)勢與不足，增強員工的危機感、緊迫感和責任感，加強和完善各項管理工作，鞏固夯實通威的行業(yè)領先地位，結合當前的市場形勢以及未來戰(zhàn)略方向，9月6日下午，通威集團在總部成功舉行了“速度、效率與發(fā)展”研討會。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要講話，通威股份總裁管亞偉主持會議。通威股份各片區(qū)負責人、管理總部全體員工以及成都周邊分、子公司部門負責人以上人員與會。
劉主席著重就不同片區(qū)養(yǎng)殖模式的推廣工作、新原料的推廣和應用、良種場的品種改良、生物工程建設、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和打造等方面做了部署。劉主席以思辨式的策論，從物理學和生物學的雙重角度引申出速度對于人類生存的重要作用和意義，進而深刻闡釋了在市場經(jīng)濟體制下企業(yè)發(fā)展與速度、效率的辨證關系，并特別指出，速度是一切物質、事物以及能量的存在方式。
劉主席更從分析蘋果公司的發(fā)展歷史和營銷理念，以蘋果公司的強大市場占有率作為論據(jù)，就企業(yè)競爭優(yōu)勢的打造、產(chǎn)品與服務價值鏈的搭建、企業(yè)核心管理能力的培養(yǎng)、公司價值成本評估、公司所面臨的戰(zhàn)略優(yōu)勢與劣勢的比較研究、運營模式、服務手段等各個環(huán)節(jié)，翔實論證了在新時代經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，只有提高速度，優(yōu)化效率，才能增強企業(yè)生命力，也才是實現(xiàn)品牌更高附加價值的差異化競爭的關鍵點。同時，劉主席指出，個人和組織只有明確責任，負起責任人應該承擔的責任，這個公司的組織才會是有效的。
劉主席強調，要重視DQ責任商數(shù)的培養(yǎng)，在公司里面強調速度、效率，在整個管理組織構架、責任文化里面，要研究管理手冊規(guī)章制度的規(guī)定和內容，要形成個體和團隊的責任共識和責任文化。管理發(fā)展到一定程度，中間是靠制度規(guī)章管人，到最高境界就是靠文化來管人。劉主席要求大家統(tǒng)一思想，明確崗位職責，加強執(zhí)行能力，為公司和自己謀求更大的發(fā)展繼續(xù)努力奮斗。
管總裁要求大家要認真學習貫徹劉主席的指示，把會議精神由專人負責執(zhí)行到位，并在接下來的工作中注意計劃的細分和落實，隨時跟蹤、及時校正，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展。
參會人員踴躍發(fā)言，均表示將認真學習會議精神，堅決執(zhí)行既定方針，履行好自身職責，確保公司各項工作順利高效推進。