2024-10-14
作者：李嘉慧
10月11日，內(nèi)蒙古通威組織開展2024年第九期“紅旗班組”評(píng)選會(huì)，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松及各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。評(píng)選會(huì)上，來自一期、二期的19個(gè)班組進(jìn)行現(xiàn)場匯報(bào)評(píng)比，經(jīng)過現(xiàn)場評(píng)分和匯報(bào)評(píng)比，公輔一工段2班、后處理二工段成箱1班榮獲第一名，還原一工段B2班、公輔二工段2班獲得第二名。
評(píng)選會(huì)現(xiàn)場
張總對(duì)本次參與評(píng)選的班組給予了高度贊揚(yáng)，并表示，在本次評(píng)選會(huì)中，各班組之間的差距微乎其微，匯報(bào)內(nèi)容緊扣公司經(jīng)營理念，表達(dá)行云流水，充分展現(xiàn)了內(nèi)蒙古通威團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和精神面貌。
獲評(píng)班組授旗
張總強(qiáng)調(diào)，班組長是公司的兵頭將尾，要時(shí)刻牢記自身的責(zé)任和使命，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是每位員工家庭幸福的保障，容不得絲毫懈怠和麻痹。在安全管理上，班組長要想方設(shè)法提升自身的安全技能，拔高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，從嚴(yán)制定管控措施，堅(jiān)持異常處置五大原則，以鐵的決心和不懈的努力，確保班組安全無虞。在現(xiàn)場管理上，班組長要具備主導(dǎo)和引領(lǐng)現(xiàn)場工作的能力，確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效與順暢。過硬的自身技能是必備條件，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，真正做到學(xué)深悟透、融會(huì)貫通。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，班組長應(yīng)有責(zé)任之魂。班長是團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)者，要有“不破樓蘭終不還”的決心和勇氣，有“敢為人先”的氣魄，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷攀登新高峰。